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點(diǎn)擊數(shù):   更新日期:2010年10月20日

公路養(yǎng)護(hù)與管理發(fā)展綱要

發(fā) 文 號(hào):交公路發(fā)[2001]328號(hào)
發(fā)布單位:交通部
發(fā)布日期:2001-06-22
實(shí)施日期:2001-06-22

  (三)深化公路養(yǎng)護(hù)運(yùn)行機(jī)制改革。
  
  公路養(yǎng)護(hù)運(yùn)行機(jī)構(gòu)改革的最終目的是實(shí)現(xiàn)投資與效益的統(tǒng)一,提高現(xiàn)有路網(wǎng)的服務(wù)水平。當(dāng)前,由于各地社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在差異,公路技術(shù)狀況也不平衡,因此,各級(jí)交通主管部門要按照“態(tài)度要積極,措施要堅(jiān)決,步子要穩(wěn)妥”的原則,創(chuàng)造條件認(rèn)真做好以下工作:
  
  1.加快培育和發(fā)展公路養(yǎng)護(hù)工程市場(chǎng)。將公路管理部門所屬的適宜于企業(yè)化運(yùn)作的工程隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)、生產(chǎn)廠站和服務(wù)機(jī)構(gòu)等與公路管理機(jī)構(gòu)分離,使其成為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展的法人實(shí)體,參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)原有的道班、工區(qū)進(jìn)行合并、重組,擴(kuò)大規(guī)模,并配備一定數(shù)量的機(jī)械設(shè)備,將其培育成“規(guī)模適度、技術(shù)先進(jìn)”具有一定競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)企業(yè),逐步推向市場(chǎng)。積極爭(zhēng)取必要的稅費(fèi)政策,對(duì)公路養(yǎng)護(hù)企業(yè)進(jìn)行扶持,為養(yǎng)護(hù)運(yùn)行機(jī)制改革創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。同時(shí)要積極鼓勵(lì)發(fā)展股份合作等多種所有制形式的公路養(yǎng)護(hù)企業(yè)、養(yǎng)護(hù)機(jī)械租賃中心等進(jìn)入養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)。逐步建立養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)企業(yè)的資質(zhì)評(píng)價(jià)和認(rèn)證制度。
  
  2.改革公路養(yǎng)護(hù)投資方式,全面推行定額養(yǎng)護(hù)和計(jì)量支付。公路管理機(jī)構(gòu)要采取公開(kāi)招標(biāo)或內(nèi)部競(jìng)標(biāo)的方式,選擇養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)企業(yè)。新建成的公路原則上要采用市場(chǎng)機(jī)制,充分利用現(xiàn)有的養(yǎng)護(hù)力量進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。公路管理機(jī)構(gòu)對(duì)養(yǎng)護(hù)單位的管理要逐步實(shí)現(xiàn)合同管理。同時(shí)要大力推廣路面管理系統(tǒng)和橋梁管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)養(yǎng)護(hù)投資決策的科學(xué)化,提高投資的使用效益。
  
  3.改革人事用工制度。公路養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)企業(yè)不再套用事業(yè)行政級(jí)別,企業(yè)可自主根據(jù)生產(chǎn)崗位的不同特點(diǎn)自主決定用工數(shù)量、形式和條件,并以合同方式進(jìn)行管理,形成職工能進(jìn)能出的擇業(yè)機(jī)制和經(jīng)營(yíng)者擇優(yōu)錄用的競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制。各級(jí)公路管理機(jī)構(gòu)要實(shí)行定崗定員,全面推行干部聘任制。要強(qiáng)化社會(huì)保障體系,積極做好對(duì)落聘下崗人員的安置工作,確保社會(huì)的穩(wěn)定。
  
  4.完善各項(xiàng)管理制度。要建立起一整套公路養(yǎng)護(hù)工程管理、評(píng)價(jià)辦法和檢查制度,如公路養(yǎng)護(hù)工程市場(chǎng)管理辦法、公路養(yǎng)護(hù)工程招投標(biāo)辦法、養(yǎng)護(hù)定額編制辦法、養(yǎng)護(hù)質(zhì)量檢查制度、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等,使公路管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行工程管理和行業(yè)管理時(shí)能夠有章可循、有法可依,減少管理中的人為因素,提高管理和決策水平。
  
