某單位在安全檢查中，檢查人員發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)區(qū)存在一處設(shè)備隱患，需要登高對其進行維修處理。將情況上報后，搶修人員不久趕來，經(jīng)過詢問，該單位領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)來的搶修人員，既沒有帶登高設(shè)備，也沒有相應(yīng)的登高證，也就是說搶修人員沒有登高資質(zhì)，他們不符合安全搶修規(guī)定，于是單位領(lǐng)導(dǎo)叫停了準(zhǔn)備的搶修工作，寧可暫時不處理，也不能違反安全規(guī)定。

　　對于突然被叫停的搶修，個別人員不太理解，認(rèn)為沒有什么大不了的，也就一會就能把問題解決了，以前又不是沒有干過，何必太較真。正因為這種平常對安全規(guī)定的藐視，經(jīng)常可以看到個別人憑藝高人膽大而蠻干，或者是為搶工圖快圖省事，罔顧安全規(guī)章制度，日積月累，慢慢就形成習(xí)慣性違章作業(yè)。

　　 人們常說：“習(xí)慣成然”就是這個道理。對安全規(guī)章制度的不認(rèn)真，其實就是一種“松”和“虛”的表現(xiàn)，是企業(yè)安全生產(chǎn)的軟肋和大敵。我們不要認(rèn)為安全規(guī)定很瑣碎就可不在乎、不遵守。在日常工作中，對待安全就怕出現(xiàn)兩個標(biāo)準(zhǔn)、兩副面孔的情況發(fā)生，不但自己會出危險，還有可能危及到他人和企業(yè)的安全。所以，不管是在搶修過程中或交接班過程中，必須嚴(yán)格控制過程風(fēng)險，認(rèn)真執(zhí)行安全與操作規(guī)程，看到任何細(xì)小的安全隱患應(yīng)及時動手處理，把問題解決在萌芽狀態(tài)，最好讓問題到此結(jié)束，有效減少安全事故的發(fā)生。

　　 總之，遵守安全規(guī)章制度什么時候都不能打折，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題不等不靠，及時消除，是每個員工應(yīng)盡的義務(wù)，企業(yè)安全重于泰山，安全責(zé)任大于天。每個員工都必須養(yǎng)成一個良好的安全生產(chǎn)習(xí)慣，決不能違章行事這是鐵律，更不能養(yǎng)成為習(xí)慣性違章。企業(yè)要從嚴(yán)從實抓安全，把“從嚴(yán)管理”融入到安全管理中來，讓員工自覺做到什么時候都一個樣，不折不扣地執(zhí)行安全規(guī)定，同時清醒地認(rèn)識到這不能觸碰的底線。