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基建管理工作標(biāo)準(zhǔn)點擊此處下載本文件word格式

  
評論: 更新日期:2015年06月17日

 

標(biāo)準(zhǔn)
申請
1、各部門發(fā)現(xiàn)需要維修的零星工程應(yīng)提出書面申請,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理簽批后交辦公室勘察確定維修方案。
設(shè)
1、勘察工程現(xiàn)場,根據(jù)工程要求和工期進行設(shè)計,包括立體效果圖、施工平面圖紙,設(shè)計時間不耽誤項目建設(shè)的計劃時間。
2、設(shè)計完成后,如無特殊情況需在2日內(nèi)報有關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)審閱,并組織修改。
預(yù)
1、工程設(shè)計報批后,七天之內(nèi)完成工程預(yù)算,特殊情況除外。預(yù)算適應(yīng)定額準(zhǔn)確,表述清晰。
2、預(yù)算編制完畢后按程序報批,作為招標(biāo)或談判的依據(jù)。
3、不需要招標(biāo)的零星維修工程應(yīng)由基建技術(shù)員事先編制預(yù)算,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。
標(biāo)
1、按照公司要求,制定招標(biāo)文件,確定招標(biāo)時間,聯(lián)系參與工程投標(biāo)單位并發(fā)標(biāo),每次聯(lián)系參加招標(biāo)單位不低于3家,特殊情況除外。
2、招標(biāo)日前一天組織招標(biāo)人員召開招標(biāo)預(yù)備會議。講清注意事項和招標(biāo)程序。
3、招標(biāo)時先驗證投標(biāo)單位資質(zhì),再確認投標(biāo)保證金的繳納情況,篩選投標(biāo)單位,篩選出的投標(biāo)單位不低于三家。
4、組織第一次報價,看各投標(biāo)單位的投標(biāo)總價和投標(biāo)明細,以報價為主對照各家優(yōu)勢,初步確定中標(biāo)單位。
5、開展對投標(biāo)單位的調(diào)研,進一步確定擬中標(biāo)單位。
6、組織第二次報價,找擬中標(biāo)單位面談,確認中標(biāo)單位。
1、招標(biāo)完畢當(dāng)天起草基建合同、協(xié)議,做到文本規(guī)范、文字組織嚴(yán)密,內(nèi)容無遺漏、無不利于我方的條款。價款、質(zhì)量要求、付款方式、安全、違約責(zé)任等主要內(nèi)容清晰。
2、合同起草后,按程序報有關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)審核。時間一般不超過兩天。
3、同承建單位簽訂合同協(xié)議,簽字、蓋章、時間落款齊全。
 
監(jiān)
1、按合同、協(xié)議組織施工單位進入現(xiàn)場,施工單位進入現(xiàn)場前提前一天做好準(zhǔn)備工作。
2、工程施工中離開現(xiàn)場不得超過2小時,隱蔽工程施工時應(yīng)緊盯現(xiàn)場。對不合格工程要求施工單位返工,不返工不準(zhǔn)其進行下道工序。
3、工程施工中需變更的,首先請示領(lǐng)導(dǎo)同意,并簽批變更通知單,雙方簽字齊全。
1、隱蔽工程完工前,提前同基建審計員溝通確定驗收時間,隱蔽工程完工當(dāng)天即組織驗收,隱蔽工程未經(jīng)驗收不開展后續(xù)工程。
2、工程竣工后,基建技術(shù)員首先進行質(zhì)量驗收,然后組織有關(guān)部門進行竣工驗收,履行承建方、辦公室、企管科三方簽字手續(xù)。
3、質(zhì)量驗收的同時,核準(zhǔn)工程量,并由承建方、辦公室、企管科有關(guān)人員三方簽字確認工程量。
4、返工的工程質(zhì)量要重新進行質(zhì)量驗收并三方簽字。返工的工作量不重復(fù)計入工程量。
1、按照合同協(xié)議和竣工驗收數(shù)量編制決算報告。
2、實行一工程一結(jié)算,工程完工后30天內(nèi)決算完畢,并報基建審計員審計。
2、付款時應(yīng)按合同協(xié)議留足質(zhì)保金,一般為10%,質(zhì)保期一年,特殊情況另行商定。
1、根據(jù)季節(jié)特點和房屋、設(shè)施的在用時間,確定每個階段的巡查重點,及時發(fā)現(xiàn)需要維修物業(yè),當(dāng)天拿出處理意見,并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報請示。
2、冬天每月巡查一次,夏天每半月巡查一次,雨后、雪后及時巡查。
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