6月,是“全國(guó)安全生產(chǎn)月”,人人都在說(shuō)安全、講安全,但近一時(shí)期發(fā)生的一次次血的教訓(xùn),再次向我們敲響了安全警鐘。
各種安全事故的發(fā)生,從表面看都是偶然的,但細(xì)細(xì)分析事故原因,歸根結(jié)底都是因輕視安全造成的。深層次來(lái)講,這就是發(fā)生安全事故的必然。一次又一次小的安全現(xiàn)象,經(jīng)過(guò)不斷疊加就變成了一次大的事故,這就是人們常說(shuō)的“倒金字塔”安全論。在日常工作中,很多職工面對(duì)小的安全差錯(cuò)、習(xí)慣性違章及小的設(shè)備缺陷等細(xì)微的安全隱患視若無(wú)睹,放任自流。殊不知,千里之提,潰于蟻穴,就是一次次小的安全隱患、安全差錯(cuò)和習(xí)慣性違章釀成了大禍。
對(duì)于發(fā)電企業(yè),安全更是重中之重,特別是對(duì)于那些運(yùn)行了幾十年的老電廠,面對(duì)設(shè)備日趨老化、防范措施有限、偶然因素多的不利條件,更應(yīng)該將安全放在首位。除了不可抗拒因素外,安全是可防可控的,重點(diǎn)是在企業(yè)和職工重視不重視安全,有沒(méi)有超前的防范意識(shí),有沒(méi)有事故預(yù)想觀念。一位從事多年高危行業(yè)的主管人曾說(shuō)過(guò)這樣一句話:“管理這個(gè)企業(yè)多年來(lái),我每天晚上都睡不好覺(jué),一直思考企業(yè)在安全管理和安全防范上,哪些方面還做的不夠。”
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),按照《安規(guī)》要求落實(shí)的每一項(xiàng)措施,都是用血的教訓(xùn)換來(lái)的。我們不應(yīng)該在同一問(wèn)題上,犯兩次同樣的錯(cuò)誤。工作中,嚴(yán)格落實(shí)“兩票三制”,將危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控真正落到實(shí)處,不怕麻煩,從一點(diǎn)一滴做起,從每個(gè)人做起,多想想事故后果,少一點(diǎn)煩躁、多一點(diǎn)耐心;少一點(diǎn)怨言,多一點(diǎn)理解;少一點(diǎn)倉(cāng)促,多一點(diǎn)周密;少一點(diǎn)邋遢,多一點(diǎn)責(zé)任,這樣,我們才能安全地圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。
按照“兩票三制”要求,現(xiàn)場(chǎng)任何工作都要辦理工作票,都要設(shè)置危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施。日常工作中,小型的缺陷處理不會(huì)影響設(shè)備正常運(yùn)行,往往只需要幾分鐘,可能辦理工作票的時(shí)間是工作時(shí)間的幾倍,但往往是這張“費(fèi)力”的工作票,提高了工作人員的責(zé)任心,提高了工作人員的安全防范意識(shí)。工作前,在等候辦理工作票時(shí),工作人員煩躁的心情得到了緩沖,為真正開(kāi)展工作理清了思路、規(guī)范了操作。
安全要做到可控在控,必須從教育入手、從員工的思想入手,使員工從內(nèi)心深處,確實(shí)將安全放在重中之重的位置。安全管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工程,只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn)。為確保安全可控在控,必須牢固樹(shù)立“安全第一”的思想意識(shí),樹(shù)立“安全責(zé)任重于泰山”的責(zé)任意識(shí),從個(gè)人做起、從現(xiàn)在做起,時(shí)刻緊繃安全之弦。
安全是最大的效益,沒(méi)有安全一切無(wú)從談起,多年苦心經(jīng)營(yíng)的企業(yè)也許就因一次事故毀于一旦;安全是最大的幸福,和和美美的幸福家庭,可能因?yàn)橐淮问鹿示图移迫送觥⑵揠x子散;安全是一個(gè)永恒的主題,它是人類最重要、最基本的要求,是人們生命健康的保障,也是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ),更是社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提條件。
為了社會(huì)的穩(wěn)定,為了個(gè)人和家庭的幸福,我們必須安全工作,必須牢記安全使命,使安全警鐘時(shí)刻長(zhǎng)鳴。