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安全管理網(wǎng)

淺談安全文化建設(shè)的六大抓手

作者:徐晨  
評(píng)論: 更新日期:2014年03月07日

 開展企業(yè)安全文化建設(shè)要以《企業(yè)安全文化建設(shè)導(dǎo)則》(AQ/T9004-2008)和《企業(yè)安全文化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(AQ/T9005-2008)為依據(jù),結(jié)合企業(yè)實(shí)際和安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建及其他管理制度開展。以安全教育活動(dòng)為載體強(qiáng)化安全文化建設(shè),多措并舉,努力提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

  第一、氛圍大營(yíng)造。設(shè)立安全文化廊,在內(nèi)部刊物、內(nèi)部網(wǎng)站開辟專欄。在場(chǎng)站、生產(chǎn)和辦公區(qū)域、職工生活和休息場(chǎng)所懸掛、張貼安全標(biāo)語(yǔ)和安全宣傳畫,給員工印發(fā)《安全生產(chǎn)法教育讀本》、《安全生產(chǎn)法培訓(xùn)講義》、《安全生產(chǎn)宣傳教材》《安全生產(chǎn)文化手冊(cè)》,利用電子幕墻、板報(bào)、內(nèi)部刊物、內(nèi)部網(wǎng)站宣傳安全工作的重要性。安全標(biāo)語(yǔ)和學(xué)習(xí)資料成為出現(xiàn)頻率最高、職工接觸最多的宣傳媒介。

  第二、宣傳大發(fā)動(dòng)。通過(guò)多層次的安全生產(chǎn)報(bào)告會(huì)、動(dòng)員會(huì),大力提高干部職工對(duì)上級(jí)安全工作部署、指示精神的理解度,對(duì)公司安全工作目標(biāo)、任務(wù)和要求的關(guān)注度,以及對(duì)本職本崗位安全職責(zé)的知曉度。

  第三、活動(dòng)大容量。組織開展安全知識(shí)競(jìng)賽、安全講座、安全演講和征文比賽、安全技術(shù)比武、安全實(shí)戰(zhàn)演練等系列活動(dòng),組織員工參加安全生產(chǎn)宣誓簽名活動(dòng),開展征集安全生產(chǎn)警句、動(dòng)漫、書法、攝影攝像等活動(dòng),讓“我的安全我負(fù)責(zé),他人安全我有責(zé),企業(yè)安全我盡責(zé)”等安全警語(yǔ)廣為流傳。

  第四、職工大參與。注重安全自我教育,組織一線職工行使一天安全監(jiān)督員的職責(zé),發(fā)動(dòng)大家查找本單位和身邊安全管理缺陷,為公司的安全工作建言獻(xiàn)策,開展反思事故教訓(xùn)的活動(dòng),組織聯(lián)系曾經(jīng)發(fā)生過(guò)的事故和安全隱患,撰寫安全學(xué)習(xí)心得,使安全文化教育的內(nèi)涵更加豐富和深刻。

  第五、全員大培訓(xùn)。組織管理干部和員工進(jìn)行準(zhǔn)軍事化、封閉式培訓(xùn),全面接受職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)安全、職業(yè)技術(shù)等方面的強(qiáng)化教育,不斷提升員工的安全素養(yǎng)。按照安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)標(biāo),找出存在的薄弱環(huán)節(jié)加以改進(jìn),全面實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)。

  第六、典型大表彰。把正確引導(dǎo)、培育塑造典型作為安全教育的重要方面,通過(guò)對(duì)各項(xiàng)安全專題活動(dòng)及年度安全工作的評(píng)比表彰,鼓勵(lì)和促進(jìn)更多的群體和職工進(jìn)入安全生產(chǎn)的先進(jìn)行列。高密度、高強(qiáng)度的安全文化建設(shè),大大增強(qiáng)了職工的安全崗位意識(shí)、安全防范意識(shí)。讓“我懂安全、我會(huì)安全、我要安全、我保安全”的思想更加深入人心。
 

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