筆者從事特種設(shè)備安全工作，在檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)，有些企業(yè)建設(shè)安全文化往往忽視了內(nèi)在本質(zhì)而注重于形式。如掛了多少條安全標(biāo)語，出臺(tái)了多少條制度，制作了多少塊宣傳展板，開展了多少次安全培訓(xùn)，如此種種。細(xì)加審視，你會(huì)發(fā)現(xiàn)企業(yè)的安全意識(shí)、職工的安全素養(yǎng)并沒有得到提升，企業(yè)的安全文化建設(shè)沒有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。安全文化建設(shè)不是“擺設(shè)”，它需要各種形式，但本質(zhì)和內(nèi)容更重要。

　　莫把安全文化建設(shè)當(dāng)“擺設(shè)”。就是要深刻認(rèn)識(shí)建設(shè)安全文化的重大意義，以行動(dòng)去推動(dòng)。管理者要善于引入新的企業(yè)安全理念，要結(jié)合實(shí)際，打造屬于自己的企業(yè)安全文化。建設(shè)企業(yè)安全文化，管理者率要先垂范、貼近一線，要喚起員工的理解、接受并積極參與，長(zhǎng)期堅(jiān)持與完善，最終在企業(yè)內(nèi)部形成共同的安全價(jià)值理念、安全管理機(jī)制、安全工作作風(fēng)和行為規(guī)范。安全文化只有在全體人員中產(chǎn)生共鳴，才能產(chǎn)生效果。

　　莫把安全文化建設(shè)當(dāng)“擺設(shè)”。就必須要克服形式主義。安全文化絕不是一條安全宣傳標(biāo)語、一塊宣傳欄、一項(xiàng)規(guī)章制度、一本學(xué)習(xí)記錄本。掛在墻上的標(biāo)語，總會(huì)雨打風(fēng)吹去;宣傳欄再新，一天天會(huì)慢慢陳舊;規(guī)章制度再好，不落實(shí)、不遵守，就猶如廢紙，也許，有一天，出了安全事故，再去重新審視它;宣傳了、培訓(xùn)了、學(xué)習(xí)了，效果怎么樣，是否能學(xué)以致用，這才是學(xué)習(xí)的真諦。

　　莫把安全文化當(dāng)“擺設(shè)”。還要認(rèn)識(shí)到安全文化建設(shè)的長(zhǎng)期性和復(fù)雜性。安全文化是企業(yè)有意識(shí)塑造，逐步推進(jìn)形成的，絕非一朝一夕就能建設(shè)好，企業(yè)所處的環(huán)境、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理狀況、管理者和員工的個(gè)人素養(yǎng)都會(huì)影響安全文化的建設(shè)。此外，安全文化作為企業(yè)文化的重要組成部分，不同文化之間也相互影響，如何相互促進(jìn)，這都需要一個(gè)過程。建設(shè)安全文化不能有畢其功于一役的美好想法。

　　無數(shù)次安全事故告訴我們，安全是天，安全是地。沒有安全，企業(yè)就失去了生存與發(fā)展的空間。推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)，時(shí)不我待。