為規(guī)范安全管理，提升管理水平，結(jié)合工作實際，我們逐步確立了“四個一”長效管理機制和“六聯(lián)三防”專項整治機制。即“每月一排查，每季度一聯(lián)合，每半年一通報，每年一總結(jié)”的長效管理機制；以及社區(qū)和業(yè)主作為第一道防線，業(yè)務(wù)科室和職能部門作為第二道防線，辦事處和市直委局作為第三道防線，層層設(shè)防排查整治安全隱患的專項整治機制?！八膫€一”長效管理機制重點抓常態(tài)管理，“六聯(lián)三防”專項整治機制重點抓隱患治理，兩者相輔相成，共同推進安全工作有序開展。為強化社區(qū)安全協(xié)管員管理，夯實基層基礎(chǔ)，我們提出了“四有四統(tǒng)一”平安藍安全協(xié)管站規(guī)范化建設(shè)。即以有門牌、有場地、有制度、有檔案；統(tǒng)一顏色、統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一風格為基準，各個社區(qū)對標建設(shè)社區(qū)安全協(xié)管員工作站，使基層形成了一道靚麗的安全防線。兩制度一規(guī)范的確立。

　　工作之中，我經(jīng)常思考，作為中心城區(qū)，點多面廣情況復(fù)雜，再加上安全管理是一項動態(tài)工作，僅靠辦事處和社區(qū)安全監(jiān)管人員，是很難做到應(yīng)查盡查，應(yīng)管盡管的。只有調(diào)動市民的積極性，讓大家共同關(guān)注安全，參與安全，維護安全，才能形成良好穩(wěn)定的安全局面。通過長期思考，我從微信搶紅包上得到了啟發(fā)。我們探索開展了“隨手拍隱患，微信領(lǐng)紅包”活動，也就是創(chuàng)建一個”隱患隨手拍”微信群，號召轄區(qū)志愿者加入微信群，對發(fā)現(xiàn)身邊的安全隱患，用“圖片+文字”的形式上報微信群，我們核實后，根據(jù)隱患價值的大小，給予10元，20元，100元不等的紅包獎勵?；顒訉嵤┖螅杆俪蔀槭忻駸嶙h的話題，追捧的游戲，大家紛紛加入活動，找隱患領(lǐng)紅包。該活動開展一年來，效果和影響力日益顯現(xiàn)，已成為青屏的一個安全品牌，在新密和鄭州推廣?！吨袊踩珗蟆?、《河南安全》、《安全第一線》等媒體多次跟進給予宣傳報道，《中國安全報》專門刊發(fā)評論文章《換一個思路，就可能走出一條新路》。“隨手拍隱患，微信領(lǐng)紅包”活動的開展，在青屏逐步形成了“人人關(guān)心安全，處處查找隱患”的濃厚氛圍，為形式下促進安全管理，構(gòu)建全民安全防線做出了有益嘗試。

　　安全工作不僅靠思路，更要靠實干，關(guān)鍵要抓落實。為掌握一手資料，我總是會議親自主持、檢查帶頭去干，以身作則，身先士卒。今年我們召開安委會擴大會6次，召開安全專題會39次，開展安全宣講16次，應(yīng)急演練29次，印發(fā)宣傳彩頁1萬多份，制作宣傳版面60多塊，沿街電子屏播放安全標語3萬多次，開展各類安全專題檢查14次，排查企業(yè)商戶5000余次，出動人員8萬余人次，共發(fā)現(xiàn)大小安全隱患3300多處，均已整改或上報到位，實現(xiàn)了全年安全無事故的良好局面，為地方經(jīng)濟社會發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　工作之余，我不斷思考安全管理工作的現(xiàn)狀，從基層的角度，對安全管理工作提出一些自己的感受和建議，為安全工作盡一些綿薄之力。一年來，我撰寫的《鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦的安全責任是什么》、《不以管安全為榮，這病得治》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦安全管理工作思考》、《對基層安監(jiān)人員不能只有罰還應(yīng)有獎》等多篇文章在《中國安全報》、《中國安全網(wǎng)》、《河南安全》等媒體刊發(fā)。全年共撰寫信息簡報60余篇，在各類大型媒體上刊發(fā)30余篇，既宣傳了青屏的安全工作，也提升了自己的理論修養(yǎng)。

　　習總書記講“幸福是奮斗出來的”，對此我是深有感受。一份汗水一分收獲，一份努力一份成績。伴隨著一年來的努力工作，許多榮譽接踵而至，青屏街辦事處被評為鄭州市安全生產(chǎn)月活動先進單位、新密市安全生產(chǎn)工作先進單位、新密市消防工作先進單位。因為安全工作的突出成績，青屏街辦事處被新密市政府嘉獎一次，我也被市政府記三等功，同時被評為黨的十九大期間安全穩(wěn)定工作先進個人、新密市先進個人，幸福正一個個陸續(xù)來敲門。

　　付出總有回報，拼搏定能迎來幸福。面對未來，我堅信，只要不懈努力，只要用心奮斗，更多的幸福一定會紛至沓來……????