安全，通俗的講就是別出事。企業(yè)別出事，班組別出事，個人不出事，健健康康就是安全。其實，西方人的安全定義中也包含健康這一方面的內(nèi)容。我認為還是很有道理的。

安全涉及的內(nèi)容是越來越大，覆蓋的范圍是越來越廣。我們在工作中，無論是點，還是面，都離不開安全。那么，我們怎么去做才能保證安全呢？其實捋順了，也就容易做到了。安全工作無論采取什么樣的形式，但最終只有一個目的，就是別出事。那么，安全工作怎么去做呢？我還是認為——安全工作只有起點沒有終點。安全工作要從基礎(chǔ)工作抓起，要時時講、事事講。始終站在安全工作的起跑線上。針對這一觀點，我在安全生產(chǎn)管理網(wǎng)上也發(fā)表了自己的評述。得到了許多安全工作者的共識。

有的朋友和我一起探討安全時，說：“我們在安全方面也做了不少工作，但還是出了事。”我分析了原因有一個，就是個人安全意識淡薄，個人重視程度不夠。就拿我們車間來講吧，今年在安全方面做得工作可不算少，從年初的員工安全教育，到安全月的反事故應(yīng)急演練、安全知識答題，還有下月的知識競賽，應(yīng)該說是開展了形式多樣的安全活動?？蛇€是連續(xù)出了兩起習(xí)慣性違章事故，原因就是當事人對安全工作不夠重視造成的。這使我們的工作大打折扣，雖不能說是把我們的工作成績完全否定了吧，但起碼也是在安全工作上的一些缺陷。在年初的安全教育課堂上，有人說：“你講的真好，希望你能來我們班組講課。”我在想要是天天講課就能夠保證大家的安全，那么我真愿意天天和大家講。但事實不是這樣的。講課的目的是希望大家能將所學(xué)到的安全知識融入到工作當中去。我們在講事故案例時，不能只當是聽故事，而是應(yīng)該設(shè)想一下要是自己是事故當事人，借用《大話西游》中的月光寶盒，將你定格在事故發(fā)生之前，你應(yīng)該怎么去做才能避免事故發(fā)生。這樣才能真正起到防微杜漸的作用。不至于重蹈覆轍。

我們在工作當中還要不斷加強對工作中風(fēng)險的分析及控制能力，這樣才能更好的避免事故的發(fā)生。試想一下，從車間到班組、從班組長、技術(shù)人員到每位組員在平日的工作當中，都能做到工作之前安全分析，工作當中安全提醒，工作之后安全總結(jié)。那我們的安全工作一定會上一個新的臺階。