北京某建筑公司安全管理手冊內(nèi)容介紹
一、安全生產(chǎn)管理
（一）安全生產(chǎn)管理方針
   安全生產(chǎn)管理方針為公司管理方針的一部分，即“遵守法律規(guī)章，維護綠色環(huán)境。消除安全隱患，保障員工健康。管理科學(xué)規(guī)范，實現(xiàn)持續(xù)改進。”
安全管理方針的內(nèi)涵：公司以加強科學(xué)管理和提高員工素質(zhì)為基礎(chǔ)，以保障安全生產(chǎn)、遵守國家和地方法律法規(guī)、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程和公司規(guī)章制度為根本，通過持續(xù)改進保護環(huán)境、保障員工生命與健康。
（二）安全生產(chǎn)管理目標(biāo)
1、避免職業(yè)病和死亡事故；
2、千人負(fù)傷率≤3‰；
3、安全文明施工評價達(dá)標(biāo)率100％；
4、固體廢棄物分類處理；
5、施工噪聲、粉塵、有毒有害氣體、污水的排放達(dá)標(biāo)率100％；
 公司的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)將根據(jù)上級文件、整合管理手冊、項目承包方案的要求定期修訂。各工程項目應(yīng)依據(jù)公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)及項目承包合同中公司所下達(dá)的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)制定本工程項目的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。
（三）安全生產(chǎn)管理的原則
1、堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則。
2、堅持誰主管誰負(fù)責(zé)的原則。
3、堅持“五同時”的原則，即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的時候，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
4、堅持“四不放過”的原則，即對發(fā)生的事故原因分析不清不放過；事故責(zé)任者和群眾沒受到教育不放過；沒有落實防范措施不放過；事故的責(zé)任者沒有受到處理不放過。
（四）安全生產(chǎn)基本要求
1、公司各級管理人員，必須樹立安全生產(chǎn)意識，熟悉本《手冊》的各項規(guī)定。
2、必須建立健全安全管理制度。
3、各類人員必須具有相應(yīng)的安全生產(chǎn)資格方可上崗。
4、所有外施隊人員必須經(jīng)過三級安全教育。
5、特種作業(yè)人員必須持有特種作業(yè)操作證。
6、對查出的事故隱患要做到“四定”即：“定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改驗收人”。
7、必須把好安全生產(chǎn)教育關(guān)、措施關(guān)、交底關(guān)、防護關(guān)、文明關(guān)、驗收關(guān)、檢查關(guān)。
8、必須建立安全生產(chǎn)值班制度。
9、要加強安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格管理，不違章指揮；并做到“安全保證有體系；安全分工有責(zé)任；安全檢查、安全教育有制度；獎勵懲罰有條文；安全技術(shù)有交底；不具備安全生產(chǎn)條件的不得進行施工。
10、必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)職責(zé)，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品，不違章操作，不違反勞動紀(jì)律。
（五）安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)
公司安全生產(chǎn)管理工作主要包括施工安全、消防安全、交通安全、衛(wèi)生防疫及保衛(wèi)安全管理等?？偨?jīng)理組織公司安全生產(chǎn)管理全面工作。副總經(jīng)理（主管后勤行政）組織公司辦公區(qū)消防安全、公司交通安全、衛(wèi)生防疫及保衛(wèi)管理工作。副總經(jīng)理（主管生產(chǎn)安全）組織公司承建的各工程項目施工安全、消防安全管理工作。公司各職能部門對施工安全、消防安全、交通安全、衛(wèi)生防疫及保衛(wèi)管理工作各負(fù)其責(zé)。項目經(jīng)理對承建工程項目的施工安全、消防安全、交通安全、衛(wèi)生防疫及保衛(wèi)管理工作全面負(fù)責(zé)，項目部各級人員對施工安全、消防安全、交通安全、衛(wèi)生防疫及保衛(wèi)管理工作各負(fù)責(zé)其責(zé)的安全生產(chǎn)管理體系。