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安全管理網(wǎng)

做好安全工作需要“正”“反”兩面典型

作者:王連松  來源:寧紡集團(tuán)棉織分公司安全員 
評論: 更新日期:2022年08月11日

一枚硬幣有正反兩面,安全工作同樣也有正反兩面,即正面典型和反面事故案例。在安全生產(chǎn)工作中,通過物質(zhì)或者精神上獲得的獎(jiǎng)勵(lì)對企業(yè)、部門或員工來說會(huì)形成一股激勵(lì),從而在工作中起到促進(jìn)作用。而懲罰也是安全生產(chǎn)工作的一種手段,通過懲罰給相關(guān)的部門、員工以警示,達(dá)到更好推動(dòng)安全工作的目的。在工作中,我們要抓好正反兩面,以榜樣的作用激勵(lì)人,以事故的教訓(xùn)警示人。

樹立正面典型,既是對工作先進(jìn)者的肯定和鼓勵(lì),也是對落后者的鞭策。通過獎(jiǎng)勵(lì)來正確的引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)安全理念,成為自下而上的啟發(fā)教育,將硬性的制度約束變?yōu)槿嵝缘恼蛞龑?dǎo)。在此基礎(chǔ)上將安全行為上升到道德層面。同樣,及時(shí)選樹典型,既是對被選者的肯定和鼓勵(lì),也是對落后者的鞭策和警示,在實(shí)際工作中,要緊緊圍繞“選、樹、學(xué)”三個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行開展。一是明確的選樹標(biāo)準(zhǔn),深入一線展開調(diào)查,制定嚴(yán)格的評選標(biāo)準(zhǔn),發(fā)動(dòng)職工踴躍推薦身邊的先進(jìn)典型,切實(shí)把評選視線對準(zhǔn)凡人小事,把評選權(quán)利交到職工手中,讓評選的典型更具有代表性。二是通過開展集體評選表彰活動(dòng)等方式將評選的正面典型進(jìn)行宣傳,對員工集體進(jìn)行激勵(lì)。通過物質(zhì)或精神獎(jiǎng)勵(lì)等方式來正確引導(dǎo)員工安全理念,形成人人學(xué)先進(jìn)的局面。三是鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)正面典型,員工通過企業(yè)的鼓勵(lì)和宣傳,在員工自己學(xué)習(xí)的同時(shí),給予一定的精神或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),更好、更貫徹的落實(shí)到每個(gè)員工身上。

警惕反面事故案例,既是為夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),提高安全管理水平有效預(yù)防各類事故發(fā)生,也是為了保護(hù)每個(gè)員工的生命安全,讓員工真真切切的感受到真實(shí)案例,引導(dǎo)員工去提升防護(hù)意識。在實(shí)際安全生產(chǎn)工作中,面臨著員工安全常識不扎實(shí),基礎(chǔ)工作不牢固,或新員工安全意識不夠,基本功不扎實(shí)等問題。通過各種安全學(xué)習(xí),開安全會(huì)議的同時(shí),通過反面事故的正式案例的學(xué)習(xí)和警示,讓員工更真實(shí)的認(rèn)識到對自己所操控的機(jī)器所產(chǎn)生的危害,提高員工的自我防護(hù)意識。同時(shí),對反面事故案例進(jìn)行嚴(yán)肅的批評和教育,與扣罰相結(jié)合,提高員工的重視。利用反面案例警示,認(rèn)真總結(jié)事故教訓(xùn),將安全生產(chǎn)更好的落實(shí)到每一個(gè)員工身上。

正與反的問題也是一種哲學(xué)問題,是積極生命觀和消極生命觀的問題,合理運(yùn)用好它們,才能起到啟發(fā)、促進(jìn)、改正、教育等效果,也許宣揚(yáng)正面典型和警示反面案例未必是一對優(yōu)良的組合方式,而要適用于安全生產(chǎn)這一龐大的領(lǐng)域中,必然需要結(jié)合實(shí)際情況來開展工作。

只有充分了解各部門、單位的自身特點(diǎn)進(jìn)行合適的正面典型宣傳和反面事故案例宣傳和警示,才能更好的進(jìn)行安全生產(chǎn)工作。安全管理中有正面典型和反面案例才能有所成功,科學(xué)的運(yùn)用好正反兩面才能真正做好安全生產(chǎn)。

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