按照集團公司和中興建安公司安監(jiān)處針對開展“安全生產(chǎn)月”的總提要求，分公司及時下發(fā)了《六月安全月》活動實施意見，結(jié)合我公司生產(chǎn)工作實際，本著參與廣、聲勢大、富有實效性的原則，緊密圍繞“安全責任，重在落實”活動主題，努力打造文明和諧平安地勘公司。積極參與六月安全月活動啟動儀式，按照總公司安排勇躍參加了安全漫畫書法、黑板報展、安全咨詢?nèi)栈顒?、安全講演等活動，在安全漫畫書法活動中獲取了較好的成績，受到了分公司領(lǐng)導的好評。
為做好今年雨季“防洪、防汛、防雷電”“三防”工作，地質(zhì)勘探公司首先加強組織領(lǐng)導，成立了“三防”領(lǐng)導小組，制定雨季“三防”方案，應(yīng)急預(yù)案，成立檢查組，對各項目部導水溝、供電設(shè)施進行全面檢查，其次，各項目部根據(jù)公司要求，做好雨季“三防”工作，各施工現(xiàn)場挖設(shè)導水渠、防洪溝、并對防洪備用材料、供電設(shè)施、防雷電設(shè)施進行詳細檢查，全面消除隱患；做到層層分解防汛任務(wù)，落實到人，并提前對施工現(xiàn)場防洪溝進行清障疏通，繃緊鉆塔繃繩，加固擋雨頂棚，儲備防汛設(shè)備與材料，要求２４小時都有人員值班，發(fā)現(xiàn)險情，及時上報，快速排除；發(fā)現(xiàn)不足立即進行整改，并利用接地電阻測試儀對鉆塔各接地點進行測試，并將防洪、防雷電安全工作放到首位，做好應(yīng)對突發(fā)事件的準備工作，確保安全度過雨季。
認真抓好“一把手”工程，確保第一責任人責任。實行潘三、淮南、平頂山、貴州及礦區(qū)維簡鉆孔工程領(lǐng)導分工值班制度，堅持“一工程、一措施”安全工作制度，施工單位在開工前，必須由安監(jiān)部門、生產(chǎn)技術(shù)部、工程技術(shù)人員參加召開工程開工會，安排施工質(zhì)量技術(shù)標準、工程措施、安全措施，參加人員現(xiàn)場人人簽字，培訓人數(shù)60余人，增強了職工自我保護能力，加強與工程質(zhì)量跟蹤監(jiān)督和服務(wù)工作。
堅持雷打不動地進行大型的安全大檢查活動， 6月份進行了3次大型安全檢查，結(jié)合精細化管理、準軍事化管理，對野外施工單位和駐地生產(chǎn)車間（機關(guān)科室）進行事故隱患排查，共查出不安全問題11項，整改11項，整改率達到100%；查出“三違”人員8人，分別按照有關(guān)規(guī)定進行處理。在檢查過程中，公司領(lǐng)導組織現(xiàn)場施工人員召開現(xiàn)場會，對現(xiàn)場存在的不安全隱患現(xiàn)場通報，并提出整改措施。布置“三個亮點”工程建設(shè)工作要點，傳達貫徹集團公司安全指示精神，“雨季三防”安全實施意見，認真吸取各方面事故教訓，加強了對職工的安全思想教育，使大家獲得共識，“三違”害人害已，絕不能讓“三違”有一席之地。
為切實抓好安全管理工作，安排和布置布置安全工作重點: （1）、做好安全用電管理工作和雨季防雷擊安全工作。
（2）、做好“雨季三防”安全工作和夏季防暑降溫、飲食衛(wèi)生工作。
（3）、切實做好人身安全、機械安全、鉆孔安全的預(yù)防工作。
（4）、嚴格按照操作規(guī)程進行施工作業(yè)，堅持狠反“三違”。
（5）、嚴把工程質(zhì)量關(guān)，牢固樹立信譽、服務(wù)理念，力爭保質(zhì)保量提前完成此項工程。
切實把好工程質(zhì)量關(guān)，針對近期施工的工程，公司領(lǐng)導本著以質(zhì)量工作反映一個企業(yè)生命力的思想理念，圍繞著工程質(zhì)量反復多次召集有關(guān)技術(shù)人員召開了工程技術(shù)現(xiàn)場會，工地負責同志吃住現(xiàn)場，努力克服周圍工農(nóng)關(guān)系復雜和工期緊迫等困難，在確保人員、機械、鉆孔安全的前提下，確保按期圓滿完成新上的工程項目，為我公司走出去，搶占市場奠定良好基礎(chǔ)。
礦區(qū)維簡鉆孔施工，加大了技術(shù)要求和安全防范措施管理，確保了工程質(zhì)量，所施工參與評級的鉆孔全部達到甲級孔，特甲級孔率達到100%，受到建設(shè)方和有關(guān)部門的好評。
總之，我們上半年在安全管理和質(zhì)量標準化工作方面取得了一定成績，但對照上級要求和兄弟單位還存有不足，我們力爭在今后的工作中大力推進“三個亮點”工程建設(shè)，不斷完善各項安全管理制度，繼續(xù)認真地開展質(zhì)量標準化活動，積極認真地把安全管理工作做深、做細，勇于創(chuàng)新，為把中興建安公司做大、做強而奮勇拼搏。
中興建安公司地質(zhì)勘探公司安監(jiān)科
2011年6月30日
