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安全生產(chǎn)需用好“三面鏡”

  
評論: 更新日期:2013年04月02日

 安全生產(chǎn),對職工生命是一把保護(hù)傘,對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益是一部原動(dòng)機(jī)。沒有安全,職工生命就會(huì)受到威脅,生產(chǎn)、經(jīng)營就要遭到破壞,經(jīng)濟(jì)效益也就無從談起,企業(yè)更談不上可持續(xù)發(fā)展。筆者認(rèn)為,在安全管理中需用好“三面鏡”。

  用好“望遠(yuǎn)鏡”。“望遠(yuǎn)鏡”是用安全生產(chǎn)來遠(yuǎn)眺企業(yè)的生命線,每一個(gè)有責(zé)任的企業(yè)都要學(xué)會(huì)用“望遠(yuǎn)鏡”,從科學(xué)發(fā)展觀的高度出發(fā),建立大安全理念和工作機(jī)制,用“望遠(yuǎn)鏡”看全身,統(tǒng)攬安全大局,把“安全第一”真正落到實(shí)處。各級安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對待安全生產(chǎn)始終要有如履薄冰、如臨深淵的意識(shí),始終認(rèn)清企業(yè)安全生產(chǎn)形勢,始終把握企業(yè)安全生產(chǎn)脈搏,既了解安全生產(chǎn)的主流,又知道安全生產(chǎn)的隱患,正確處理好安全生產(chǎn)與職工健康、經(jīng)濟(jì)效益的辯證關(guān)系,居安思危,克服短期行為,向安全要健康,向安全要效益。

  用好“顯微鏡”。從理論上講,任何事故都是可預(yù)防的,然而許多隱患不在表面而深藏于內(nèi),若不仔細(xì)觀察很難發(fā)現(xiàn)。這就需要學(xué)會(huì)用“顯微鏡”,進(jìn)行深入觀察分析,透過現(xiàn)象看本質(zhì),從表面現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)和找出事物的內(nèi)在規(guī)律,挖掘出隱患和事故的根源,并斬草除根。職工應(yīng)經(jīng)常使用顯微鏡,為實(shí)現(xiàn)“雙零”做檢測,即對自身工作做到“零違章”,對設(shè)備管理做到“零缺陷”,對安全生產(chǎn)做到“零事故”。各級領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)部門應(yīng)經(jīng)常戴上“顯微鏡”,按照“深、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的四字方針,嚴(yán)格監(jiān)督職工的安全生產(chǎn)活動(dòng)和現(xiàn)場安全隱患,出了事故不隱瞞,查處違章不護(hù)短,使全體職工高高興興上班,平平安安回家。

  用好“放大鏡”。俗話說“千里之堤,毀于蚊穴”,違章和隱患就好比是“大堤上的蚊穴”,許多血的教訓(xùn),正是從一些“無關(guān)緊要”的小問題發(fā)展擴(kuò)大而成的。所以,要學(xué)會(huì)用“放大鏡”,看清小問題的大危害,看到后果,提前采取措施,消滅事故隱患,真正做到“安全第一,預(yù)防為主”。要抓住細(xì)枝末節(jié)不放,真正沉下心來,用細(xì)節(jié)的思想去思考問題、細(xì)節(jié)的工作去發(fā)現(xiàn)問題、細(xì)節(jié)的方法去解決問題,從處理細(xì)節(jié)隱患入手,切實(shí)消除一切物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。要使職工懂得“1%的錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致100%的失敗”的深刻道理,同時(shí)還要學(xué)會(huì)用“放大鏡”學(xué)經(jīng)驗(yàn),對兄弟單位發(fā)生的各種安全事故,結(jié)合單位實(shí)際進(jìn)行事故預(yù)想,做到“他人亡羊,自己補(bǔ)牢”。

  安全是企業(yè)永恒的主題。學(xué)會(huì)并善于使用“望遠(yuǎn)鏡”、“顯微鏡”、“放大鏡”這三面鏡子,才可以牢牢把握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán),遠(yuǎn)離事故,與安全同行,才能使企業(yè)安全生產(chǎn)周期不斷延長。

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