根據(jù)院開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”的通知的安排,結(jié)合工程公司的實際情況,把2015年開展的安全月活動、及日常的各類安全檢查、事故隱患報告等同等作為“安全大檢查”的過程為基礎(chǔ)開展本次“回頭看活動”。為鞏固安全月的活動及日常安全改進措施的成果和確保后續(xù)工作安全開展,扎實做好安全生產(chǎn)“回頭看”工作,工程公司領(lǐng)導(dǎo)在項目現(xiàn)場組織召開安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”的會議。
工程公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全月檢查與日常檢查“回頭看”工作,把做好檢查“回頭看”擺上重要日程,公司負(fù)責(zé)人親自組織安排安全檢查工作,認(rèn)真抓好安全自查工作。
工程公司項目現(xiàn)場的檢查情況:
(1)工程公司按照《安全生產(chǎn)法》的要求,院HSE體系管理要求進行隱患排查治理制度或綜合管控制措施,實行隱患排查治理閉環(huán)管理;
(2)工程公司對檢查中發(fā)現(xiàn)的所有隱患是否制定了整改方案,落實了防范措施,做到整改責(zé)任、措施、資金、時限、預(yù)案“五落實”;
(3)工程公司對歲末年初安全生產(chǎn)工作進行了專題部署,特別是對項目現(xiàn)場存在的安全管理重點和難點,組織安全專題會議,在重點環(huán)節(jié)的安全防范措施很抓追蹤落實。責(zé)任層層分解,落實到人。杜絕走形式,走過場。
(4)結(jié)合實際細(xì)化分解安全月檢查、日常檢查“回頭看”主要內(nèi)容,根據(jù)前期排查的隱患,統(tǒng)計出已整改的隱患事故,未能及時整改的隱患事故,發(fā)現(xiàn)的隱患事故在后續(xù)工作中又重復(fù)出現(xiàn)的,并進行原因分析。分析工作仍然認(rèn)真進行中,努力通過統(tǒng)計、分析、總結(jié),增強檢查的規(guī)范化和提升安全管理工作的實效。
工程公司通過安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”的活動開展落實情況來看,存在活動目標(biāo)多而時間安排太緊,實際活動展開的時間不夠充分。工程公司根據(jù)項目現(xiàn)場的實際情況,將會多安全專項活動,真正通過安全專項活動把安全管理工作中的重點和難點抓透、抓好,很抓安全管理的追蹤落實,努力提高安全活動的實際效果。
工程公司
2015.12.15