安全文化和單位有關(guān)，也和個人有關(guān)，是中核集團(tuán)共同的價值取向和行為方式。任何安全問題在某種程度上都源于人為錯誤，有統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，超過50%的安全重大事件是人因錯誤導(dǎo)致。安全文化作為一項基本管理原則加以推廣，以防止和減少人因錯誤。具體到個人，體現(xiàn)安全文化需要在方方面面下功夫，中核集團(tuán)的“四個凡事”就是集團(tuán)安全文化的體現(xiàn)。

一、凡事有章可循

就是每一項工作，每一項施工都要依據(jù)相關(guān)方案程序來進(jìn)行，個人經(jīng)驗不能凌駕于法定程序之上。已制定好的方案程序是公司在幾十年運行中經(jīng)驗的總結(jié)和積累，它描述了我們完成某項工作的最合適和有效的方法，都是經(jīng)過反復(fù)推敲，并經(jīng)過現(xiàn)場實踐證明科學(xué)可行的，其中的一些程序更是建立在血的教訓(xùn)基礎(chǔ)之上。按照程序執(zhí)行會起到“事半功倍”的效果，而違反程序則往往會“事倍功半”，甚至造成嚴(yán)重后果。

可以看到現(xiàn)場很多事故都是因為沒有認(rèn)真遵守安全方面的制度而造成的。安全培訓(xùn)教材“典型安全事件∕事故經(jīng)驗反饋匯編”中，很多典型事故都是人為原因造成的，如施工之前沒有按照規(guī)定程序進(jìn)行檢查，施工過程中嫌程序麻煩，走捷徑，結(jié)果導(dǎo)致人身受到傷害，設(shè)備遭到破壞，給公司造成極壞的影響與損失。

凡事有章可循，實際上從一開始就避免了事故苗頭的產(chǎn)生，準(zhǔn)備工作做好，預(yù)防工作做好，施工過程嚴(yán)格按照程序進(jìn)行，安全質(zhì)量自然能夠保證。所以為了保證整個工程的質(zhì)量與施工安全，也為了自身的安全，我們必須嚴(yán)格遵循各項工作程序及規(guī)章制度。

二、凡事有人負(fù)責(zé)

工程項目工程量巨大，技術(shù)復(fù)雜，施工單位眾多，而且在建設(shè)過程中交叉施工頻繁，完成這樣一項工程，必須計劃周密，分工細(xì)致，權(quán)責(zé)明確。只有將施工過程中的每一個環(huán)節(jié)都明確到人，每一個方面都有人負(fù)責(zé)，這樣才能將計劃的每一步落實到人來執(zhí)行，形成一個完整的鏈條，按照計劃去實現(xiàn)工程的總目標(biāo)。

個人的力量是微弱的，一項工程沒有團(tuán)隊的協(xié)作是不可能完成的。但是團(tuán)隊協(xié)作存在一個前提，那就是分工，根據(jù)個人的長處對工作進(jìn)行合理的劃分，每一項工作明確到人，這樣能避免大鍋飯的現(xiàn)象，大家各司其職，各自發(fā)揮特長，形成一股合力使團(tuán)隊往前邁進(jìn)。如果團(tuán)隊因為內(nèi)部關(guān)系沒處理好，內(nèi)部責(zé)任沒有明確劃分，致使面臨工作交叉點時，出現(xiàn)人員扯皮現(xiàn)象，導(dǎo)致工作進(jìn)行不下去或問題遲遲得不到解決。出現(xiàn)這樣的情況就會影響工程質(zhì)量，產(chǎn)生安全隱患。各類項目的施工建設(shè)是一項系統(tǒng)的工程，環(huán)環(huán)相扣，任何一個小的環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，直接對后續(xù)施工產(chǎn)生連鎖的影響，嚴(yán)重的就會出現(xiàn)安全問題。

三、凡事有人檢查

就是一切工作，從前提條件到進(jìn)行施工再到檢查驗收的每一個環(huán)節(jié)都有專人進(jìn)行檢查，通過檢查來發(fā)現(xiàn)安全隱患，然后解決問題，保證質(zhì)量。檢查是很重要的一個環(huán)節(jié)，除了制度上的常規(guī)檢查，我們也應(yīng)經(jīng)常對自己的工作進(jìn)行自查和總結(jié)，檢查出工作中的不足以得到及時糾正或改進(jìn)，有效避免造成進(jìn)一步的影響和損失，也非常有助于我們形成質(zhì)疑的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。

造成事故的原因除了施工人員安全意識淡薄之外，很重要的一點就是施工前和施工過程中沒有進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢查，包括安全人員全程的檢查和施工人員自身對工作環(huán)境的檢查。

四、凡事有據(jù)可查

就是任何工作都要有詳細(xì)記錄，形成的資料、文件要妥善保存。方便在以后，有值得推廣的做法可以查看原始資料進(jìn)行提煉，出現(xiàn)了問題可以分清責(zé)任，查找原因進(jìn)行整改，并總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，避免再次發(fā)生。

當(dāng)每個人都致力于“減少或防止人為錯誤，充分發(fā)揮人的積極影響”這一安全共同目標(biāo)時，才能獲得最高水平的安全，因此安全文化強調(diào)個人行為的體現(xiàn)。