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安全管理網(wǎng)

“強(qiáng)化”≠“墻化”

作者:趙聞迪  來(lái)源:中國(guó)安全生產(chǎn)網(wǎng) 
評(píng)論: 更新日期:2018年05月07日

??? 筆者從事基層安全員的工作的這些年來(lái),時(shí)常遇到這樣的事情:有些部門(mén)出了人員上或者設(shè)備上的事故,調(diào)查事故原因時(shí),到他們的班組里去看,墻上的安全規(guī)章制度貼得整整齊齊,記錄本上也寫(xiě)得頭頭是道,班組人員的簽名也都齊全,那怎么還會(huì)犯諸如“穿人字拖上現(xiàn)場(chǎng)取樣”這樣的低級(jí)錯(cuò)誤呢?筆者也曾想了很久,直到請(qǐng)教老安全專(zhuān)工,他一語(yǔ)道破“天機(jī)”:“有些人,光把制度貼到了墻上,沒(méi)貼到心上!”

??? 細(xì)細(xì)回想,老安全專(zhuān)工的話(huà)絕非“空穴來(lái)風(fēng)”。筆者所在的企業(yè)有著一套健全完善的安全管理體系。比如說(shuō):針對(duì)基層班組這塊,每個(gè)周一的安全例會(huì)都要對(duì)一周的工作有安全分析和總結(jié);每個(gè)周五的安全例會(huì)都要學(xué)習(xí)當(dāng)周或者當(dāng)月的集團(tuán)公司安全生產(chǎn)《事故快報(bào)》,班員們討論、交流,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),舉一反三,并要有臺(tái)賬記錄。但事實(shí)上呢,一些班組,工作一忙,任務(wù)一多,就不開(kāi)周例會(huì)了,為了應(yīng)付檢查,就由班長(zhǎng)或班長(zhǎng)指定一個(gè)人在記錄本上“編”一段,再由大家簽字,這樣就算“留下痕跡”了。每年的“安全生產(chǎn)月”,廠(chǎng)里都會(huì)開(kāi)展一系列安全生產(chǎn)活動(dòng),有些班組,搜集了各類(lèi)安全規(guī)章制度或上級(jí)安全會(huì)議精神,委托廣告公司制作展板、標(biāo)志牌,貼在、掛在墻上,就算完成了一項(xiàng)工作。雖然展板做得醒目漂亮,但事故還是發(fā)生了。

??? 認(rèn)真學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度并不打折扣地落實(shí)到日常工作中,不是做給別人看,而是為了自己好,我們一定要認(rèn)清這一點(diǎn),不然,事故是不會(huì)對(duì)任何人留情的。

??? 墻上的制度一推就倒,紙上的安全一捅就破,安全管理就是如此,僅僅把制度定出來(lái)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,關(guān)鍵還要能在具體工作中嚴(yán)格執(zhí)行。

??? 制度不能寫(xiě)在紙上,貼在墻上,“強(qiáng)化”安全管理不能成為“墻化”安全管理,制度再好,不執(zhí)行或者執(zhí)行不到位也是一紙空文。我們必須認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),讓制度的“權(quán)威”真正地“樹(shù)立”起來(lái)。

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