国产精品麻豆久久99,韩日在线播放,午夜体验,鲁鲁狠色综合色综合网站,亚洲视频区,高清2019av手机版,精品中文字幕不卡在线视频

安全管理網(wǎng)

怎樣在班組中建設(shè)好安全文化

  
評論: 更新日期:2010年08月15日

班組是企業(yè)的細(xì)胞,是安全生產(chǎn)的基本單位,是企業(yè)最基層的組織,一方面企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)要靠班組來完成,同時班組也是最有可能發(fā)生事故的地方,因此班組是企業(yè)安全管理、安全生產(chǎn)的關(guān)注點(diǎn)。另一方面,先進(jìn)的管理制度、科學(xué)的施工方法、合理的勞動組織、完善的安全措施,都要靠班組來貫徹落實(shí)。養(yǎng)成好的行為習(xí)慣,消除物的不安全狀態(tài),都必須從班組做起,一切安全管理的措施、方法、手段只有在班組中發(fā)揮作用,才能有效地避免事故和傷害的發(fā)生,因此班組也是企業(yè)安全生產(chǎn)和安全管理的落腳點(diǎn)。

一、當(dāng)前班組安全文化建設(shè)中存在的一些誤區(qū):

1、安全管理和安全文化建設(shè)混淆,認(rèn)為安全管理就是安全文化。其實(shí)安全管理只是安全文化的一種表現(xiàn)形 式,是安全文化的具體實(shí)施載體。企業(yè)安全管理是有投入、有生產(chǎn)、有目標(biāo)、有實(shí)踐的過程;安全文化是企業(yè)安全管理的標(biāo)識和折射,是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)和背景,是管理的理念和精神支柱。

2、認(rèn)為抓安全管理是上級領(lǐng)導(dǎo)和安全監(jiān)查部門的事,與班組關(guān)系不大,這也是一種錯誤的認(rèn)識,因?yàn)槠髽I(yè)安全文化建設(shè)的基本要求最終要落實(shí)到班組,落實(shí)到班組每位職工,只有班組的安全文化加強(qiáng)了,企業(yè)的安全文化才會有牢固的基礎(chǔ)。

二、班組安全文化建設(shè)的重要內(nèi)容:

1、行為規(guī)范的安全文化:以安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)程建設(shè),營造一種強(qiáng)制力,對員工的不安全行為和危險操作以有效的束縛,使員工對自己的行為承擔(dān)法律和道義上的責(zé)任;

2、對員工行為的安全引導(dǎo):使員工認(rèn)同安全行為后,放心去開展工作,同時也否認(rèn)危險操作而進(jìn)行抵制,使員工的活動能安全、有序地進(jìn)行。

3、員工對自身安全的關(guān)注:即既不要被別人傷害,又不要傷害別人,同時事事都要有所警覺,形成良好的安全心態(tài)。

三、班組安全文化建設(shè)的主要途徑:

1、加強(qiáng)安全文化建設(shè)的宣傳教育:通過安全文化教育可以有計劃、分階段、有目的地傳授安全文化,可以形成員工對安全的正確認(rèn)識和對安全活動的積極態(tài)度,使員工的行為更加符合生產(chǎn)中的安全規(guī)范和要求,只有在教育的過程中,安全文化才能得到進(jìn)一步的發(fā)展,才能使班組的安全風(fēng)氣逐步形成。

2、提升員工的安全素養(yǎng),增強(qiáng)員工的執(zhí)行力:要著力培養(yǎng)員工的執(zhí)行意識,使員工由“外界施壓,被動接受”向“自我加壓,自我管理”轉(zhuǎn)變,同時要提高員工的執(zhí)行技能和執(zhí)行意愿。在進(jìn)一步加大員工執(zhí)行技能的培養(yǎng)力度,采取更有效的措施,提高員工關(guān)鍵性技能方面有新的突破的同時,通過建立健全具有竟?fàn)幜Φ膯T工薪酬分配體系和激勵約束機(jī)制,不斷改善員工褔?yán)笙薅鹊卣{(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造力,提高員工自覺和主動的執(zhí)行意識,培養(yǎng)形成安全文化中的執(zhí)行文化。

3、把安全文化建設(shè)和日常安全管理有機(jī)地結(jié)合起來:班組安全文化建設(shè),決不是離開班組日常安全管理另搞一套,而應(yīng)該找到準(zhǔn)確的切入口和結(jié)合點(diǎn),從基礎(chǔ)抓起,讓職工了解到什么是電力安全文化建設(shè)及電力企業(yè)現(xiàn)代安全文化的內(nèi)容,從而參與到安全文化的建設(shè)中來。

實(shí)踐證明,安全文化對發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)有著積極的導(dǎo)向作用和激勵作用,積極向上的企業(yè)安全文化可為生產(chǎn)班組的安全生產(chǎn)提供正確的指導(dǎo)思想和健康的工作氛圍。積極向上的思想觀念和行為準(zhǔn)則,可以使員工產(chǎn)生強(qiáng)烈的使命感和持久的驅(qū)動力。同時安全文化對班組安全生產(chǎn)起著凝聚、協(xié)調(diào)和控制作用。因此可以說電力企業(yè)生產(chǎn)班組的建設(shè)需要安全文化,安全文化也只有與班組建設(shè)的實(shí)踐相結(jié)合,才能充滿生機(jī)和活力,才能發(fā)揮更大的潛力和作用。

網(wǎng)友評論 more
創(chuàng)想安科網(wǎng)站簡介會員服務(wù)廣告服務(wù)業(yè)務(wù)合作提交需求會員中心在線投稿版權(quán)聲明友情鏈接聯(lián)系我們