根據(jù)風場安全管理表明，發(fā)生安全事故的原因有以下幾個方面：人的因素、設備的因素、環(huán)境的影響、管理的因素，在生產過程中，一旦對某一因素失控，必將導致事故發(fā)生。分析事故的原因，人和設備因素的作用是造成事故的直接原因，環(huán)境和管理因素的作用是造成事故的間接原因。下面結合公司班組安全生產的實際情況，從人、設備、環(huán)境、管理方面進行具體進行分析
??????? 1人的因素：
??????? 1.1技術水平差，不了解、不掌握設備規(guī)程，不自覺地違反規(guī)程。
??????? 1.2 遵章守紀意識差，長時間養(yǎng)成的不良作業(yè)習慣不適應規(guī)程的約束，工作中習慣性地違反規(guī)程。
??????? 1.3自我保護意識差，存在僥幸心理，盲目地認為即使違反規(guī)程也不會造成事故。
??????? 1.4簡單、零散的工作，嫌麻煩、圖省事從而違反規(guī)程。
??????? 1.5趕工期，貪圖“快”、“捷”，從而忽視安全，自覺或不自覺地違反規(guī)程。
??????? 1.6工作準備不充分，倉促作業(yè)而違反規(guī)程。
??????? 1.7班組長工作交待不清，人員配合不好，互保意識不強，憑想當然而違反規(guī)程。
??????? 1.8受身體、情緒影響，工作中精力不集中，不自覺地違反規(guī)程。
??????? 2 設備的因素：
??????? .2.1缺乏對設備的健康水平的整體把握，存在著撞大運的思想；
??????? .2.2班組沒有組織對異常進行討論分析，對設備的異常不是很清楚，沒有做到心中有數(shù)；
??????? 2.3沒有結合新設備的引進和使用，進行新的異常討論分析；
??????? 2.4 所屬設備和工具的檢驗、維修資料不健全；
??????? 2.5 缺乏對作業(yè)使用的工器具進行定期安全檢測。
??????? 3環(huán)境的因素：
??????? 3.1工作現(xiàn)場的噪音、高溫、高濕度等因素，不利于現(xiàn)場作業(yè)，使人難以忍受；
??????? 3.2作業(yè)面空間過于窄小，照明亮度不夠等因素，難以按規(guī)程進行正常作業(yè)；
??????? 3.3多班組交叉作業(yè)，現(xiàn)場工作秩序混亂，缺乏協(xié)調和統(tǒng)一指揮。
??????? 4管理的因素：?
??????? 4.1沒有堅持“管生產必須管安全”的原則，在計劃、布置、檢查、總結、考核生產工作的同時計劃、布置、檢查、總結、考核安全工作。
??????? 4.2在施工、生產等過程中違反或不執(zhí)行國家、行業(yè)、企業(yè)所制定的標準、規(guī)章、制度，或所制定的標準、規(guī)章、制度低于國家、行業(yè)、企業(yè)的要求。
??????? 4.3不執(zhí)行國家、行業(yè)、企業(yè)所制定的反事故措施，或沒有結合實際落實到施工、生產等工作中去。
??????? 4.4設備已投入運行，但仍未制定運行、檢修、維護等方面的規(guī)程、制度。
??????? 4.5未對新入廠人員進行三級安全教育的班組教育不到位，或對在崗人員沒有進行必要的崗位培訓。
??????? 4.6不按規(guī)定給生產人員配備必需的勞動安全衛(wèi)生防護用品。
??????? .4.7對發(fā)現(xiàn)的作業(yè)性違章不制止、不考核，或對已知的裝置性違章不予以安排整改。
??????? .4.8班組長不能按照《安全生產工作規(guī)定》和公司的工作到位要求進行指揮。
??????? 4.9組織未經培訓且考試合格的人員參加電力生產工作。
??????? 4.10不能針對班組生產工作中出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)制定切實可行的整改措施。
??????? 5、解決未遂與異常的對策研究
??????? 5.1提高生產人員的基本技能和安全意識。
??????? 在造成未遂與異常情況中，人的不安全因素始終是第一位的，員工本身所具備的技能水平和安全意識水平是班組安全管理的物質保證。因此，加強員工的技術培訓和安全教育，是保證班組安全管理的基礎工作。
??????? 5.2在班組正常管理工作的基礎上，我們提出開展“三星”培訓計劃，推動班組的全員培訓工作。
??????? 5.3在班組內部設置兼職的培訓員，負責班組技術培訓和安全教育工作。
??????? 5.4對班組中的每個成員進行技術評定，并設定為一星、二星、三星，只有當員工達到三星時，才具備培訓員資格，可以對其他員工進行技能上的指導、幫助和提高。
