安全對于一個企業(yè)來說是一個永恒不變的主題，任何一起安全事故不僅會給企業(yè)來帶財產(chǎn)的損失，更對我們的生命構(gòu)成威脅，造成不可挽回的傷害。

“安全為天”作為我們企業(yè)發(fā)展的重要方針，也是我們企業(yè)發(fā)展的永恒主題。因此，抓好安全工作尤為重要。總管今年發(fā)生事故的情況可以發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的作業(yè)車間成為了事故多發(fā)點，所以應(yīng)該把作業(yè)車間的安全工作放在首位。就此我談?wù)撘幌聜€人的觀點

首先，抓好安全工作，尤其是一線作業(yè)的車間安全工作，必須要有切實可行的制度和責(zé)任落實作保障。

基層一線員工之間，根據(jù)作業(yè)的不同，制定的制度也是不一樣，但是他們又要進行統(tǒng)一的管理，按著企業(yè)的標準要求去工作。所以要制定適合于各個公眾的安全管理制度，既要保障基層員工的權(quán)利，又要讓其做到應(yīng)盡的義務(wù)，并把責(zé)任落實到位。這樣安全生產(chǎn)工作才可能規(guī)范開展，得到效果。

其次，抓好安全工作，要注重發(fā)揮管理人員的重要作用。有一句俗語說“火車跑得快，全靠車頭帶”。主管人員要做好安全宣傳教育工作，要讓基層員工吃透警示，深刻領(lǐng)會，了解安全工作不是離我們很遙遠的事情，是切實在我們身邊，隨時會發(fā)生在自己身上的大事，把職工的思想統(tǒng)一到安全作業(yè)、依法管理、按章辦事上來。發(fā)揮班組長和骨干的帶領(lǐng)作用，以點帶面，讓他們率先按制度要求做起，帶動大家遵章守紀，積極工作。

最后，抓好安全工作需要培養(yǎng)一線作業(yè)人員的自我安全意識。在安全工作中，只有全體職工的自我安全意識得到加強才能從根本上避免安全事故的發(fā)生。然而職工的安全意識培養(yǎng)是一個日積月累的過程，這就需要我們引導(dǎo)、找準培養(yǎng)員工自我意識的好做法。

警示教育法：通過以前的企業(yè)真實事故案例進行分析，從發(fā)生原因、上海成都、造成損失等方面通過視頻、文字、圖片等多種方式進行培訓(xùn)教育，提高員工自我安全意識。

先進方法分享：對于一些老工人可以講自己的工作方法和新的進行分享，并將此用于員工實際操作，這樣不但能提高效率，又能起到安全作用

再有就是積極地參加管理人員組織的各項安全活動，使安全工作深入人心，給前幾名進行獎勵，提高員工的積極性，增加員工的歸屬感和自覺心，最終達到安全生產(chǎn)的目的。

千里之提，潰于蟻穴。警惕與安全共存，麻痹和事故相連。生命只有一次，我們的幸福生活全部寄希望于安全，只有把安全時時刻刻放在心中，才會永遠的沐浴在幸福的陽光下，享受生命的美好。