  (四)完善公路管理法規(guī)體系,堅(jiān)持依法治路,增強(qiáng)公路路政管理工作的權(quán)威性。
  
  1.嚴(yán)格執(zhí)行《公路法》和《公路路政管理規(guī)定》等法律法規(guī),并據(jù)此依法行政,以法治路。要重視和加強(qiáng)《公路法》配套法規(guī)的制訂工作,盡快建立起以《公路法》為龍頭的公路法規(guī)體系。
  
  2.貫徹執(zhí)行《公路路政管理規(guī)定》,建立一支管理統(tǒng)一,行為規(guī)范的路政管理行政執(zhí)法隊(duì)伍,并根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)所規(guī)定應(yīng)履行的職責(zé)、工作程序等開(kāi)展工作。
  
  3.加強(qiáng)對(duì)路政管理人員的培訓(xùn)和考核工作。要制定路政執(zhí)法人員崗位培訓(xùn)規(guī)范,提高路政管理人員的業(yè)務(wù)水平、文化素質(zhì)和職業(yè)道德。加快推行執(zhí)法責(zé)任制、評(píng)議考核制,提高路政執(zhí)法水平,并建立一整套對(duì)路政執(zhí)法人員進(jìn)行考核和監(jiān)督檢查制度,不稱職的堅(jiān)決予以清退。努力造就一支具有良好職業(yè)道德和奉獻(xiàn)精神的公路路政管理執(zhí)法隊(duì)伍。
  
  4.強(qiáng)化路政檔案管理,建立健全路產(chǎn)、裝備、路政處罰、路政復(fù)議、路政訴訟等檔案,并制定嚴(yán)格的檔案更新、保存等管理制度。公路用地、留地及其附屬設(shè)施用地,由于歷史原因尚未確認(rèn)權(quán)屬的,各級(jí)交通主管部門和公路管理機(jī)構(gòu)要盡快會(huì)同土地管理部門做好清理、勘察、登記造冊(cè)和確權(quán)工作,明確用地界線。
  
  (五)合理安排公路養(yǎng)護(hù)工程,全面提高公路服務(wù)水平。
  
  1.強(qiáng)化公路標(biāo)準(zhǔn)化、美化和管理規(guī)范化建設(shè),繼續(xù)組織實(shí)施GBM工程和文明樣板路創(chuàng)建工作,以進(jìn)一步帶動(dòng)公路養(yǎng)護(hù)管理工作上一新臺(tái)階。各地要根據(jù)部的統(tǒng)一規(guī)劃,制定出本轄區(qū)的總體規(guī)劃和年度實(shí)施計(jì)劃,精心組織,逐年落實(shí)。
  
  2.加強(qiáng)預(yù)防性養(yǎng)護(hù)、周期性養(yǎng)護(hù),促進(jìn)公路實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。要通過(guò)路況調(diào)查,分析公路技術(shù)狀況的演變,因地制宜地確定合理的路面使用周期,據(jù)此安排周期性養(yǎng)護(hù)工程計(jì)劃。各地每年安排的國(guó)省干線公路大修里程應(yīng)不少于干線公路總里程的5-8%,中修里程不低于8-10%。
  
  3.加強(qiáng)橋梁養(yǎng)護(hù)管理工作,全面貫徹執(zhí)行《公路橋梁養(yǎng)護(hù)管理工作制度》。在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上,全面掌握橋梁的使用狀況。并對(duì)危險(xiǎn)橋梁及時(shí)進(jìn)行改造和加固,消除安全隱患。
  
  4.加強(qiáng)公路標(biāo)志標(biāo)線的設(shè)置和維護(hù)管理工作。要切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),在認(rèn)真調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,制訂公路標(biāo)志、標(biāo)線設(shè)置規(guī)劃,逐年加以實(shí)施。對(duì)安排大中修工程和改造工程的路段要同步完成標(biāo)志標(biāo)線的完善工作。為社會(huì)公眾提供安全、便利、可靠的公路交通條件。
  
  5.增加對(duì)公路災(zāi)毀防治工程的投入,把公路災(zāi)毀降低到最低限度。要力求避免同類災(zāi)害在同一路段一再重復(fù)發(fā)生,并努力做到當(dāng)年災(zāi)毀當(dāng)年恢復(fù)通車。
  
  6.堅(jiān)持和完善公路檢查制度。逐步建立科學(xué)、合理的公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量、服務(wù)水平檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)體系,完善各級(jí)公路檢查評(píng)定制度,加大各級(jí)交通主管部門和公路管理機(jī)構(gòu)對(duì)公路路況的檢查、監(jiān)督力度,促進(jìn)路況水平的全面提高。

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