2) 公司在6月18日至20日組織進(jìn)行新員工培訓(xùn),安全部分有“消防及安全須知”、“安全管理員崗位職責(zé)及工作流程”等等。通過培訓(xùn)有效的提高了新員工的安全意識和安全知識。培訓(xùn)人次15人次
3) 管理處分別開展了消防知識技能的內(nèi)部培訓(xùn),開展了針對夏季三防方面的應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)。培訓(xùn)人次62人次,培訓(xùn)7次。
2.????????????? 演習(xí)
??? 管理處作了針對消防及應(yīng)急預(yù)案方面的演習(xí)工作。管理處自行組織,存演練記錄。
3.????????????? 其他活動
1)????????? 做好端午節(jié)節(jié)日安全工作,保證了節(jié)日期間平安無安全事件事故的發(fā)生。
2)????????? 根據(jù)天氣的情況,分別發(fā)布了針對大雨的安全提示,以及針對“風(fēng)神”在深登陸的安全通知。提醒各管理處做好有針對性的準(zhǔn)備工作,并根據(jù)公司的應(yīng)急預(yù)案做好相應(yīng)的響應(yīng)工作。確保了連續(xù)的大雨天氣以及“風(fēng)神”來臨帶來的強(qiáng)降雨天氣,沒有帶來較大的影響,沒有安全事件安全事故發(fā)生。
3)????????? 召開了核電大廈消防整改專題會議,成立了整改工作小組,由物業(yè)公司林世東副總經(jīng)理擔(dān)任組長,核服集團(tuán)安保部李好泉副經(jīng)理、核電大廈管理處主任林青、質(zhì)安部左小紅副經(jīng)理等擔(dān)任副組長。共同推進(jìn)整改的各項工作。
4)????????? 成立核電花園大中修工程項目招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,由物業(yè)公司和核電花園業(yè)主委員會共同組成。為順利推進(jìn)核電花園的各大中修改造工程項目,有效組織工程招標(biāo)活動和合同簽訂工作。目前核電花園門禁系統(tǒng)改造工程已經(jīng)進(jìn)入施工階段,其他改造如疏散指示燈、樓層及公共部位的干粉式滅火器等配備、包括核電花園停車場整改工作等等各項工作已列入了整改年度計劃,正在逐步的推進(jìn)當(dāng)中。在短期內(nèi)無法完成車場改造的情況下,公司召開了專題會議,并要求管理處制定了相應(yīng)的管理方案,加強(qiáng)人員力量進(jìn)行管理,目前通過制定業(yè)主公約,實(shí)行一戶一卡,業(yè)委會協(xié)助加強(qiáng)監(jiān)督等有效管理措施,從而緩解了車場堵塞等問題。
5)????????? 召開專題會議針對下步廟的房中房問題,公司多次與二房東進(jìn)行協(xié)商,已確定將在年底徹底清除二房東,逐步恢復(fù)房屋原有內(nèi)部結(jié)構(gòu),力爭年底全面解決。
6)????????? 有關(guān)陽江管理處陽光園消防設(shè)備未經(jīng)有資質(zhì)的單位進(jìn)行檢測、維保問題,管理處一直在與業(yè)主公司進(jìn)行相關(guān)合同談判,積極推動此項工作的進(jìn)行。
7)????????? 開展競賽評比,包含安全管理、業(yè)務(wù)技能、設(shè)備管理等,將安全工作落實(shí)到實(shí)際當(dāng)中。引導(dǎo)管理處及員工在服務(wù)、技能、安全等各方面做的更好。
8)????????? 做好安全月隱患治理工作,將在歷次檢查中,包括端午節(jié)前檢查、月度安全檢查中發(fā)現(xiàn)的各種隱患,以及遺留隱患問題的跟進(jìn)處理。(處理項請看表格)
三、??????? 反饋與評估
1、核電大廈消防管道老化問題?3月份核服消防安全檢查。
事件反饋:7月份召開專題會議并成立專項工作小組推進(jìn)此項工作。同時做好繼續(xù)與統(tǒng)建大樓公司聯(lián)系,跟進(jìn)整改工作推進(jìn)的進(jìn)度工作,和采取管理措施,加強(qiáng)管理。
2、核電大廈公共通道天花板內(nèi)線路凌亂,存在消防隱患?????
事件反饋:7月份召開專題會議并成立專項工作小組推進(jìn)此項工作。同時做好相關(guān)報告推進(jìn)整改工作,和采取管理措施,加強(qiáng)管理。
3、科技大廈負(fù)三樓使用的地下儲油罐,存在易燃易爆隱患
事件反饋:通過改造工作已經(jīng)徹底解決此項重大安全隱患。
4、科技大廈負(fù)三樓空調(diào)改造現(xiàn)場使用的乙炔瓶沒有固定且離動火點(diǎn)過近,在動火作業(yè)時有2位工人刷油漆。
事件反饋:已責(zé)成施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改,并加強(qiáng)監(jiān)管工作。改造已結(jié)束。
事件感受:應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)監(jiān)督管理,要求裝飾裝修等工程項目施工人員加強(qiáng)安全管理,督促其按照安全要求進(jìn)行作業(yè)。
5、下步廟出租物業(yè)存在房中房問題,房屋陽臺等可燃物較多。
事件反饋:召開了專題會議,明確年底將清除二房東,力爭全面清除房中房問題。已正在逐步落實(shí)清除恢復(fù)房屋結(jié)構(gòu)的工作。
事件感受:房中房存在居住人員安全意識普遍偏淡,對于可能發(fā)生的消防、觸電事故等存在較大風(fēng)險。尤其是改變了房屋結(jié)構(gòu)導(dǎo)致人員密集,更加了發(fā)生群體性事件的風(fēng)險。
6、核電花園停車場周五下午到周一早上車輛占用消防通道,堵塞消防車道。
事件反饋:目前通過制定業(yè)主公約,實(shí)行一戶一卡,業(yè)委會協(xié)助加強(qiáng)監(jiān)督等有效管理措施。制定了相應(yīng)的管理方案,加強(qiáng)人員力量進(jìn)行管理。協(xié)助業(yè)委會推進(jìn)改造工作。
事件感受:消防無小事,但是在車場超負(fù)荷情況下,如何處理業(yè)主停車與保證消防通道暢通的矛盾,是一個難題。只有通過車場改造,增加車位,同時嚴(yán)格執(zhí)行一戶一卡制度,加強(qiáng)車場管理,業(yè)主的配合,等諸多因素才能徹底解決車場的問題。