??????? 4.1.2? 技術(shù)總監(jiān)1人；設(shè)備工程師1人、電氣工程師1人、安全員1人。
??????? 4.2 物質(zhì)資源
??????? 4.2.1? 起重工具與設(shè)備：3噸叉車1臺(tái)、2噸手動(dòng)液壓起重叉車1臺(tái)、2噸手動(dòng)液壓升降車2臺(tái)、50噸液壓千斤頂2臺(tái)、32噸液壓千斤頂2臺(tái)、5噸行吊1臺(tái)、10噸手拉葫蘆2件、5噸手拉葫蘆2件、3噸手拉葫蘆2件、2噸手拉葫蘆6件、2t吊裝帶5條、3t吊裝帶5條、11＃鐵絲、麻繩等。
??????? 4.2.2? 電動(dòng)工具：切割機(jī)2臺(tái)、立式砂輪機(jī)2臺(tái)、臺(tái)鉆1臺(tái)、角向磨光機(jī)2部、軸向磨光機(jī)1部、手電鉆2部、沖擊鉆1部、電錘1部等。
??????? 4.2.3? 焊接、氣割設(shè)備：電焊機(jī)4臺(tái)、氣割設(shè)備4套。
??????? 4.2.4? 機(jī)加工設(shè)備：拉絲機(jī)2臺(tái)。
??????? 4.2.5? 儀器儀表：紅外線測(cè)溫儀、萬(wàn)用電表、鉗型電流表等。
??????? 4.2.6? 安全設(shè)施：安全圍欄、警示牌、警戒線。
??????? 4.2.7? 維修工具：扳手、螺絲刀、鉗子、管鉗、手錘、鋸弓、銼刀、拉碼、臺(tái)虎鉗、龍門鉗、鋼板尺、游標(biāo)卡尺、千分尺、水平尺等、竹梯等。
??????? 4.2.8? 防爆工具：銅板手、銅螺絲刀、銅錘、銅管鉗、銅撬棍、銅鏟等。
??????? 4.2.9? 運(yùn)輸工具：牽引車4臺(tái)、鏟車2臺(tái)、鉤機(jī)1臺(tái)、面包車2臺(tái)等。
??????? 4.2.10? 機(jī)加工外協(xié)單位：廣州祥發(fā)機(jī)電維修公司。
??????? 4.2.11? 備品備件：根據(jù)《備品備件安全庫(kù)存表》儲(chǔ)備的備品備件，以及按急件采購(gòu)程序采購(gòu)配件。
??????? 5.故障分析
??????? 5.1 設(shè)備故障的性質(zhì)
??????? 設(shè)備故障是指設(shè)備或系統(tǒng)在使用過(guò)程中，因某種原因喪失了規(guī)定功能或降低了效能時(shí)的狀態(tài)，直接影響產(chǎn)量、質(zhì)量和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
??????? 5.2 故障發(fā)生的原因
??????? 5.2.1? 設(shè)備設(shè)計(jì)、制造、安裝中存在缺陷；
??????? 5.2.2? 材料選用不當(dāng)或有缺陷；
??????? 5.2.3? 使用過(guò)程中的磨損、變形、疲勞、振動(dòng)、腐蝕、變質(zhì)、堵塞等；
??????? 5.2.4? 維護(hù)、潤(rùn)滑不良、調(diào)整不當(dāng)、操作失誤、過(guò)載使用、長(zhǎng)期失修或修理質(zhì)量不高等；
??????? 5.2.5? 環(huán)境因素及其他原因。
??????? 6.應(yīng)急響應(yīng)程序
??????? 6.1 報(bào)警與接警
??????? 6.1.1? 操作工發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障后，立即用對(duì)講機(jī)向當(dāng)班班長(zhǎng)匯報(bào)，說(shuō)明故障發(fā)生的設(shè)備位號(hào)和部位；
??????? 6.1.2? 當(dāng)班班長(zhǎng)立即呼叫值班機(jī)電維修工，值班機(jī)電維修工應(yīng)在5分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)，初步了解故障發(fā)生的原因、性質(zhì)、范圍、嚴(yán)重程度，由班長(zhǎng)將掌握的情況向主管和部門副經(jīng)理或經(jīng)理匯報(bào)，做出是否立即降產(chǎn)或停機(jī)的請(qǐng)求；
??????? 6.1.3? 對(duì)暫時(shí)只需要降產(chǎn)或可延遲停機(jī)的設(shè)備故障，待機(jī)電主管及生產(chǎn)部副經(jīng)理趕到現(xiàn)場(chǎng)后，再做進(jìn)一步?jīng)Q定；
