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安全管理網(wǎng)

安全要做到“不放心人”

作者:崔漢朝 吳浩生  
評論: 更新日期:2015年05月24日

筷子有長有短,作業(yè)人員一樣有高矮肥瘦,尤其是每一個作業(yè)人員的性格特征也都是不一樣的。雖然,對作業(yè)人員進行了不同形式的教育,在施工的時候,總是有個別作業(yè)人員為走捷徑,或多或少,故意違章。因此,對于作業(yè)人員的安全監(jiān)督與管控,就是要做到“不放心人”。

    作為行為方式不穩(wěn)定的作業(yè)人員,也許每個人都對項目部管理人員,作了關(guān)于施工安全的書面承諾或口頭承諾,一定要遵章守紀(jì)不違章作業(yè)施工。作為我們從事安全生產(chǎn)的管理人員,仍然不能高枕無憂,掉以輕心,麻痹大意,放松管理。

    有的作業(yè)人員講起安全操作規(guī)程,理論一套一套的,可謂輕車熟路。什么都懂,什么都會做。真正施工作業(yè)的時候,又都忘記了一切,置操作規(guī)程于腦后。即便是自己處于危險的境地,也不害怕。在他們的心理總是這樣想的:“這樣冒險,應(yīng)該不會出事吧。”他們違章的目的,是不想按部就班走麻煩操作規(guī)程的程序。

    管理人員對每一位作業(yè)人員的“不放心”,就是要隨時隨地做好安全監(jiān)控。現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員,對于每一位作業(yè)人員要做到心中有數(shù)。就當(dāng)作他們是一群頑皮的孩子,在性格表現(xiàn)上,有文靜的、有調(diào)皮的、也有倔強的。掌握住每位作業(yè)人員的不同性格特征,深印在腦海里,倒背如流。遇到具體的安全生產(chǎn)問題,采取不同的處理措施。對任何以為作業(yè)人員做到“不放心”,“放心不下”他們危險的作業(yè)行為方式。一旦發(fā)現(xiàn)他們危險作業(yè)行為方式,就及時進行說服教育和整改。從而達到“自覺安全作業(yè)行為”的目的。

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