自從產生了‘摘掛牌’這種操作制度，起始對提高職工安全意識起到了一定作用，但隨著時間的推移，這種‘摘掛牌’制度流于形式，不僅起不到安全監(jiān)督的作用，反而成了一個借口、說辭，認為履行了‘摘掛牌’制度就萬事大吉，無所顧忌，從而埋下了心理隱患；其次，這種‘摘掛牌’制度給安全管理者提供了處罰的依據，例如：處理設備問題時，不管你采取其他何種監(jiān)護措施，只要沒掛牌就要挨處罰，職工對此頗有怨言，不禁要問：‘掛牌就安全了嗎？’

　　‘摘掛牌’制度出發(fā)點是為了安全生產，這個毋庸置疑，‘摘掛牌’制度對安全生產起到多大的作用有待考證，決定安全生產的兩個重要組成部分是：‘人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)’，其中‘人的不安全行為’在發(fā)生的各類事故中所占比重較大，也就是說我們安全工作的主要任務就是首先提高‘人’的安全意識，控制其行為；其次是改善現(xiàn)場和設備的安全狀態(tài)，提高‘人’的安全意識，可以從安全知識培訓、安全技能學習、安全經驗傳授等等方面入手，‘摘掛牌’這種流于形式的制度能提高職工的安全意識和技能嗎？

　　現(xiàn)在職工只知道只要履行‘摘掛牌’制度就不受考核，把它當做一種‘差事’，更有甚者認為掛了檢修牌就可以無所顧忌，產生了麻痹思想，對設備隱患失去了自我防御意識，要知道掛了檢修牌不等于切斷電源、不等于保證安全，掛了檢修牌發(fā)生的事故也不在少數。這個‘摘掛牌’制度陪我們走過了十多年，確實到了該改進或者取締的時候了。但有些安全管理者對‘摘掛牌‘制度熱度始終不減，甚至癡迷，認為履行好了’摘掛牌‘制度，就可以保證安全，對其他的安全監(jiān)護措施（專人監(jiān)護、切斷電源----）一概否定，筆者看來他們把‘摘掛牌’制度視作神靈，視作圣旨，也許是視作‘搖錢樹’？一個維護職工生命財產的制度，在他們手中變了質，這樣的制度我們不要也罷。