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淺談完善管理機制對企業(yè)安全文化建設(shè)的重要性

  
評論: 更新日期:2013年01月10日

 “搞好生產(chǎn)安全”是每一家企業(yè)安全管理的一個永恒主題。而安全文化建設(shè),往往是決定企業(yè)安全管理成敗與否的試金石。企業(yè)要做到以人為本。要充分發(fā)揮員工在企業(yè)安全生產(chǎn)的主導(dǎo)地位和能動性,確保各項安全措施的落實,并使員工自覺遵守執(zhí)行,就必須建設(shè)好、使用好安全文化,筆者認為,要重點健全完善以下幾個機制:

  一、完善安全指導(dǎo)方針機制,提高安全文化的方向性

  對于所有行業(yè)、企業(yè)來講,安全的本質(zhì)、目的都是不變的,但具體到每一個行業(yè)、每一個企業(yè),由于所經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)不同,員工所從事的崗位不同,在“安全第一、預(yù)防為主”這一安全生產(chǎn)指導(dǎo)方針的前提下,只有建立符合本行業(yè)或本企業(yè)的安全生產(chǎn)方針,明確安全工作的主攻方向和戰(zhàn)略方針,做到安全工作有的放矢,才能為最大限度發(fā)揮員工在安全工作中的能動性奠定基礎(chǔ)。

  二、完善安全目標考核機制,提高安全文化的持久性

  安全工作是一項長期、復(fù)雜、艱巨的工作,只有持之以恒,常抓不懈,才能確保企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)的長治久安。企業(yè)應(yīng)根據(jù)其發(fā)展的規(guī)律、特點,建立制定一個年度或更長時期的安全考核目標和考核措施。讓員工始終保持一種絲毫不放松、不麻痹的思想狀態(tài)。企業(yè)制定的目標及考核措施科學(xué)合理與否,對于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的安全生產(chǎn)意識的影響是比較明顯的,這也是左右企業(yè)安全文化建設(shè)能否持久性的一個重要原因。

  三、完善安全理念推廣機制,提高安全文化的層次

  企業(yè)安全文化能否最大限度得到員工認可認同,很大程度上取決于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的安全理念對員工思想滲透的效果。各種符合企業(yè)安全生產(chǎn)特點的安全理念在挖掘提煉推廣滲透之前,只是被企業(yè)少數(shù)人全面掌握,而要變成全體員工的共識,必須建立健全完善的理念滲透機制和措施。企業(yè)應(yīng)定期開展與其安全理念相承接的各類專題研討、講座、交流活動,提高員工對各種安全理念的認知程度,通過制度約束和柔性引導(dǎo),使廣大員工對安全工作重要性的認識有所提高,從而實現(xiàn)企業(yè)安全文化層次質(zhì)的飛躍。

  四、完善安全制度落實機制,提高安全文化的執(zhí)行力

  安全文化的建設(shè),從根本上講,就是企業(yè)對各種安全制度措施落實能力的建設(shè)。嚴格講,員工的行為是靠制度約束的,一個再好的安全制度,員工不執(zhí)行,領(lǐng)導(dǎo)干部不監(jiān)督不落實,就體現(xiàn)不出制度的嚴肅性。長此以往,員工的不規(guī)范行為將養(yǎng)成習(xí)慣,這就給事故的發(fā)生造成最大的可能。因此,在加強安全制度完善的基礎(chǔ)上,強化安全制度落實機制建設(shè)是一項重要工作。企業(yè)可以通過健全并嚴格執(zhí)行系統(tǒng)的目標責(zé)任、監(jiān)督考核和落實兌現(xiàn)保障體系,不斷強化干部的走動式管理,充分發(fā)揮動態(tài)管理機制,促進員工在遵守各種安全制度措施和崗位標準上達到行為自覺養(yǎng)成、行動規(guī)范標準,從而不斷提高企業(yè)安全文化的執(zhí)行力。

  五、完善安全教育培訓(xùn)機制,營造安全文化氛圍

  員工安全意識、安全素質(zhì)和安全技能的提高光靠制度管理和約束是遠遠不夠的,必須建立完善的教育培訓(xùn)機制、采取靈活多樣的教育形式,才能達到預(yù)期效果。企業(yè)可以在員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)上,建立完善如:《員工培訓(xùn)管理制度》、《特殊崗位工種培訓(xùn)管理規(guī)定》等一系列完善的業(yè)務(wù)培訓(xùn)機制,在組織學(xué)習(xí)上,聘請有關(guān)院校和有實踐經(jīng)驗的專家進行講課,并采取知識考試和現(xiàn)場操作相結(jié)合的考核方式,對不及格的堅決不準上崗,從而達到提高員工隊伍整體業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的;在安全宣傳教育方面,企業(yè)應(yīng)在充分利用各種會議及廣播、電視、板報、宣傳欄、安全文化長廊等宣傳教育外,注重方式方法的創(chuàng)新。例如,堅持人性化教育,創(chuàng)新并推廣一系列貼近員工生活的活動,同時注重方式方法的多樣性,開展各類考核競賽、技術(shù)比武、安全經(jīng)驗交流座談會以及征集安全論文等活動,集思廣益,營造濃厚的企業(yè)安全氛圍,促使員工積極學(xué)業(yè)務(wù)、練本領(lǐng)、掌握安全技能,使“我要安全”變成企業(yè)員工的共識和自覺行為,從而有效提升企業(yè)整體安全文化水平。
 

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