南朝宋·劉義慶《世說新語·假譎》:“魏武行役失汲道,軍皆渴,乃令曰:‘前有大梅林,饒子,甘酸可以解渴。’士卒聞之,口皆出水,乘此得及前源。”說的是曹操率領(lǐng)部隊行走在彎彎曲曲的山道上,士兵們都口干舌燥,于是曹操就說:“前面有一大片梅林,那里的梅子又大又好吃,能解渴。”士兵們聽了,口中直流口水,從而精神大振,加快了行軍的步伐。成語“望梅止渴”就是由此而來。比喻用空想安慰自己或他人。
在這個故事中,一時的空想的確起到了一定的作用。而對于我們煤礦安全工作來說,卻不能“望梅止渴”。在實際工作中,我們有些干部卻不乏存在這種“望梅止渴”的思想。他們很羨慕安全生產(chǎn)搞得好的單位,喜歡到外去學(xué)習(xí)取經(jīng),在平時的工作上總會把“安全”二字掛在嘴上,在大會小會上也會搬出幾個安全生產(chǎn)典型供大家學(xué)習(xí)參考,但總是收效甚微。這就說明煤礦安全生產(chǎn)不適用“望梅止渴”,“望梅止渴”只是短期效應(yīng),只是特殊時刻及時采用的一種特殊方法,而煤礦安全生產(chǎn)卻是持久性的,它既需要豐富的形式不斷貫穿于過程中來宣傳、教育與引導(dǎo),又需要科學(xué)技術(shù)等實實在在的東西來管理、控制和支撐。不斷變化著的復(fù)雜的新情況,會時刻檢驗著我們安全生產(chǎn)工作是否做得夠細(xì),夠客觀,夠到位。因此,一時的空想是換不來長久的安全的。要得到長久的安全,關(guān)鍵在于把安全生產(chǎn)落實到行動上,加大力度,不吝投入,制定合理可靠的措施,減強(qiáng)干部員工的心理惰性,控制住生產(chǎn)過程中的每一個環(huán)節(jié),切實保證工程質(zhì)量。否則,我們心中的“安全”與實際的“安全”、他人抓的“安全”與自己抓的“安全”就肯定存在很大的差距。既然達(dá)不到本質(zhì)安全、動態(tài)安全的要求,那么安全就只能是柏拉圖式的空想。