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安全管理網(wǎng)

企業(yè)安全生產(chǎn)不是一個人的事

  
評論: 更新日期:2012年12月18日

  “安全為天”、“安全重于泰山”,這些都早已是人們耳熟能詳?shù)陌踩谔???墒?,許多地方的許多領導還僅僅把其當作了安全宣傳的口號而已,而沒有從根本上真抓狠抓嚴格抓起來。正是因為安全工作重于泰山,是人命關天的大事,所以,抓安全工作需要的是實實在在的努力,硬碰硬的舉措,只是嘴上喊喊,擺擺花架子,肯定是要誤事。

  為什么在有的地方,事故總是頻頻發(fā)生?究其原因,我覺得有這樣幾條:有教訓不深刻汲取,總覺得類似的事故不會在自己的身上發(fā)生,雖然說安全是天大的事,但并沒有當天大的事去抓。有制度不認真執(zhí)行,不是沒有制定制度,而是制度“落實不下去、嚴不起來”。有問題不深入整改。遇到安全檢查,表態(tài)總是慷慨激昂,但檢查一過,落實整改總是馬馬虎虎,得過且過。

  正確的做法應該是堅持把安全當天大的事,扎扎實實認認真真地抓好。安全管理需要的是是科學管理,什么時候都不能放松,不走過場,不做表面文章。安全教育要經(jīng)?;贫然?,時刻繃緊安全這根弦,要把“安全在我心中、安康在我手中”的口號,化作自己的實際行動。不能只停留在一般的宣傳口號上,做到“宣傳、組織、考核”三到位。

  在安全上人人有舞臺,個個唱主角,形成一個群眾性的、聲勢浩大的安全管理的良好氛圍,做到安全教育宣傳落實到位。同時,還認真搞好安全管理的軟件和硬件建設,不斷強化安全管理,層層建立安全隱患查處信息反饋制度,并以此作為安全信息平臺,分門別類地進行研究,然后制訂整改措施,加強動態(tài)管理控制。

  安全與事故是事物的兩個方面,要干事就存在著危險不安全的因素,抓好了就安全,不抓或者抓而不緊就會出事故,道理就這么簡單??墒?,越是簡單的往往越容易被忽視。因此,對于安全工作,必須認真執(zhí)行“嚴之又嚴,吹毛求疵,鐵面無私,六親不認”的十六字方針,以實事求是的態(tài)度和嚴厲的作風抓安全工作。要強化基礎管理,以工作現(xiàn)場為切入點,強化職工安全教育,要使職工“關注生命,關注安全”,從“要我安全”轉變?yōu)?ldquo;我要安全”。

  搞好以崗位責任制為核心的崗位技能和安全技能培訓,從規(guī)范服務、設備管理、現(xiàn)場管理、隱患治理、臺賬填寫、安全責任制等各方面狠下功夫,徹底解決“低標準,舊作風,老毛病”的問題。要狠反“三違”,層層落實安全責任制。管理人員要以身作則。要明白“安全不自在,自在不安全”,對安全管理不能“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”。要加強監(jiān)督檢查,多挑刺,查隱患就要有“雞蛋里面挑骨頭”的勁頭。

  對違反安全生產(chǎn)規(guī)章的行為,要堅決嚴肅處理,決不姑息遷就。我們要積極倡導了“一人是一關,常年如一日,時刻繃緊安全弦”的安全理念,不斷強化安全控制,一旦發(fā)現(xiàn)問題,立即限期解決,把事故消滅在萌芽之中。

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