??????? 3．檢查階段
??????????? 項目部在6月6日到12日對三條生產(chǎn)線及生活區(qū)進(jìn)行了全面的安全檢查，對檢查出的問題及時召開總結(jié)會，對隱患部位及時作出整改措施，定時間、定專人及時整改。16日分公司組織聯(lián)合檢查組對各項目部進(jìn)行了安全大檢查，主要對保產(chǎn)項目部設(shè)備防護(hù)、安全警示標(biāo)志、滅火器的配備、機(jī)修車間安全情況、高空作業(yè)及中材國際安全標(biāo)準(zhǔn)化實施情況等，還對勞動防護(hù)用品的及時發(fā)放、正確佩戴、職工的安全教育、崗位安全技能教育、安全文化建設(shè)情況等進(jìn)行了全面的檢查。在檢查過程中，按照橫向到邊、縱向到底的檢查要求，進(jìn)行全方位的排查，特別是對“高、偏、遠(yuǎn)”的地方更是做到檢查仔細(xì)，不留死角，同時檢查小組成員對發(fā)現(xiàn)的問題和各項目的安全管理亮點進(jìn)行拍照留存。
??????? 項目部進(jìn)行安全檢查
??????? 分公司聯(lián)合檢查組對保產(chǎn)項目部安全檢查
??????? 4．演習(xí)階段
??????? 項目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全月各項應(yīng)急演練，在5月就制定了消防、高空墜落、觸電應(yīng)急演練方案、各部門工段人員都及時對應(yīng)急知識進(jìn)行了培訓(xùn)，其中要求各工段都自行演練一項應(yīng)急事項，各項演練后安全經(jīng)理都對演練存在的問題給予及時通報，要求繼續(xù)加強(qiáng)各項應(yīng)急知識的學(xué)習(xí)。
??????? 項目部消防演練
??????? 項目部舉行高空墜落應(yīng)急演練
??????? 項目部進(jìn)行觸電應(yīng)急演練
??????? 5．安全文化活動
??????? 5.1安全知識競賽，按分公司安全月活動方案要求，項目部進(jìn)過自行選拔，最終有六個代表隊參加了分公司主辦的第三屆安全知識競賽，六個代表隊分別是1）項目部代表隊、2）部室代表隊、3）原料工段代表隊、4）燒成工段代表隊、5）制成工段代表隊、6）機(jī)電維修代表隊。在6月20日至25日參加了分公司安全知識競賽決賽。在伊拉克分公司所屬項目部共派出17支代表隊參賽，經(jīng)過三天預(yù)賽，項目部代表隊及燒成工段代表隊成功進(jìn)入24日的決賽，24日晚上經(jīng)過五輪決賽，最終保產(chǎn)項目部及燒成工段分別取得第二名及第三名的好成績，同時項目部組織全體人員進(jìn)行“打非治違”知識題競賽。
??????? 項目組織參加了分公司第三屆安全知識競賽
??????? 項目部代表隊及項目部燒成代表隊分別獲得二等獎及三等獎
??????? 5.2 組織參加分公司主辦的“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)? 推動安全發(fā)展”主題演講競賽，首先項目部在13、14日兩天進(jìn)行了選拔賽，項目部共有31名選手參加選拔賽，進(jìn)過激烈的爭奪有8名選手進(jìn)入了分公司決賽。在23日晚上分公司在SCP三線籃球場進(jìn)行了安全演講決賽，來自各項目部自行選拔的共21名選手參加，最終來自保產(chǎn)項目部部室的選手倪萍精彩的演講贏得全部評委的高分，贏得分公司第一節(jié)安全演講冠軍。
??????? 項目部組織分公司安全演講選拔賽和決賽
??????? 6．存在的問題
??????? 1.通過“六月安全生產(chǎn)月”活動的開展，暴露出項目部員工的安全意識還有待進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)，還有部分員工主動意識不強(qiáng)；
??????? 2.各項事故應(yīng)急救援預(yù)案還需通過不斷的演練來進(jìn)一步完善，提高事故應(yīng)急演練的真實性和預(yù)案的可操作性。演練過程中靈活性不強(qiáng)，參演人員過于死板、不嚴(yán)肅等。
??????? 總之，今年的“安全生產(chǎn)月”活動，得到了分公司、項目部領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的大力支持，各車間、部門圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”的活動主題，認(rèn)真開展了各項安全生產(chǎn)宣傳教育和安全文化建設(shè)活動，增強(qiáng)了項目部員工的安全意識和事故防范與處置能力，強(qiáng)化了基層班組安全文化建設(shè)，進(jìn)一步夯實了安全基礎(chǔ)管理工作，為項目部安全生產(chǎn)持續(xù)、平穩(wěn)的運行提供了堅實的保障。
??????? 七、結(jié)束語
??????????? 6月的安全月活動月雖然即將過去，但是安全管理工作時刻不能放松，安全生產(chǎn)工作只有起點，沒有終點。項目部在認(rèn)真總結(jié)本次“安全生產(chǎn)月”活動經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，立足安全工作的特點，以“完善制度，打好基礎(chǔ)，練好功夫，落實問責(zé)”為指導(dǎo)思想，做到層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任，做到“縱向到底，橫向到邊”，實現(xiàn)“全員、全過程、全方位、全天候”的管理。我們將時刻保持安全生產(chǎn)警鐘長鳴，在公司、分公司及項目部安委會的領(lǐng)導(dǎo)下，加大投入，加強(qiáng)管理，及時排查和治理安全隱患，把2013年下半年的安全工作落到實處，實現(xiàn)2013年安全生產(chǎn)目標(biāo)，為項目部科學(xué)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
????????????????????????????????????????????????????????? 蘇州中材建設(shè)有限公司
???????????????????????????????????????????????????????????? SCP保產(chǎn)項目部
???????????????????????????????????????????????????????????? 2013年5月25日
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