企業(yè)就好比是一臺“電腦”，那么，員工的安全意識就是這臺電腦中的“軟件”。一旦“軟件”出了問題，企業(yè)這臺“電腦”就會出現(xiàn)藍屏或者死機。

　　“安全”，顧名思義，就是“無危則安、無缺則全”。事實證明，絕大多數(shù)事故都是由于我們管理不嚴、習(xí)慣性違章造成的。就算硬件配置再高的電腦，也得經(jīng)常“刷新”軟件才能保持其正常使用。所以，我們的安全管理不能僅將目光放在“硬件”設(shè)施是否完善上，更應(yīng)該時常對安全“軟件”進行“刷新”。

　　安全生產(chǎn)中的“海恩法則”說的是：“一切事故的背后總有征兆，而征兆背后又有苗頭”。因此，要克服“職工干慣了、干部看慣了、大家習(xí)慣了”的“習(xí)慣”思想，堅決消除那些自恃久經(jīng)沙場，在工作中無所顧忌的“經(jīng)驗主義”者;以及以完成任務(wù)為借口，超負荷運轉(zhuǎn)的“任務(wù)主義”者;還有那些生死由命，做一天和尚撞一天鐘的“混沌主義”者。

　　安全管理工作只有起點沒有終點，只有“逗號”沒有“句號”，就是要“磨破嘴皮子”的去強調(diào);堅決克服“說起來重要、干起來次要、忙起來不要”的安全思想;為此，除了“嚴”字當(dāng)頭，還要理直氣壯地“小題大做”、“較真”和“找茬”，絕不能睜一只眼閉一只眼，大事化小小事化了，甚至“下不為例”。

　　當(dāng)然，安全意識的“刷新”也是要分層次的。就像自行車保養(yǎng)一樣，如果僅僅把外表擦得一塵不染，而不去關(guān)心“三軸”的潤滑狀態(tài)，閘線、輪胎以及各個運動部件的磨損情況，也起不到標本兼治的作用。因此，對安全意識的“刷新”關(guān)鍵要做到“入腦”、“入心”，并且身體力行。否則，光注重“形式”、“表面”，“刷新”不到位，事故遲早會“登門拜訪”。

　　總之，安全意識需要常“刷新”。只有如此，才能克服麻痹思想、松懈情緒、僥幸心理，時刻保持“紅線”意識，從而真正做到“老虎不打盹”、“河邊不濕鞋”，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安。