“天下大事必作于細(xì)。”安全生產(chǎn)是人命關(guān)天的大事，在安全工作上沒有任何捷徑可走，只有從發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題各個環(huán)節(jié)入手，做實“細(xì)”字文章，方能制勝安全生產(chǎn)。

　　心細(xì)。心細(xì)是發(fā)現(xiàn)、解決問題的前提。一些單位之所以出現(xiàn)問題，最主要的原因是管理人員心不細(xì)，不善于發(fā)現(xiàn)事故苗頭和安全隱患。作為安全管理人員，要練就敏銳細(xì)致、見微知著的本領(lǐng)，善于發(fā)現(xiàn)細(xì)微之處的問題和隱患，嚴(yán)把每道工序安全操作關(guān)，對現(xiàn)場安全隱患做到早發(fā)現(xiàn)、早處理。

　　工作方法細(xì)。及時有效地解決安全管理中出現(xiàn)的問題，必須講究科學(xué)的工作方法。要徹底扭轉(zhuǎn)部署工作原則化、檢查考核隨意化、管理手段粗放化等不良傾向，堅持從細(xì)節(jié)入手，細(xì)分工作計劃、作業(yè)流程、崗位責(zé)任、時間節(jié)點，精細(xì)抓好安全工作每一個細(xì)小環(huán)節(jié)，做到精細(xì)管理、細(xì)節(jié)控制和過程控制，全面杜絕安全管理的漏洞。

　　抓落實細(xì)。安全管理能否到位，細(xì)抓落實是關(guān)鍵。要把“安全第一、預(yù)防為主”方針落實到安全工作每一個細(xì)節(jié)，把亟待解決的重點問題分解細(xì)化為操作性強的每一個具體措施，通過計劃、實施、分析、檢查、考核閉環(huán)管理環(huán)環(huán)抓好落實，確保安全生產(chǎn)有序可控。

　　海不擇細(xì)流，故能成其大；山不拒細(xì)壤，方能就其高。我們只要堅持從細(xì)節(jié)、從點滴做起，防微杜漸，一定會營造出一片安全和諧的蔚藍(lán)天空。