3.4資金風(fēng)險:
3.4.1預(yù)期資金
項目總投資為5100萬元,至今共投資1123.6萬元,集抄規(guī)模達到了33000戶規(guī)模,網(wǎng)絡(luò)表已基本覆蓋2783臺公用變。其中城西所全所15650戶用戶全部安裝了集抄,123臺公變?nèi)堪惭b了網(wǎng)絡(luò)表,共投資303.4萬元(不包括表計、表箱)。
3.4.2預(yù)期效益
3.4.2.1管理效益:通過該系統(tǒng)的建設(shè),提供豐富的用電現(xiàn)場數(shù)據(jù)和技術(shù)支持,達到營銷管理和客戶服務(wù)的專業(yè)化、精細化、規(guī)范化水平。
3.4.2.1.1及時掌握公用變壓器的運行情況,實現(xiàn)精細化管理,提高供電可靠性;
3.4.2.1.2及時掌握漏保的運行情況,實現(xiàn)遠程控制漏保,提高漏保投運率
3.4.2.1.3及時掌握電能質(zhì)量情況,為優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供支持;
3.4.2.1.4消除估抄,根治錯抄,避免漏抄,提高抄表質(zhì)量減少人為差錯損失;
3.4.2.1.5縮短抄表周期,為電價改革提供支持,建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)
3.4.2.1.6達到同步抄表:為實時精確線損分析提供保障,提高節(jié)能減排能力;
3.4.2.1.7監(jiān)視表計運行狀態(tài),及時發(fā)現(xiàn)異常用電嫌疑戶,并可連續(xù)跟蹤可疑戶,為防竊電、防電表故障提供了有力支持。
3.4.2.2經(jīng)濟效益:有效提高企業(yè)規(guī)模效益,降低運營成本,促進企業(yè)發(fā)展。
3.4.2.2.1人力成本降低:用電信息采集工作(電量抄讀、電參數(shù)測讀等)由系統(tǒng)代替后,可節(jié)約原來的抄表人員。
3.4.2.2.2降損增效:有了線損實時精確統(tǒng)計分析后,能更快捷正確的找到產(chǎn)生損耗的根源,及時進行整改,杜絕電量的無效流失,增加企業(yè)收入。
3.4.2.2.3增加銷售收入:支持多種電價,合理利用電力資源,使銷售政策更加多元化,有效開拓電力市場,增加銷售收入
3.4.3實際效益
除城西供電所全部覆蓋外,其余為零星安裝,效益以城西所為例具有代表性,從城西所建設(shè)應(yīng)用效益來看,項目投資回收期為5年。
3.4.3.1在完成調(diào)換表箱、表計、安裝采集模塊同時還對部分沿墻線,進戶線進行了更換,提升了低壓電網(wǎng)的健康水平,2008年雙夏低壓電網(wǎng)事故大幅下降,有效提高了供電可靠性。
3.4.3.2徹底的消除了估抄、根治了錯抄、避免了漏抄現(xiàn)象,有效提高了抄表質(zhì)量,抄表周期可以天為單位任意設(shè)置,同時全所抄表工作由原每月5天8人,減至半天1人。
3.4.3.3全所123臺網(wǎng)絡(luò)表實現(xiàn)配變監(jiān)測,提供公變的運行數(shù)據(jù)、總保的運行數(shù)據(jù),供電所節(jié)省了大量的現(xiàn)場測試數(shù)據(jù)時間了,同時可根據(jù)此數(shù)據(jù)有計劃的安排運行維護,提高了營銷精細化管理水平。
3.4.3.4該系統(tǒng)的應(yīng)用將影響臺變線損統(tǒng)計的各種因素減至最小,將臺區(qū)線損的精確分析變不可能為可能。統(tǒng)計出的臺變線損為該臺變的實際線損。在此基礎(chǔ)上城西所認真分析,查處了接線錯誤、竊電、計量故障、抄表不同步、估抄、錯抄、三相不平衡,在短短的兩個月內(nèi)臺區(qū)線損合格率從58%上升到了90%。低壓線損率從07年的6.95%降低到4.85%,08年節(jié)損電量為91萬KWh,按平均電價0.71元/KWh計算每年減少損失64萬元,按這樣計算5年就可收回投資。
3.4.3.5該系統(tǒng)的應(yīng)用可有效促進供電所體制改革,使供電所朝著專業(yè)化的方向發(fā)展,有了城西所的例子,現(xiàn)各所對建設(shè)集抄的熱情高漲,他們希望通過該系統(tǒng)解決人員短缺與營銷管理和客戶服務(wù)的專業(yè)化、精細化、規(guī)范化的矛盾。
4.風(fēng)險管理
通過上節(jié)對風(fēng)險的綜述我們列出風(fēng)險嚴重程度見下表,從我局項目實際影響,我們采取以下的風(fēng)險防范措施和應(yīng)急機制,避免風(fēng)險產(chǎn)生和將風(fēng)險產(chǎn)生危害降至最低。
