隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國對冶金產(chǎn)品的需求量不斷地增長的同時，人們對相關(guān)的冶金產(chǎn)品的質(zhì)量要求也不斷地提高。相關(guān)的冶金技術(shù)不斷地得到發(fā)展和完善，但是傳統(tǒng)的冶金設備的管理與維修模式已經(jīng)不再適合時代的發(fā)展，也在一定程度上制約了我國冶金行業(yè)的進一步發(fā)展。所以，我們有必要對先進的冶金設備相關(guān)的管理和維修模式作進一步地探索。本文通過對冶金設備的管理與維修模式進行研究，來進一步地探索冶金設備的管理與維修模式。
    當今社會冶金相關(guān)的技術(shù)水平得到很快的豐富和發(fā)展，冶金設備也逐漸地開始向高精度，大型化發(fā)展。同時，隨著我國的經(jīng)濟水平不斷地提高，為了滿足我國經(jīng)濟建設的相關(guān)的需求，我國的冶金產(chǎn)量不斷地得到提高。高精度，大型化是未來冶金設備的發(fā)展方向。但是，相關(guān)的冶金設備的管理與維修問題也不斷地
    受到人們的關(guān)注，傳統(tǒng)的冶金設備的管理與維修模式早已被時代淘汰，我們需要進一步地探索適合當代的冶金設備的管理與維修模式。一個合適的管理和維修模式?jīng)Q定著冶金行業(yè)設備維修行業(yè)的生存。一個合適的設備管理與維修模式可以在一定程度上有效地降低行業(yè)的相關(guān)成本，同時，在行業(yè)的競爭中能夠脫穎而出。
    冶金設備管理體制的相關(guān)研究
    1.1冶金企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)權(quán)的交換及掛鉤
    冶金企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)權(quán)的交換及掛鉤主要是針對冶金企業(yè)的設備生產(chǎn)方和維修方。將冶金企業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)權(quán)交換是將企業(yè)的設備生產(chǎn)方和維修方的雙方的責任界定清楚，并進一步地界定雙方的經(jīng)濟關(guān)系也進一步的界定。這種冶金企業(yè)的管理模式會在一定的程度上會極大地調(diào)動企業(yè)設備的生產(chǎn)方和維修方的工作積極性。現(xiàn)在的冶金企業(yè)大部分將企業(yè)的設備生產(chǎn)方和維修方進行了分離，冶金設備的生產(chǎn)方按照計劃進行相關(guān)設備的生產(chǎn)，然后將相關(guān)的維修信息和資料交給設備維修方，設備維修方按照設備生產(chǎn)方的指示進行相關(guān)的維修。這種關(guān)系在一定程度上可以是一種雇傭關(guān)系，存在一定的弊端。如果要改善這種經(jīng)濟關(guān)系，進一步地健全冶金企業(yè)設備的管理與維修制度，我們可以采用專業(yè)化承包的模式。
    這種專業(yè)化的承包模式就是設備的生產(chǎn)方和維修方，雙方事先確立好冶金設備的完好狀態(tài)，故障率以及停修率等。維修方這時有更多的自主權(quán)，可以根據(jù)維修任務進行自主維修。這樣冶金設備的維修方迫于經(jīng)濟方面的壓力也會更加細致地考慮維修的成本問題，這樣對冶金企業(yè)來說非常的有益。
    1.2 冶金企業(yè)相關(guān)產(chǎn)權(quán)的內(nèi)部租賃體制
    近幾年，我國的冶金企業(yè)多實行冶金設備的生產(chǎn)方與維修方分離的設備管理體制。我們更加的有必要繼續(xù)研究冶金企業(yè)的相關(guān)的管理模式，比如冶金企業(yè)的產(chǎn)權(quán)的內(nèi)部租賃體制。我國如今的租賃模式主要為金融租賃，就是相關(guān)的設備承租人對自己選定的設備交一定的象征性的價格來取得相關(guān)設備的所有權(quán)。
    冶金企業(yè)也可以對設備的生產(chǎn)方和維修方進行租賃，具體的方式是，冶金企業(yè)的專營部門將冶金設備租賃給相關(guān)的設備生產(chǎn)方，然后設備的生產(chǎn)方將相關(guān)的設備再租賃給設備維修方。也有另外的一種租賃形式，就是冶金企業(yè)的設備維修方向企業(yè)的專營部門直接租賃企業(yè)的相關(guān)設備，然后進行相關(guān)的維修工作，最后把設備租賃給設備的生產(chǎn)方。
    冶金企業(yè)設備的管理與維修的相關(guān)措施
    2.1 提高維修人員的專業(yè)素質(zhì)
    具體的做法是：冶金企業(yè)要加強對相關(guān)的維修人員的培訓力度，定期地對維修人員進行培訓，不斷地補充新的專業(yè)知識，以增強維修人員的專業(yè)技能。同時，企業(yè)可以定期對相關(guān)的培訓人員進行維修技能的考核，以督促全體的維修人員加強相關(guān)技能的學習。
    2.2 企業(yè)要建立合適的維修管理制度
    對企業(yè)的相關(guān)的維修制度進行分類，大致的可分為故障維修制度，預防性維修制度以及預知性維修制度。在現(xiàn)實中，企業(yè)一般采用預防性維修制度與預知性維修制度相結(jié)合的模式來進行對相關(guān)設備的管理，這種對設備的管理模式尤其適用于冶金企業(yè)大型的設備。而對于一些精度較高的冶金設備，則預知性維修模式比較適合。同時，對于工作時間長，環(huán)境比較惡劣的冶金設備來說，在日常的維修中采取預防性維修的模式非常的有必要。
    2.3 開展設備精度維修
    即相關(guān)的維修方按照設備的生產(chǎn)方的設備維修標準進行相關(guān)的維修。盡量地保證相關(guān)的維修人員深知相關(guān)設備的工作原理，并能夠進行合理科學的維修。設備的精度維修主要包括，增加相關(guān)設備的潤滑，以及加強相關(guān)設備的振動情況的檢測。
    2.4 科學合理地分配企業(yè)人員的分工
    協(xié)調(diào)企業(yè)相關(guān)人員的分工主要是根據(jù)企業(yè)自身的生產(chǎn)工藝和設備的維修方式進一步地對企業(yè)的生產(chǎn)方和維修方相關(guān)的工作人員進行協(xié)調(diào)。使得企業(yè)組織結(jié)構(gòu)更加的合理，運行更加的通暢，提高企業(yè)的運行效率，充分地節(jié)約企業(yè)的人力物力，從而進一步地逐漸建立起一種更有利于冶金企業(yè)發(fā)展的設備管理與維修模式。同時，企業(yè)應該盡可能的集中企業(yè)的人力物力，使得企業(yè)的冶金設備的維修更加的保質(zhì)保量。

    隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，對冶金相關(guān)的產(chǎn)品需求量不斷地增加。隨著相關(guān)的技術(shù)水平的不斷提高，冶金的技術(shù)水平也得到一定程度的豐富和發(fā)展。但是傳統(tǒng)的冶金企業(yè)的設備管理和維修模式已經(jīng)不適應于大的經(jīng)濟環(huán)境，需要對冶金企業(yè)的相關(guān)設備的管理和維修工作作進一步的改進和完善。對冶金企業(yè)設備的管理與維修模式的完善，主要從管理模式和維修制度這兩個方面進行。根據(jù)以上給出的具體的改進與完善措施，對冶金企業(yè)的設備的管理與維修工作作進一步的完善，使之更加地符合新時代的要求，更加的滿足冶金企業(yè)的利益追求。