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教育好安全生產(chǎn)中的“后進(jìn)生”

作者:李振宗  
評論: 更新日期:2012年08月22日

  安全生產(chǎn)的管理,如同學(xué)校學(xué)生管理一樣,總是存在一些“后進(jìn)生”。這些人不但自己的工作做不好而且還影響連累著其他人。這些人安全教育不愿意聽、安全規(guī)程不愿意學(xué)、安全培訓(xùn)不愿意去,總認(rèn)為什么都會,這也簡單那也容易。由于這些人的不學(xué)、不聽、心理上的僥幸,給安全生產(chǎn)工作留下了安全隱患、埋下了事故的禍根。

  安全事故的發(fā)生往往就是某一個人的不注意、不小心或者一個小小的失誤。因此,為了搞好安全生產(chǎn),減少事故的發(fā)生,我們要教育和幫助這些“后進(jìn)生”,幫助他們改正錯誤認(rèn)識,提高他們的安全意識,重視安全生產(chǎn),加強對安全法規(guī)的學(xué)習(xí),積極參加安全培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)好用好操作規(guī)程,改正麻痹、僥幸的思想,由后進(jìn)變安全生產(chǎn)的先進(jìn),在安全生產(chǎn)上真正做到一個都不能少、一個都不能差。

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