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安全管理網(wǎng)

安全生產(chǎn)與之見解

  
評論: 更新日期:2015年12月26日

 借著安全月的這一契機,我在此寫一部分關(guān)于在工作中對安全生產(chǎn)的一些見解。
            安全生產(chǎn),顧名思義,只有安全才能生產(chǎn),安全生產(chǎn)是單位的要害和關(guān)鍵,也是公司領(lǐng)導(dǎo)長期以來重視和關(guān)注的焦點。
        安全生產(chǎn)來自哪里,來自設(shè)備的更新和完善,來自技術(shù)的精良和可靠,這些都是其次,更重要的是靠規(guī)范的管理和過硬的員工素質(zhì)。在單位的這幾年,公司始終認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、以人為本、綜合治理”的一體化管理工作方針。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī),層層制定并落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。幾年來公司堅持 “以人為本”的管理理念,從嚴(yán)要求,過細管理,采取多種有效方式,繼續(xù)保持了安全工作平穩(wěn)健康發(fā)展的態(tài)勢。
        首先對新員工說起,他們?nèi)肼毲?,單位有關(guān)部門必須對他們進行崗前培訓(xùn),具體內(nèi)容絕大部分為安全知識法律法規(guī),還有一些行業(yè)安全防范事宜,讓他們在上崗之前就用安全意識武裝自己,讓今后在工作中規(guī)避一些安全隱患;其次就是在項目上,進行實戰(zhàn)預(yù)防,對每一位員工出去測量之前,都有一個安全意識在腦海里,時時刻刻提醒自己;最后是儀器的保管,經(jīng)過這幾年的觀察,但凡儀器的損壞,絕大部分是新員工的操作不當(dāng)引起的,鑒于這一點,項目部專門開座談會強調(diào)這個問題。
        公司近年來在加強制度建設(shè),完善制度體系,加大制度的執(zhí)行檢查力度方面,做了大量的工作。一是完善了公司各環(huán)節(jié)工作標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)公司的生產(chǎn)實際,及時編寫完善了公司運行手冊、各崗位操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書。二是強化安全主體責(zé)任,把安全與員工的切身利益直接掛鉤。嚴(yán)格公司專、兼職安全管理人員的考核和津貼發(fā)放,對少數(shù)不能有效組織開展安全工作、進行安全監(jiān)護的,扣除其當(dāng)月津貼,提高了各級安全管理人員的工作質(zhì)量。三是堅持安全檢查制度。公司堅持做好每季和節(jié)日前后的定期安全檢查,以及防雷、防汛、防凍等專項安全檢查工作,排查安全隱患,查處違章,對檢查中發(fā)現(xiàn)的喝酒上班現(xiàn)象,當(dāng)即進行嚴(yán)厲批評,并分別給予處罰。對存在的安全隱患及時下發(fā)整改通知書,一時難以整改的,制定有效的安全防范措施實行專項監(jiān)控。
        嚴(yán)格安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,狠抓安全責(zé)任落實,明確各項目部安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,從強化紀(jì)律,嚴(yán)格規(guī)程,規(guī)范操作入手,完善安全生產(chǎn)問責(zé)制。
        最后,公司在安全生產(chǎn)中做了一些工作,也取得了一些成績,曾多次榮獲 “安全先進集體”等榮譽稱號。但與上級的要求及各兄弟單位相比,還有一定的差距,我們將在認(rèn)真聽取各兄弟單位經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,迎難而上,改進工作,使公司各項工作做得更好。
       
       
       
       
       
                                          
                                                    2013年8月
       

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