??????? 5.5對班組中的兼職培訓員（三星級員工）給予一定的物質激勵，鼓勵所有員工積極學習，爭當三星級員工。
??????? 6、按照公司標準，提高設備健康水平
???????? 設備的缺陷是造成異常的客觀原因，保證電力設備、包括工器具處于健康狀態(tài)是控制異常發(fā)生的根本方法。
??????? 6..1 建立設備健康管理檔案
??????? 設備從安裝、運行、檢修、維護、到小修、大修、報廢，猶如人體的生老病死遵循相同的規(guī)律。為每一臺設備建立健康檔案，并根據(jù)設備的健康狀況，及時消除設備缺陷，避免設備異常情況的發(fā)生。
??????? 設備的健康檔案應該將包括設備從安裝開始的所有原始和變動信息，班組要按照規(guī)程定期對設備進行檢查和維護，并記錄在設備檔案中。
??????? 6.2制定設備更新改造標準。通過對電力生產設備更新改造工作經驗的總結，制定出公司各專業(yè)、各類別設備的更新改造標準。對于控制設備的異常管理而言，重點要體現(xiàn)一臺設備（工器具）需要進行改造的標準，達到什么樣的狀態(tài)，就需要進行小修，一直到大修、更新。公司應該形成完整的設備更新改造標準化文件，作為更新改造管理工作的直接依據(jù)。
??????? 6.3 實現(xiàn)設備健康動態(tài)管理。
??????? 在實現(xiàn)設備健康檔案管理和設備更新改造標準的基礎上，通過未來的數(shù)據(jù)中心（生產管理信息化系統(tǒng)）實現(xiàn)設備健康的動態(tài)管理。
??????? 6.4 用設備更新改造標準去衡量設備的健康狀態(tài)，判斷出應該進行更新改造的設備，將這些設備的信息提供給管理層，進入更新改造程序。對應該進行的設備改造工作及時實施，不要要等到非改造不可、非更新不行的時候采取行動。要將設備的更新改造工作常態(tài)化，從設備的健康狀態(tài)上確保異常情況的不發(fā)生。
??????? 6.5對設備的健康狀態(tài)進行分析，對出現(xiàn)異常，但未達到更新改造標準的設備情況，要找出異常出現(xiàn)的原因，及時消除設備運行缺陷，避免設備障礙的發(fā)生，實現(xiàn)電力生產對設備健康情況的可控、在控。
??????? 7.作業(yè)環(huán)境管理標準化
??????? 環(huán)境與設備、人員形成一個互相影響的復雜系統(tǒng)，在生產作業(yè)中，要消除環(huán)境對設備和人員的負面影響，避免未遂和異常情況的發(fā)生。
??????? 7.1 創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境。
??????? 作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境的安全和衛(wèi)生要符合國家的安全標準，現(xiàn)場的溫度、濕度、照明度要符合有關規(guī)定，保證電力設備的運行對環(huán)境要求，消除環(huán)境對作業(yè)人員的負面影響。
??????? 7.2作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境管理標準化。
??????? 現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境管理應遵照“目視化管理”的原則。目視化管理就是將現(xiàn)場的管理的方法、內容、以及存在的問題用一目了然的形式展示出來，讓不了解情況的人能夠很清楚地知道現(xiàn)場的概況。
??????? 7.3 責任者標識：對現(xiàn)場的所有物品都進行標識，以明確責任者。
??????? 7.4 安全標識：對需要進行安全警示的物品做好表示。
??????? 7.5 檢測儀器標識：對檢測儀器進行標識，以了解儀器的精度，校正期等。
??????? 7.6設備運行標識：對設備的運行情況進行標識以了解設備的運行狀態(tài)。尤其要對設備的異常情況進行標識，為設備缺陷的分析做好基礎工作。
??????? 8、完善現(xiàn)場管理制度
??????? 8.1 建立未遂事件報告制度
??????? 這一制度的建立是為了解決如何收集那些不易被別人發(fā)現(xiàn)的未遂事件，收集不到這些信息，就談不上改進不足和預防的問題。
??????? 8.2 鼓勵工作人員將一些已經發(fā)生過的、但不為人所知的未遂事件進行報告，可以不注明具體的時間、地點和真實的單位、姓名。對收集到的事件材料歸納總結出的結論進行反饋，改進相關工作，以利于更好地保證安全。