??? 根據(jù)岷電公司2013年工作重點（20348）的安排部署和公司給我廠下達的工作目標(biāo)任務(wù)（發(fā)電量34310萬KW/h、廠用電控制在55萬kw/h以下、事故及一般安全事故以下下降25%或30次以下（2012年我廠統(tǒng)計上報的一般事故及一般安全事故以下共40次，其中包括由系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)、用戶原因引起我廠開關(guān)跳閘的共計23次）、重特大事故為0（2012年1次網(wǎng)絡(luò)重大事故））。我廠為確保完成工作目標(biāo)任務(wù)，分別在銅鐘站、南二站召開了確保完成工作目標(biāo)任務(wù)的動員會，部署了全年的工作目標(biāo)，落實安全產(chǎn)責(zé)任制，落實將工作目標(biāo)任務(wù)分解到銅鐘、南二兩站，銅鐘、南二兩站又將工作目標(biāo)任務(wù)分解到班組。
??????????? 為確保各項安全生產(chǎn)任務(wù)的完成，安全生產(chǎn)秩序正常，避免發(fā)生不安全事件，結(jié)合我廠的實際情況，編制制定了安全、技術(shù)的具體措施。要求我廠全體人員嚴(yán)格遵照執(zhí)行，認(rèn)真組織做好各項工作，每位員工要嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，精心操作，認(rèn)真做好危險點分析和預(yù)控工作，保證設(shè)備、設(shè)施安全穩(wěn)定運行。
??????? 一、安全措施
??????? 1、 認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的生產(chǎn)方針，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度管理制度，做到組織到位，指揮、指導(dǎo)到位，控制到位，巡檢到位，事故預(yù)防到位。
??????? 2、 認(rèn)真落實“保人身、保設(shè)備、保電網(wǎng)、”的安全生產(chǎn)原則，正確執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《運行規(guī)程》、《各項反事故技術(shù)措施》及《防止電氣誤操作技術(shù)措施》。任何情況下，都不允許違反上述文件規(guī)定而進行運行操作。
??????? 3、 嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”制度，認(rèn)真監(jiān)盤，精心操作，嚴(yán)格把關(guān)，真正做到“兩票”合格率100%，巡檢到位率100%，定期試驗與輪換率100%，事故預(yù)想率100%，杜絕無票作業(yè)、誤操作。
??????? 4、 每月組織召開一次安全分析會議，針對現(xiàn)場存在的安全隱患提出具體的防范措施。發(fā)生事故后，必須嚴(yán)格按照“四不放過”的原則進行事故分析，不斷總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，以提高專業(yè)安全生產(chǎn)水平。
??????? 5、 每半個月廠生技科組織相關(guān)人員對系統(tǒng)進行一次安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患、異常等不安全事件及時匯總并聯(lián)系相關(guān)人員處理。
??????? 6、 每周召開一次專業(yè)例會，對公司、部門以及專業(yè)的安全工作精神進行傳達和學(xué)習(xí)，總結(jié)上周工作，強調(diào)下周工作重點。
??????? 7、廠安全技術(shù)管理人員定時和不定時跟蹤交接班，對班組交接班情況進行檢查，對機組的運行方式、缺陷情況、異常等情況重點進行強調(diào)。安排當(dāng)班注意事項及工作重點。
??????? 8、安全生產(chǎn)技術(shù)管理人員，每天深入生產(chǎn)現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，對現(xiàn)場較薄弱環(huán)節(jié)及安全隱患進行檢查，掌握現(xiàn)場檢修設(shè)備進展情況。嚴(yán)查違章、違紀(jì)行為。
??????? 9、 對機組設(shè)備及系統(tǒng)切換、電氣倒閘等重大操作的升級監(jiān)護工作，防止誤操作事故的發(fā)生。
??????? 10、安全生產(chǎn)技術(shù)管理人員，每天對本廠設(shè)備、設(shè)施進行一次全面巡查，嚴(yán)格落實相應(yīng)措施，保證系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行，防止不安全現(xiàn)象的發(fā)生。
??????? 11、不定期進行各崗位值班人員的勞動紀(jì)律檢查，認(rèn)真巡視、檢查、監(jiān)盤、操作。
??????? 12、值長及主值開好班前會，做好交接班工作，深入了解系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)備的運行狀態(tài)，并依據(jù)系統(tǒng)設(shè)備狀態(tài)進行如下技術(shù)交底：
??????? 1)? 分析系統(tǒng)設(shè)備中存在哪些危險因素？
??????? 2)? 分析本班運行過程中，容易發(fā)生哪些不安全問題？
??????? 3)? 各崗位人員如何預(yù)防事故和正確處理事故？
??????? 13、各值要根據(jù)系統(tǒng)存在的隱患及實際運行情況做好運行分析和事故預(yù)想，把不安全因素消滅在萌芽之中。
??????? 14、各值嚴(yán)格執(zhí)行《運行匯報管理規(guī)定》，及時向值長、主管及上級領(lǐng)導(dǎo)匯報設(shè)備運行狀況，發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常時及時聯(lián)系檢修人員處理。因特殊原因不能及時處理的缺陷，必須由安全生產(chǎn)技術(shù)管理人員，制定可靠的安全防范措施或采取臨時措施。對重點輔助設(shè)備定期進行檢查、維護，防止長時間失去備用，影響系統(tǒng)運行。并制定好緊急預(yù)案。
??????? 15、各值嚴(yán)格執(zhí)行《缺陷管理制度》，值班員加強巡檢，做到缺陷發(fā)現(xiàn)早、質(zhì)量高、驗收把關(guān)嚴(yán)。保證設(shè)備可靠運行。
??????? 16、各值嚴(yán)格執(zhí)行《定期切換試驗制度》，并詳細記錄，確保系統(tǒng)及設(shè)備各保護裝置完好可靠，如設(shè)備保護退出運行必須填寫退備申請單，保證系統(tǒng)可靠運行。電氣設(shè)備測定絕緣或停送電時，必須按停電、驗電、測絕緣、送電的步驟進行，并填寫相應(yīng)的停送電申請單和操作票。