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安全管理網(wǎng)

安全生產(chǎn)需要危機意識

作者:王連松  來源:寧紡集團棉織分公司安全員 
評論: 更新日期:2022年12月25日

伊索寓言中野豬磨牙的故事告訴我們:一只擁有“危機意識”的野豬會時刻留意獵人和陷阱,成為生存到最后的野豬。這說明時刻保持高度的危機意識就會更好的保護自我。相對而言,企業(yè)中的安全生產(chǎn)就需要永遠的危機意識。

是否具有危機意識,決定了我們對于安全生產(chǎn)中隱患的洞察力和對災難發(fā)生的預見性。危機意識激勵著我們在安全工作中尋找差距、找補漏洞,督促著我們將安全工作做精做細,不斷的夯實安全基礎,不斷變革和創(chuàng)新安全管理體制和方法。如果只滿足過去的成就和目前的現(xiàn)狀而忽略了環(huán)境的變化,那么必會喪失危機意識,安全無從談起,生產(chǎn)更加無從談起缺少保障。

如果企業(yè)一直處于在一個相對平穩(wěn)、相對安全的工作環(huán)境中,會致使大部分員工在工作中缺少危機意識,認為安全就是理所應當?shù)模kU也不會降臨在自己身上,更沒有必要做什么準備,甚至有些人不惜節(jié)省上崗前穿戴工作服、佩戴安全帽的幾分鐘。然而,危機其實就是在我們身邊,青蛙為什么會死在逐漸升溫的水中?正是因為當它陷入危機的時候,并沒有引起足夠的重視,心態(tài)上的麻木和行動上的懈怠使它對周遭環(huán)境的變化喪失了敏感度。對于我們大多數(shù)人都有“青蛙”的心態(tài),面對身邊發(fā)生的細微變化,面對短期內沒有副作用的隱患置之不理,不聞不問,放任其肆意擴大。從此以往,當隱患聚集成災的時候,結果已經(jīng)無法控制,留下的只會是血的教訓和悠悠長鳴的警鐘。

作為生產(chǎn)者、管理者只能心存危機意識,戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰,才能以此成為動力,以現(xiàn)實事故案例為鑒,舉一反三,克服麻痹大意的思想和僥幸心理,深刻吸取事故教訓,時刻保持對安全生產(chǎn)工作的高度警惕,及時對事故隱患進行排查,清除任何可能存在的盲區(qū)和死角,將一切安全事故隱患消滅在萌芽之中。

生產(chǎn)者、管理者只有人人有危,才能人人有為。只要每個人都擁有強烈的危機意識,就會不斷提高應對危機的能力。這既是安全生產(chǎn)的需要,也是我們自身發(fā)展的需要。危機并不可怕,沒有危機意識才是最大的危機。

樹立危機意識,做到對自己、對工作、對企業(yè)的負責。將危機意識具體到日常實踐中,在一些小事上進行作為,只有保留危機意識,建立良性循環(huán),才能打造出一個好的公共關系。

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