安全是企業(yè)的頭等大事。安全管理要從大處著眼、從小處入手，善于從細(xì)枝末節(jié)上發(fā)現(xiàn)并及時(shí)整改隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

　　在日常工作中，細(xì)節(jié)因其小，往往被人忽視，麻痹大意，不屑一顧。然而，許多時(shí)候，細(xì)節(jié)很可能就決定事情的成敗，這方面的教訓(xùn)實(shí)在太多太深。1999年，歐洲“阿里亞娜”號(hào)火箭升空后爆炸，舉世震驚，后經(jīng)事故調(diào)查組認(rèn)定，是由于工作人員離開時(shí)，不慎將一小塊抹布留在發(fā)動(dòng)機(jī)的小循環(huán)系統(tǒng)中，導(dǎo)致管道堵塞而釀成大禍。20世紀(jì)50年代，在一次我國火箭發(fā)射前的例檢中，一位工程師發(fā)現(xiàn)在零件的細(xì)縫中有根白發(fā)，他便跪著用指甲摳、用鐵絲拔，經(jīng)過兩三個(gè)小時(shí)，終將這根白發(fā)清出，從而保證了發(fā)射成功。教訓(xùn)告訴我們：一個(gè)螺絲可以導(dǎo)致飛機(jī)失事，一個(gè)小洞可以讓巨輪沉入海底，一個(gè)蟻穴可以導(dǎo)致大壩垮塌，一個(gè)煙頭可以引發(fā)森林大火，一絲火星可以造成瓦斯爆炸。重視細(xì)節(jié)，安全就有保障；忽視細(xì)節(jié)，事故在所難免；細(xì)節(jié)忽視不得，大意不得。

　　然而，在日常安全管理中，我們有的領(lǐng)導(dǎo)干部和安全管理人員習(xí)慣于舉重若輕，籠而統(tǒng)之地抓安全，習(xí)慣于從宏觀上講安全的重要性，不太注意從細(xì)節(jié)上抓預(yù)防，以至于會(huì)議沒少開，文件沒少下，但事故接連不斷。我們知道，大事與小事是辨證的統(tǒng)一，再大的事情也是由一個(gè)個(gè)“細(xì)節(jié)”構(gòu)成。有的單位發(fā)生安全事故確有其偶然性，但管理不具體、管理不細(xì)致本身就蘊(yùn)涵了必然性。“千里之堤，潰于蟻穴”，“禍患常積于忽微”，安全工作的任何一次疏忽，都有可能釀成重大安全事故。因此，我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各級(jí)安全管理人員要牢固樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，始終以如履薄冰、如臨深淵的態(tài)度對(duì)待安全管理的每一項(xiàng)工作，盡心竭力，行事嚴(yán)謹(jǐn)，見微知著，不當(dāng)“馬大哈”，不搞“想當(dāng)然”，善于從細(xì)節(jié)上發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患，把各類事故消滅在萌芽狀態(tài)。

　　天下大事必作于細(xì)。讓我們“從大處著眼、從小處入手”，時(shí)時(shí)處處把握細(xì)節(jié)，恪守“不怕一萬、就怕萬一”的告誡，牢固樹立“安全無小事、細(xì)節(jié)是大事”的理念，把安全工作切實(shí)抓緊、抓實(shí)、抓細(xì)，確保企業(yè)的長(zhǎng)治久安。