有這樣一則寓言故事：楚國有一個經(jīng)銷珠寶的商人，到鄭國去做買賣，他給珠寶做了個華麗的匣子，結(jié)果鄭國人把匣子買去了，卻把匣子里的珠寶退了回來。這個故事寓意是說買匣子的鄭國人沒有眼光?？蓮闹閷毶痰慕嵌瓤矗斯适聠⑹救藗儯翰还茏鍪裁词虑?，都不要過分追求形式，否則就會影響或者是疏忽內(nèi)在、本質(zhì)的東西，結(jié)果造成主次不分，把支流當(dāng)主流，把非本質(zhì)的誤認(rèn)為是本質(zhì)的，把事情做糟。

　　類似“買櫝還珠”的做法，對企業(yè)安全管理工作及其不利。目前有些單位管理者，為了迎合上級部門的安全檢查，把大部分精力和心思都用在搞形式上，影響了日常實實在在的安全管理工作。有的把安全制度停留在口頭上，讓員工反復(fù)的背，卻忽視了嚴(yán)格執(zhí)行；有的把安全警句停留在數(shù)量上，標(biāo)牌做了一批又一批，卻忽視員工意識的提高；有的把上級文件停留在會議傳達(dá)上，會議記錄一本又一本，卻忽視貫徹措施、管理到位。

　　形式主義的盛行，在很大程度上使企業(yè)安全管理工作存在眾多不穩(wěn)定因素。這些不穩(wěn)定因素集中表現(xiàn)在以下兩個方面：一是，領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力不強(qiáng)，大有得過且過，上有政策下有對策之態(tài)；二是，員工安全意識淡薄，對規(guī)章制度的認(rèn)識不深刻。眾所周知，安全是企業(yè)最大的效益，唯有先認(rèn)識安全的重要意義，我們的企業(yè)才擁有持續(xù)穩(wěn)定、和諧健康的發(fā)展環(huán)境?，F(xiàn)實中不斷上演的悲劇時時為我們敲響安全管理警鐘，在共創(chuàng)和諧社會的今天，筆者希望每一位管理者把“求真務(wù)實”銘刻于心，實踐于行，在安全管理工作上切莫“買櫝還珠”。