安全隱患猛于虎，吞噬一個美好的生命，就是剎那間的事情。

國務(wù)院印發(fā)《“十四五”國家應(yīng)急體系規(guī)劃》指出，作為高危行業(yè)的建筑施工領(lǐng)域，安全風(fēng)險隱患仍然非常突出，國家將推動安全保障能力低下且整改后仍不達(dá)標(biāo)的業(yè)退出市場。

微音人微言輕，但還是想大喝一聲：傳統(tǒng)的施工安全觀念，是時候洗心革面了！

所謂傳統(tǒng)施工安全觀念，不過是塊遮羞布。說穿了，就是重形式輕管理、重效益輕投入、重生產(chǎn)輕安全。在這種錯誤觀念支配下，把冗余閑置人員安排到安全崗位濫竽充數(shù)，讓他們到工地喊幾句口號，掛幾條紅布條，貼幾塊規(guī)章制度牌，搞幾張學(xué)習(xí)、交底、會議簽到表，再弄點什么動靜，盡量把場面搞熱鬧些，就自以為把安全管理搞得有聲有色了。就算這些所謂的“安全員”真發(fā)現(xiàn)點什么問題，領(lǐng)導(dǎo)一句“你馬上去把隱患整改、消除”，事情也就不了了之了。

外行看熱鬧，內(nèi)行看門道。安全管理是一門專業(yè)性、政策性、綜合性極強的科學(xué)。絕大多數(shù)生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，是由于從業(yè)人員缺乏必要的教育培訓(xùn)，缺乏必要的安全知識和規(guī)則意識而造成。施工現(xiàn)場安全管理，從來不靠熱鬧，靠的是教育和約束。

教育，讓全體施工作業(yè)人員明辨是非，明白做錯事的代價，使全體從業(yè)人員自律。約束，除了要有一整套安全管理制度和安全管理機制外，關(guān)鍵就看安全員是否具備約束違規(guī)行為的履職能力。讓沒有安全專業(yè)知識、責(zé)權(quán)利不清晰的南郭先生充當(dāng)安全員，制度必將起不到約束作用，最終淪為空中樓閣。

奈何管理者理念落后，他們不能理解職業(yè)安全意識是現(xiàn)代企業(yè)的靈魂，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供穩(wěn)定政治環(huán)境。他們安排安全崗位，完全是為了應(yīng)付紅頭文件。讓安全員自己去消除隱患，職責(zé)錯位，往輕說是安全意識淡薄，說重了，就是不懂法。

“安全第一”不能停留為口號，更應(yīng)見諸行動?！丁笆奈濉眹野踩a(chǎn)規(guī)劃》指出，必須提升高危行業(yè)安全生產(chǎn)管理人員安全素質(zhì)。當(dāng)務(wù)之急，是挖掘、培養(yǎng)具備安全管理專業(yè)知識、熟悉相關(guān)安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、善于識別施工現(xiàn)場人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素，堪當(dāng)安全管理重任的高素質(zhì)安全管理人才挑起各級安全總監(jiān)的重?fù)?dān)，建立專職安全員競聘上崗機制，讓全體員工真正認(rèn)識到安全是能力、責(zé)任和擔(dān)當(dāng)！

要徹底扭轉(zhuǎn)當(dāng)前施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)的被動局面，必須讓“管生產(chǎn)必須管安全”“全員安全生產(chǎn)責(zé)任制”等安全生產(chǎn)法條深入人心，必須讓各層級安全總監(jiān)進(jìn)入管理班子并讓安全員責(zé)權(quán)利對等，必須旗幟鮮明地支持和獎勵盡責(zé)履職的安全員，必須重罰漠視安全管理、出現(xiàn)重大隱患或者屢經(jīng)指出隱患拒不改正的現(xiàn)場責(zé)任人和項目負(fù)責(zé)人。近日，“全國安全生產(chǎn)電視電話會議”提出十五條硬措施指出，主要負(fù)責(zé)人必須對安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，對舉報重大風(fēng)險隱患或違法違約行為的有功人員實行重獎，就是賞罰分明的最好注腳。