《橡皮人》是王朔1986年發(fā)表的一篇小說(shuō),作為一種社會(huì)人格,如今它逐漸成為網(wǎng)絡(luò)流行語(yǔ),成為一種社會(huì)人的代表。他們沒(méi)有神經(jīng),沒(méi)有痛感,沒(méi)有效率,沒(méi)有反應(yīng)。整個(gè)人猶如橡皮做成的,是不接受任何新生事物和意見(jiàn)、對(duì)批評(píng)表?yè)P(yáng)無(wú)所謂、沒(méi)有恥辱和榮譽(yù)感的人。
也許當(dāng)你看到這個(gè)解釋的時(shí)候會(huì)不自覺(jué)地示以鄙視的態(tài)度,覺(jué)得很可笑,很生氣,覺(jué)得他們離我們很遙遠(yuǎn)??僧?dāng)我們靜靜坐下來(lái),細(xì)細(xì)觀察,耐心分析,我們自己或者身邊的人是不是正走向橡皮人的邊緣?
現(xiàn)在快節(jié)奏的生活為我們節(jié)約了很多時(shí)間,同時(shí)也給我們帶來(lái)了生活和工作的壓力,每天三點(diǎn)一線的單調(diào)工作讓我們失去了初入職場(chǎng)時(shí)的好奇、沖動(dòng)和拼搏,長(zhǎng)期熬夜加班帶來(lái)的疲倦讓我們失去了當(dāng)初的夢(mèng)想和興趣,長(zhǎng)江后浪推前浪的現(xiàn)實(shí)又讓我們失去了奮斗的目標(biāo),從某種程度上來(lái)說(shuō),或許就像醫(yī)學(xué)上人的“亞健康”狀態(tài)一樣,我們正徘徊在“橡皮人”的邊緣。
“我們認(rèn)為,最糟糕的員工莫過(guò)于這種,他們沒(méi)有神經(jīng),沒(méi)有痛感,沒(méi)有效率,沒(méi)有反應(yīng)。整個(gè)人猶如橡皮做成的,力度小了他根本不在乎,力度大了,他還會(huì)反彈一些不滿過(guò)來(lái)。” 這是一位具有相當(dāng)知名度的老板的真心話。對(duì)于一個(gè)企業(yè),員工“橡皮化”,企業(yè)將是一個(gè)死潭,沒(méi)有了活力。對(duì)于一名職工,自身“橡皮化”,就失去了生命的意義。
拿當(dāng)前雅安大地震來(lái)說(shuō),試想在地震緊急關(guān)頭,“沒(méi)了反應(yīng),沒(méi)了效率”,迎接他們的將是怎樣的結(jié)局。在搶險(xiǎn)的爭(zhēng)分奪秒的時(shí)刻,“沒(méi)了神經(jīng),沒(méi)了痛感”,怎么能為災(zāi)區(qū)人民搶運(yùn)物資、現(xiàn)場(chǎng)救援?“搶險(xiǎn)”迫切需要我們走出“橡皮人”。
在日常工作中,我們面對(duì)的大多是設(shè)備的安全應(yīng)用,設(shè)備安全面前容不得一絲的麻痹大意,尤其是潛藏在設(shè)備內(nèi)部的安全隱患更需要我們的細(xì)心和耐心,需要我們的積極主動(dòng),需要我們遠(yuǎn)離或脫離“橡皮化”的狀態(tài),才能為列車的安全運(yùn)行提供可靠的基礎(chǔ)保障。
當(dāng)前各部門都為職工提供了不同的成長(zhǎng)成才的平臺(tái),是展現(xiàn)自我、實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的舞臺(tái),使職工有機(jī)會(huì)用身邊的感動(dòng)來(lái)激發(fā)自己的熱情,用身邊的榜樣來(lái)激發(fā)自己的斗志,用每天的點(diǎn)滴成功來(lái)培養(yǎng)成功的信心,從而一步步走出職場(chǎng)“橡皮人”。