??????? 6.1.4? 機(jī)電主管、生產(chǎn)部副經(jīng)理應(yīng)帶領(lǐng)維修工對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行檢查確認(rèn)，生產(chǎn)部副經(jīng)理在確認(rèn)故障信息的情況下，迅速下達(dá)應(yīng)急處理命令，采取臨時(shí)應(yīng)急措施，對(duì)故障情況加以控制，并及時(shí)報(bào)告給生產(chǎn)部經(jīng)理和工廠總經(jīng)理。
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??????? 6.2 應(yīng)急啟動(dòng)
??????? 6.2.1? 工廠總經(jīng)理接到設(shè)備故障應(yīng)急報(bào)告后，通知相關(guān)人員到場(chǎng)到位，并組織協(xié)調(diào)有關(guān)搶修前的準(zhǔn)備工作；
??????? 6.2.2? 應(yīng)急小組長(zhǎng)通知現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急搶修小組人員到場(chǎng)到位。
??????? 6.3 應(yīng)急行動(dòng)
??????? 6.3.1? 技術(shù)保障部設(shè)備工程師、電氣工程師和安全員，協(xié)助生產(chǎn)部副經(jīng)理制訂搶修安全措施和技術(shù)方案，并提供有關(guān)的技術(shù)資料；
??????? 6.3.2? 應(yīng)急小組根據(jù)職責(zé)分工，各就各位，全面展開(kāi)搶修工作；
??????? 6.3.3? 機(jī)電維修工及時(shí)將所需的工器具運(yùn)送到現(xiàn)場(chǎng)，機(jī)電主管迅速落實(shí)所需配件的儲(chǔ)備情況，落實(shí)型號(hào)、規(guī)格，并將備件運(yùn)送到現(xiàn)場(chǎng)；
??????? 6.3.4? 急件采購(gòu)或加工，實(shí)行急件采購(gòu)或加工預(yù)案，如果需要交通車輛，由行政部安排提供；
??????? 6.3.5? 對(duì)需委外維修的部分工作，由機(jī)電主管填寫簽呈、生產(chǎn)部副經(jīng)理確認(rèn)、報(bào)工廠總經(jīng)理審批同意后交采購(gòu)部聯(lián)系執(zhí)行；
??????? 6.3.6? 技術(shù)總監(jiān)和工廠總經(jīng)理，應(yīng)及時(shí)了解搶修現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)展情況，指導(dǎo)搶修工作的順利進(jìn)行；
??????? 6.3.7? 安全員應(yīng)監(jiān)督檢查搶修過(guò)程中安全措施落實(shí)情況和各種違章作業(yè)情況，保證檢修過(guò)程中的人身安全。
??????? 6.4 現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)
??????? 設(shè)備故障搶修結(jié)束后，應(yīng)對(duì)搶修后的設(shè)備進(jìn)行空載試運(yùn)行，時(shí)間不少于15分鐘，確定搶修的質(zhì)量和效果，并將試機(jī)情況向技術(shù)總監(jiān)和工廠總經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào)，得到認(rèn)可后，開(kāi)始對(duì)搶修人員、工器具進(jìn)行清點(diǎn)，將現(xiàn)場(chǎng)打掃干凈，撤離現(xiàn)場(chǎng)。操作工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行恢復(fù)工作。
??????? 6.5 應(yīng)急結(jié)束
???????? 值班機(jī)電維修工，負(fù)責(zé)對(duì)搶修后的設(shè)備進(jìn)行聯(lián)機(jī)啟動(dòng)運(yùn)行，觀察運(yùn)行工況。應(yīng)急結(jié)束。
??????? 7.聯(lián)系方式
??????? 7.1 對(duì)講機(jī)聯(lián)系
??????? 使用公司內(nèi)部對(duì)講機(jī)聯(lián)系。
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