2） 公司在6月18日至20日組織進行新員工培訓，安全部分有“消防及安全須知”、“安全管理員崗位職責及工作流程”等等。通過培訓有效的提高了新員工的安全意識和安全知識。培訓人次15人次

3） 管理處分別開展了消防知識技能的內(nèi)部培訓，開展了針對夏季三防方面的應(yīng)急預(yù)案的培訓。培訓人次62人次，培訓7次。

2．????????????? 演習

??? 管理處作了針對消防及應(yīng)急預(yù)案方面的演習工作。管理處自行組織，存演練記錄。

3．????????????? 其他活動

1）????????? 做好端午節(jié)節(jié)日安全工作，保證了節(jié)日期間平安無安全事件事故的發(fā)生。

2）????????? 根據(jù)天氣的情況，分別發(fā)布了針對大雨的安全提示，以及針對“風神”在深登陸的安全通知。提醒各管理處做好有針對性的準備工作，并根據(jù)公司的應(yīng)急預(yù)案做好相應(yīng)的響應(yīng)工作。確保了連續(xù)的大雨天氣以及“風神”來臨帶來的強降雨天氣，沒有帶來較大的影響，沒有安全事件安全事故發(fā)生。

3）????????? 召開了核電大廈消防整改專題會議，成立了整改工作小組，由物業(yè)公司林世東副總經(jīng)理擔任組長，核服集團安保部李好泉副經(jīng)理、核電大廈管理處主任林青、質(zhì)安部左小紅副經(jīng)理等擔任副組長。共同推進整改的各項工作。

4）????????? 成立核電花園大中修工程項目招標領(lǐng)導小組，由物業(yè)公司和核電花園業(yè)主委員會共同組成。為順利推進核電花園的各大中修改造工程項目，有效組織工程招標活動和合同簽訂工作。目前核電花園門禁系統(tǒng)改造工程已經(jīng)進入施工階段，其他改造如疏散指示燈、樓層及公共部位的干粉式滅火器等配備、包括核電花園停車場整改工作等等各項工作已列入了整改年度計劃，正在逐步的推進當中。在短期內(nèi)無法完成車場改造的情況下，公司召開了專題會議，并要求管理處制定了相應(yīng)的管理方案，加強人員力量進行管理，目前通過制定業(yè)主公約，實行一戶一卡，業(yè)委會協(xié)助加強監(jiān)督等有效管理措施，從而緩解了車場堵塞等問題。

5）????????? 召開專題會議針對下步廟的房中房問題，公司多次與二房東進行協(xié)商，已確定將在年底徹底清除二房東，逐步恢復(fù)房屋原有內(nèi)部結(jié)構(gòu)，力爭年底全面解決。

6）????????? 有關(guān)陽江管理處陽光園消防設(shè)備未經(jīng)有資質(zhì)的單位進行檢測、維保問題，管理處一直在與業(yè)主公司進行相關(guān)合同談判，積極推動此項工作的進行。

7）????????? 開展競賽評比，包含安全管理、業(yè)務(wù)技能、設(shè)備管理等，將安全工作落實到實際當中。引導管理處及員工在服務(wù)、技能、安全等各方面做的更好。

8）????????? 做好安全月隱患治理工作，將在歷次檢查中，包括端午節(jié)前檢查、月度安全檢查中發(fā)現(xiàn)的各種隱患，以及遺留隱患問題的跟進處理。（處理項請看表格）

1、核電大廈消防管道老化問題?3月份核服消防安全檢查。

事件反饋：7月份召開專題會議并成立專項工作小組推進此項工作。同時做好繼續(xù)與統(tǒng)建大樓公司聯(lián)系，跟進整改工作推進的進度工作，和采取管理措施，加強管理。

2、核電大廈公共通道天花板內(nèi)線路凌亂，存在消防隱患?????

事件反饋：7月份召開專題會議并成立專項工作小組推進此項工作。同時做好相關(guān)報告推進整改工作，和采取管理措施，加強管理。

3、科技大廈負三樓使用的地下儲油罐，存在易燃易爆隱患

事件反饋：通過改造工作已經(jīng)徹底解決此項重大安全隱患。

4、科技大廈負三樓空調(diào)改造現(xiàn)場使用的乙炔瓶沒有固定且離動火點過近，在動火作業(yè)時有2位工人刷油漆。

事件反饋：已責成施工負責人進行整改，并加強監(jiān)管工作。改造已結(jié)束。

事件感受：應(yīng)當加強監(jiān)督管理，要求裝飾裝修等工程項目施工人員加強安全管理，督促其按照安全要求進行作業(yè)。

5、下步廟出租物業(yè)存在房中房問題，房屋陽臺等可燃物較多。

事件反饋：召開了專題會議，明確年底將清除二房東，力爭全面清除房中房問題。已正在逐步落實清除恢復(fù)房屋結(jié)構(gòu)的工作。

事件感受：房中房存在居住人員安全意識普遍偏淡，對于可能發(fā)生的消防、觸電事故等存在較大風險。尤其是改變了房屋結(jié)構(gòu)導致人員密集，更加了發(fā)生群體性事件的風險。

6、核電花園停車場周五下午到周一早上車輛占用消防通道，堵塞消防車道。

事件反饋：目前通過制定業(yè)主公約，實行一戶一卡，業(yè)委會協(xié)助加強監(jiān)督等有效管理措施。制定了相應(yīng)的管理方案，加強人員力量進行管理。協(xié)助業(yè)委會推進改造工作。

事件感受：消防無小事，但是在車場超負荷情況下，如何處理業(yè)主停車與保證消防通道暢通的矛盾，是一個難題。只有通過車場改造，增加車位，同時嚴格執(zhí)行一戶一卡制度，加強車場管理，業(yè)主的配合，等諸多因素才能徹底解決車場的問題。