又到一年“３．１５”，耳聞目睹基層安監(jiān)工作各類虛假現(xiàn)象，筆者認(rèn)為有必要提出并引起高度關(guān)注。

　一是假重視。一些地區(qū)部門和單位在會議上大談其重要性，但會后做起來得過且過，安全工作毫無起色，典型的“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”，必須切實(shí)加以糾正。

二是“假學(xué)習(xí)”。在安全培訓(xùn)時，教學(xué)方法單一死板，教學(xué)內(nèi)容重復(fù)陳舊，參訓(xùn)人員在參加學(xué)習(xí)時打瞌睡、玩手機(jī)，應(yīng)付了事。

三是假制度，各項安全管理制度制定了一套又一套，裝訂成冊像模像樣，上墻掛得花花綠綠，但在實(shí)際工作中，根本沒人執(zhí)行。抽查制度內(nèi)容時，一問三不知，制度執(zhí)行成虛設(shè)。

四是假傳達(dá)。在傳達(dá)上級安全生產(chǎn)工作會議精神時，照搬、照抄、照念，不結(jié)合本地工作實(shí)際，機(jī)械性傳達(dá)，一讀了之。

五是假計劃。在制定新的一年安全安全工作工計劃時，條理清晰，頭頭是道，而計劃下發(fā)后就一發(fā)了之，不查不考，萬事大吉。

六是假檢查。安全檢查時人車未動，電話先行，被查單位早早做好迎檢準(zhǔn)備。檢查時走馬觀花，身入心不入，把眼光停留在“本本”上，對安全規(guī)程要求不懂不會，看不出問題，發(fā)現(xiàn)不了隱患發(fā)揮不了檢查的應(yīng)有效果。

七是假聲勢。一些單位部門，為了表示對安全生產(chǎn)大檢查活動的重視，橫幅滿天掛，標(biāo)語到處飛，問題和隱患卻無人過問。

八是假資料。有些單位不是在工作落實(shí)上下功夫，而是在做假資料上卻有很高的造詣，明明沒有做過的工作，資料上卻寫的頭頭是道，工作方案、活動內(nèi)容、會議記錄、隱患整改、案例教育一應(yīng)俱全，要什么有什么。有的單位為了“完美”應(yīng)對檢查考核，不惜花費(fèi)大量的人力、物力、財力，對安全資料查漏補(bǔ)缺式“突擊整改”、臨時“包裝”。

九是假考核。一些地方和部門在考核時把聽匯報當(dāng)成了看“盆景”，談成績洋洋灑灑，說問題蜻蜓點(diǎn)水；民主測評千篇一律打“對勾”，個別談話贊美之聲不絕，一派其樂融融的和諧盛世。結(jié)果是，問題和不足深藏不露，得不到解決，考核不僅未能起到推動工作的目的，喪失了考核的意義，而且在一定程度上損害了黨風(fēng)政風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)干部的形象。

十是“假經(jīng)驗”。一些單位和部門的先進(jìn)“經(jīng)驗”和“碩果”不是靠扎實(shí)的工作干出來的，而是“妙筆生花”寫出來的。有的工作還未開展，經(jīng)驗就已成形，工作還在進(jìn)行中，成套的經(jīng)驗、詳實(shí)的數(shù)據(jù)就已“火熱出爐”。

安全生產(chǎn)事關(guān)人們生命財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定，來不得半點(diǎn)虛假，必須“零容忍”，迫切需要重拳出擊，徹底杜絕并根除此種惡習(xí)。

要解決安全生產(chǎn)領(lǐng)域造假問題，首先要從建章立制做起。強(qiáng)化源頭管控，領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)擔(dān)負(fù)起安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，時刻保持自律，從提升管理者職業(yè)素養(yǎng)入手，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，強(qiáng)化責(zé)任意識。其次，要積極營造安全生產(chǎn)求真務(wù)實(shí)的良好氛圍，提高安全管理工作的透明度，設(shè)立造假舉報信信箱，暢通舉報渠道，將安全管理置于陽光之下，對造假者要重拳打擊，嚴(yán)肅問責(zé)，公開曝光。其次，要與時俱進(jìn)辨真識假，認(rèn)真組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及監(jiān)管常識，練就一雙防假識假的“火眼金睛”。三是要大力宣傳安全生產(chǎn)造假的危害性，分析造假現(xiàn)象出現(xiàn)的動因，找出內(nèi)外部要素，斷其源頭，防止上有政策下有對策的虛假應(yīng)付，全面實(shí)施“四不兩直”、“雙隨機(jī)”的抽查監(jiān)督方式，讓造假行為無機(jī)可乘、有利可圖，讓造假者無處藏身。