近期，筆者去車間采訪時(shí)，看到車間內(nèi)學(xué)習(xí)園地板報(bào)有“安全隱患專欄”這樣一項(xiàng)內(nèi)容。車間對(duì)近期內(nèi)易發(fā)生安全隱患的薄弱時(shí)間、薄弱地點(diǎn)、薄弱人員以及上級(jí)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的各類隱患等上墻公布，在隱患曝光的同時(shí)，明確了隱患所在的崗位、整改期限、整改責(zé)任人等。筆者認(rèn)為，對(duì)查出的隱患敢于及時(shí)曝光，并督促及時(shí)地落實(shí)整改，不失為安全管理的一種好方法。

　　眾所周知，在安全管理中，安全檢查是重要一環(huán)，通過安全檢查，可以及時(shí)了解基層安全管理的動(dòng)態(tài)及存在的各種隱患。但檢查不是目的，只是安全管理的一種手段，關(guān)鍵要看對(duì)查出隱患的整改落實(shí)情況。隱患險(xiǎn)于明火，隱患得不到及時(shí)處理就會(huì)誘發(fā)事故。及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)安全隱患是保證安全生產(chǎn)的重要組成部分，現(xiàn)場(chǎng)有隱患不及時(shí)處理，小隱患就會(huì)變成大隱患，就會(huì)誘發(fā)事故的發(fā)生，每一起事故的發(fā)生和現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患都有直接關(guān)系。有些單位經(jīng)常采用口頭處理安全隱患，這實(shí)際上是紙上談兵，對(duì)安監(jiān)部門下發(fā)的“隱患整改通知單”、“安全大檢查整改任務(wù)書”大筆一揮簽上大名，而實(shí)際隱患仍沒處理；有些單位只注重安全檢查的數(shù)量，而忽視了檢查的效果，對(duì)查出的隱患不聞不問，致使查出的隱患不了了之，這是一種不負(fù)責(zé)任的做法，結(jié)果是檢查歸檢查，隱患還是隱患，事故依然接連不斷。安全檢查無論多么密集，要求多么嚴(yán)格，歸根到底還是在對(duì)查出的隱患的治理整改上。試想，查處了100條隱患，而沒有落實(shí)整改一條，與沒有檢查有什么兩樣？曾經(jīng)發(fā)生的山東魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)“8.19”鋁液外溢爆炸事故的直接原因，就是因?yàn)榛旌蠣t放鋁口爐眼磚內(nèi)套缺失這個(gè)安全重大隱患，另外還有設(shè)計(jì)圖紙存在重大缺陷、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)布局不合理等等安全隱患。等到上級(jí)有關(guān)部門在調(diào)查處理事故時(shí)，詢問該公司負(fù)責(zé)人是否注意到這些安全隱患時(shí)，該單位負(fù)責(zé)人回答：我們?cè)?jīng)下過整改通知書，可總是忙于生產(chǎn)，沒有進(jìn)行曝光并認(rèn)真整改。

　　筆者認(rèn)為，對(duì)查處的各類隱患及時(shí)曝光，其一，有利于職工了解隱患所在的地點(diǎn)，引起警覺注意，避免事故發(fā)生；其二，能夠督促隱患的及時(shí)整改，避免隱患有查出無落實(shí)整改的弊?。黄淙?，能夠積極調(diào)動(dòng)基層人員自查隱患，為了使分管區(qū)域內(nèi)減少和避免曝光次數(shù)，基層管理人員充分發(fā)揮各方力量積極主動(dòng)地查找存在的各類隱患；其四，對(duì)有關(guān)管理人員有警戒作用，自己所管的地點(diǎn)出現(xiàn)隱患，自己臉面上不好看，避免以后同樣的隱患再次出現(xiàn)。

　　對(duì)查出的隱患及時(shí)曝光，敢于正確對(duì)待安全管理中的不足，并設(shè)定期限及責(zé)任人對(duì)隱患及時(shí)進(jìn)行落實(shí)、治理、整改，是安全管理的一種良策，也是對(duì)自身安全工作的一種鞭策。因此，我們對(duì)于一些能夠及時(shí)對(duì)安全隱患進(jìn)行“曝光”的單位喝彩！