為嚴格落實“事故原因不明不放過，事故責(zé)任人未受到處罰不放過，責(zé)任人與應(yīng)受教育人未受到教育不放過，未采取防范措施不放過”的“四不放過”原則，企業(yè)應(yīng)加強安全事故、事件的管理，切實吸取事故教訓(xùn)，落實職能部門安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)和各生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任，實施安全生產(chǎn)管理新舉措，強調(diào)安全責(zé)任“說清楚”，查找事故原因，認定責(zé)任人并從嚴追究責(zé)任，制定整改措施，舉一反三，杜絕類似事故的再次發(fā)生。

　　明確責(zé)任“說丑話”。企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)說清楚制度，對不安全事故和事件分類、安全責(zé)任劃分、考核方式等內(nèi)容進行了明確規(guī)定，要求各單位、部門高度重視安全生產(chǎn)工作，避免或減少不安全事件的發(fā)生。

　　安全事件“說清楚”。在發(fā)生安全生產(chǎn)事故或事件時，第一時間召開“說清楚”會議，責(zé)任單位要主動將事故或事件發(fā)生的經(jīng)過、帶來的損失、原因分析、責(zé)任確定、暴露的問題、相關(guān)人員處理意見、吸取的教訓(xùn)、改進和防范措施及完成的時間和責(zé)任人等內(nèi)容，向相關(guān)主管部門“說清楚”。

　　限定期限“改明白”。在“說清楚”會議后的規(guī)定期限內(nèi)，責(zé)任單位要向主管部門反饋“說清楚”會議有關(guān)要求的落實情況和相應(yīng)防范措施落實情況，確保實現(xiàn)閉環(huán)管理。

　　“說清楚”的過程，就是查找原因、強化認識、整改完善、杜絕類似事故再次發(fā)生的過程，目的就是為了落實"四不放過"原則，從嚴追責(zé)，增強各級安全管理人員和企業(yè)負責(zé)人的安全責(zé)任意識，提升企業(yè)整體安全管理水平。