談及安全生產(chǎn)，人們總有一種說(shuō)不出的感覺(jué)，總認(rèn)為該采取的措施都已采取，可是每年下來(lái)還是難以控制事故的發(fā)生，每年單位總要多多少少要發(fā)生一些人們意想不到的事故，如人員摔傷，腳腕扭傷等事件。

　　帶著預(yù)防為主，安全第一，盡最大程度減少或有效防止事故發(fā)生這個(gè)問(wèn)題，筆者同基層作業(yè)部分人員進(jìn)行了溝通。他們的共識(shí)是：安全生產(chǎn)一靠管理，二靠自我約束，人們要有持續(xù)的安全第一的意識(shí)，對(duì)待自身的安全不能有半點(diǎn)的僥幸和麻痹心理。

　　他們列舉了去年生產(chǎn)一線一位職工不聽(tīng)勸告，冒險(xiǎn)走路，導(dǎo)致自身頭部落地的僥幸事故。

　　他們說(shuō)，那天沙場(chǎng)已經(jīng)測(cè)完，組長(zhǎng)要求大家收工，準(zhǔn)備開(kāi)展下一個(gè)工地測(cè)量。這時(shí)他看見(jiàn)有一位職工還在沙場(chǎng)邊坡頂部，其旁邊有一條小路。為了保證作業(yè)員的人身安全，組長(zhǎng)主動(dòng)要求作業(yè)人員從小路上走下來(lái)，那個(gè)作業(yè)人員不聽(tīng)勸告，自己冒險(xiǎn)從邊坡上往下走，結(jié)果因坡陡、路滑、絆倒，那個(gè)作業(yè)員從邊坡上跌落下來(lái)，頭部插在沙堆上，讓現(xiàn)場(chǎng)的人員十分害怕。

　　事發(fā)后，現(xiàn)場(chǎng)人員趕快去救人，把他本人抬在車上，呼叫當(dāng)?shù)?20救護(hù)臺(tái)，把他送往醫(yī)院救治。還好，他本人受傷不重，醫(yī)院給他開(kāi)了一些活血藥就出了院。

　　回來(lái)后，他本人和同事都很后怕，如果頸部受傷，其后果令人難以設(shè)想，很可能這一輩子就會(huì)癱瘓?jiān)诖病?/p>

　　聽(tīng)了這個(gè)案例后，筆者同他們進(jìn)行了事故原因分析，他們說(shuō)，這個(gè)作業(yè)員冒險(xiǎn)走路已不是一天和兩天了，前些時(shí)候，他上下山倒著走，還自鳴得意的說(shuō)，這樣走對(duì)身體好。為了保證上山不出意外，別的組長(zhǎng)怎么說(shuō)都不聽(tīng)。有的小組長(zhǎng)干工作都不愿意叫他。通過(guò)這起事故，他本人也受到了教育，他感到事故太可怕了，如果不是僥幸，他本人很可能就沒(méi)有命了。

　　通過(guò)這起案例分析，筆者感到作業(yè)人員安全意識(shí)薄弱是當(dāng)前安全生產(chǎn)管理工作最大的難點(diǎn)，作業(yè)人員安全文化素質(zhì)參差不齊，冒險(xiǎn)、好奇、麻痹、僥幸等不安全行為應(yīng)當(dāng)是我們當(dāng)前乃至今后長(zhǎng)時(shí)期要抓的一項(xiàng)工作。安全意識(shí)的教育和培養(yǎng)需要持續(xù)強(qiáng)化，不是進(jìn)行幾次培訓(xùn)，發(fā)送幾個(gè)短信息就能完全解決了的，關(guān)鍵還要開(kāi)展事故案例教育，讓人們從血的案例中，感到不安全，就很可怕才行。

　　安全培訓(xùn)教育工作只能加強(qiáng)，不能削弱，安全意識(shí)需要持續(xù)強(qiáng)化!