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安全管理網(wǎng)

安全生產(chǎn)管理人員的三大陋習(xí) 你有沒有?

作者:柴樂樂  來源:中國安全生產(chǎn)網(wǎng) 
評論: 更新日期:2016年12月16日

 日常作業(yè)中,我們通過檢查發(fā)現(xiàn):作業(yè)人員的陋習(xí)屢見不鮮,例如:作業(yè)人員在施工現(xiàn)場戴安全帽不系下顎帶、超過2米的高處作業(yè)嫌麻煩不使用安全帶等。然而,安全生產(chǎn)管理人員同樣存在一些陋習(xí)。

  慣于“拿來主義”

  “哎,又要寫檢查方案了,真是頭疼啊!”

  “這還不簡單,去年的方案時間一改,不就成了?”

  兩句對話,一種現(xiàn)象。一些安監(jiān)人員對于類似的場景或許并不陌生。這其中暴露出的問題,更是顯而易見。

  眾所周知,安監(jiān)人員文字工作較多,一些人為了圖省事,編寫規(guī)章制度和檢查方案時不是從網(wǎng)上照搬,就是把往年的措施隨意一改,導(dǎo)致檢查年年一個樣,急需解決的安全隱患卻得不到有效地治理。

  安全生產(chǎn)管理工作不能照本宣科,更不能消極應(yīng)付。一旦安全管理人員出現(xiàn)了應(yīng)付了事的想法,形成了一種“上梁不正”的環(huán)境,又如何敢、如何能保障一線作業(yè)人員的人身安全。

  而事實(shí)證明,但凡發(fā)生安全生產(chǎn)事故的案例當(dāng)中,事故責(zé)任單位的規(guī)章制度或多或少都存在一定的漏洞,甚至存在風(fēng)險預(yù)控措施與現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境不符。

  事故的發(fā)生的原因無非人、機(jī)、環(huán)境和管理等因素。我們一般認(rèn)定事故的主要原因是人的不安全行為或物的不安全狀態(tài),卻往往忽視了管理上的缺陷。

  安全規(guī)章制度是作業(yè)人員安身立命的根本,安監(jiān)人員作為管理層必須端正工作思想,認(rèn)真結(jié)合工作環(huán)境的特點(diǎn)制定與其相符的規(guī)章制度,切忌“拿來主義”。

  安全檢查流于形式

  無論是日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查還是節(jié)假日前后的檢查,流于形式、走過場的現(xiàn)象似乎司空見慣。

  部分企業(yè)的安全生產(chǎn)管理人員錯誤地覺得安全檢查只需象征性地找?guī)讞l隱患就完事了,因?yàn)椴槌龅碾[患太多容易得罪人,更怕妨礙生產(chǎn)任務(wù)的完成,惹得領(lǐng)導(dǎo)不高興。卻早將“三不生產(chǎn)”的原則拋諸腦后。

  如果安全生產(chǎn)管理人員排查隱患還要瞻前顧后,缺乏原則,那么“安全第一”的方針只能淪為嘴上第一,毫無意義。

  試問,如此檢查,又怎能不出事?筆者一向認(rèn)為:不怕得罪人的安全員才是一個稱職的安全員。檢查假如沒有隱患反而是最大的隱患。

  入廠培訓(xùn)形同虛設(shè)

  三級安全教育是指廠級安全教育、車間級安全教育和崗位(工段、班組)安全教育。通過三級教育可以讓新進(jìn)員工盡快掌握作業(yè)安全技能、識別生產(chǎn)現(xiàn)場的危險因素。

  可是,有的單位的安全管理人員在開展三級安全教育時,不按規(guī)定進(jìn)行,只讓新員工看看安全規(guī)程也不講解,或者直接把試題答案給員工照抄一遍,以應(yīng)付上級單位的檢查。完全達(dá)不到入廠教育應(yīng)有的效果。

  三級安全教育是新員工入廠接受的第一次正規(guī)的安全教育,對新員工日后工作的自我保護(hù)意識具有特殊的意義。因此,作為安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)具有高度責(zé)任感,扎實(shí)開展三級教育工作,為員工樹立正確的安全觀念,保證他們的作業(yè)安全。

  安全生產(chǎn)管理人員,在企業(yè)中身負(fù)艱巨的責(zé)任,是保證企業(yè)安全生產(chǎn)的中堅力量。一個安全員是否稱職,直接影響到一個部門乃至一個公司的安全生產(chǎn)。我們作為其中的一員,更應(yīng)嚴(yán)以律己,摒棄陋習(xí),為員工堅守住安全生產(chǎn)的紅線。

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