我們常常把“想”與“做”等同，“重視”與“落實”同等，但是想到了不一定做到，重視了不等同已經落實了，安全工作我們要“說到做到”，既要高度重視又要強于落實，不能把安全工作當成|高度“重視”而輕于“落實”的口頭才。

　　安全工作要落實，要求員工上下的思想重視，這應是無可厚非，理所當然，但是這只是抓好安全工作的必要條件，但不是充分條件。很多人把重視當成落實，大會小會講過了，說過了，說算落實了；進行層層動員，層層簽訂責任狀，責任落實到人，就算落實了；運用電視、廣播、標語、宣傳橫幅等形式營造強有力的輿論氛圍，就算是落實了。抓安全工作，采取了一系列完整的管理運行機制，看是非常重視，但往往卻是只是紙上談兵，有雷無雨；嘴上講非常重要、堅決執(zhí)行；落實起來，卻就沒有那么不認真了。更有的單位、部門抓安全工作就像學生應考試一樣，把安全訓練算天數，安全教育記人數，安全讀書點篇數等等，把作業(yè)做好，把筆記抄好，來應對考官的檢查，但是安全工作并不是簡單的考試，不僅僅是像做表面文章那樣做給人看，而是要真真的做到落實，真真的從意識上重視的必要條件進入到落實的工作的充分條件。

　　安全工作是涉及生命財產的重大事情，我們要堅決糾正把“重視”當落實的不實之舉。 “重視”只是工作的開端，關鍵是靠落實。企業(yè)各單位，待別是生產單位一定要把安全生產落實到位，通過“干”來說明重視。正如鄧小平同志指出的：“不干，半點馬克思主義也沒有。”所以，一定要以對安全生產高度負責的態(tài)度，真抓實干，注重實效，少說多做，把安全工作真真正正的落實到實處，抓好，做好！