安全工作年年抓，安全道理月月講，安全隱患日日查，每個(gè)企業(yè)都將安全作為重中之重，但安全事故不時(shí)侵犯我們幸福的生活，讓人傷心，讓人落淚，為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的情景?到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)走走就知道了。 使用手砂輪打磨零件必須戴防護(hù)鏡，可總有人不遵守操作規(guī)程，指出他的不安全行為，他卻說(shuō)：“我只打一下毛邊，兩分鐘就完，下次一定戴。”有女工沒戴工作帽，問(wèn)及原因，答曰“我剛來(lái)，還沒換工作服呢。”使用行車不戴安全帽，反而振振有詞，“我剛才還戴著呢，馬上就完了。”諸如此類的現(xiàn)象，不一而述。

　　這些都是我們常說(shuō)的習(xí)慣性違章，不能說(shuō)他們沒有安全意識(shí)，因?yàn)樗麄兒芮宄@樣做是不安全的，這比大的隱患更可怕。因?yàn)榇蟮碾[患可以防治，做到檢查到位、監(jiān)督到崗、落實(shí)到人，就能將隱患消除于萌芽狀態(tài)，達(dá)到安全可控的目的。而習(xí)慣性違章，看起來(lái)沒什么，但隱患已在員工的身上積累，只是未發(fā)生事故而已。

　　安全事故的發(fā)生有四大因素：人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、機(jī)械的不安全因素和管理的缺陷，其核心就是防止人的不安全行為。筆者認(rèn)為，企業(yè)管理層必須“看好自家門，管好自家人，干好份內(nèi)事”。

　　看好自家門，就是要對(duì)“家”中的重點(diǎn)目標(biāo)和要害部位，要做到常思、常查、常轉(zhuǎn)，不搞“印象打分”、“感覺定性”，真正做到數(shù)清、辦法明;管好自家人，就是把單位員工始終納入視線之中，抓管理、抓檢查，丁是丁、卯是卯，不搞大而化之、蜻蜓點(diǎn)水，把安全工作落實(shí)到個(gè)人，把重點(diǎn)人員幫帶到位;干好份內(nèi)事，就是不越位，既要自己老老實(shí)實(shí)做事，又要指導(dǎo)員工按條令條例和制度規(guī)章去操作，充分行使職權(quán)，真正落實(shí)各司其職、各負(fù)其責(zé)的良性循環(huán)。

　　杜絕習(xí)慣性違章，就是要大家做安全工作的主人，形成人人想安全、人人講安全、人人抓安全的良好氛圍。