風(fēng)險 | 預(yù)期影響 | 實際影響 | ||
技術(shù)風(fēng)險 | 期望值 | 綜合抄到率 | 一般 | 輕微 |
數(shù)據(jù)正確性 | 嚴重 | 輕微 | ||
數(shù)據(jù)實時性 | 輕微 | 輕微 | ||
設(shè)備故障率 | 嚴重 | 嚴重 | ||
項目生命周期 | 一般 | 輕微 | ||
主站軟件 |
| 嚴重 | 嚴重 | |
通信信道 | 上行信道 | 輕微 | 輕微 | |
下行信道 | 嚴重 | 輕微 | ||
計劃風(fēng)險 |
| ? | 一般 | 輕微 |
保障性風(fēng)險 | 維護制度 | ? | 嚴重 | 輕微 |
崗位設(shè)置 |
| 嚴重 | 嚴重 | |
維護方法、設(shè)備 |
| 一般 | 一般 | |
與其他系統(tǒng)接口 |
| 一般 | 一般 | |
資金風(fēng)險 |
|
| 一般 | 輕微 |
4.1數(shù)據(jù)正確性:在技術(shù)上已不存在數(shù)據(jù)正確性問題,出現(xiàn)數(shù)據(jù)錯誤的因素概率也很低,我們已經(jīng)制定了相對應(yīng)的制度杜絕錯誤的發(fā)生。因此實際影響是輕微的。
4.2設(shè)備故障率:我們使用的集抄設(shè)備定型是在2008年,到現(xiàn)在批量的總使用時間還不到1年,出現(xiàn)大面積故障的概率無法統(tǒng)計,大面積故障后對我們的影響是嚴重的。但從我們前幾年使用情況看未出現(xiàn)大面積故障。
4.2.1加強設(shè)備的管理,從設(shè)備的招投標、到貨驗收、安裝、維護的全過程進行監(jiān)控,對于不符設(shè)備技術(shù)規(guī)范、通信規(guī)約的要堅決退貨;對廠家的設(shè)備測試報告要加強核對工作;對技術(shù)缺陷的要組成課題組,有計劃解決,以提高設(shè)備質(zhì)量。
4.2.2我們現(xiàn)通過制度嚴密監(jiān)視分析故障情況,建立應(yīng)急方案,定時進行事故應(yīng)急演練。同時與廠家簽訂合同時簽訂售后服務(wù)承諾書,要求廠家在2年內(nèi)免費更換設(shè)備。
4.3 主站軟件:由于現(xiàn)主站操作繁瑣、可靠性不高,且開發(fā)周期不能直接控制,降低使用者的使用意愿,出錯幾率大幅提高。在我們對該系統(tǒng)依賴程度加大的情況下,系統(tǒng)的可靠性和功能卻沒有同步提高,因此實際影響是嚴重的。從2009年開始我們要在完善主站基本功能的前提下,督促廠家加緊開發(fā),與廠家人員共組課題組,減少不必要的反復(fù),掌握開發(fā)進程。
4.4下行信道:載波通道由于存在時變性,受電網(wǎng)影響很大,在不能通信時造成表計數(shù)據(jù)無法上傳實際影響嚴重。但我們通過幾年的運行,出現(xiàn)不能通信的概率很低,況且我們的電網(wǎng)不斷在改造,電網(wǎng)對載波通信的影響只會越來越少,同時也在不斷結(jié)累干擾源,以杜絕這類干擾源進入電網(wǎng)。因此實際影響是輕微的。
4.5崗位設(shè)置:要保證一個系統(tǒng)正常運行,充分發(fā)揮其功能,必須對其進行不斷的維護,維護的制度我們已建立,但各級部門對專人維護意愿不強,或基于人員緊張,沒有真正建立維護崗位,認為科技可以解決一切,這樣對我們的系統(tǒng)正常運行的影響是嚴重的。各級領(lǐng)導(dǎo)和各系統(tǒng)使用單位要充分認識到維護隊伍的重要性,從意識上提高認知,杜絕重建設(shè)、輕管理的現(xiàn)象,建立維護崗位,借助廠家專家和大專院校資源進行專業(yè)培訓(xùn)。
5.結(jié)論
用電信息采集系統(tǒng)的建設(shè)已進入了實用推廣階段,受各種因素影響風(fēng)險存在也是必然的,經(jīng)上述風(fēng)險分析,最主要的風(fēng)險還在于管理風(fēng)險(設(shè)備故障率、主站軟件、崗位設(shè)置),任何技術(shù)缺陷都可以通過管理予以彌補。在今后的建設(shè)中要堅持“積極穩(wěn)妥”的原則,樹立“三分建設(shè),七分管理”的理念,著手集抄管理人員的培訓(xùn)工作,切實做好風(fēng)險分析防范工作,將用電信息采集系統(tǒng)的風(fēng)險減至最低。
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