2.2運行工作環(huán)境不良也易導(dǎo)致誤操作發(fā)生
　　
　　在一個完整的生產(chǎn)過程當中，工作環(huán)境的優(yōu)良與否也從一定程度上影響著運行值班人員的工作效果。設(shè)備狀況、工作現(xiàn)場和管理等方面的因素都與誤操作有關(guān)。
　　
　　2.2.1管理方面的因素
　　
　　安全管理是一個全過程的管理，如果沒有嚴格的管理，就不可能使生產(chǎn)過程中的每項工作、每個環(huán)節(jié)都按照規(guī)定做得細、做得實、做得有成效，就會導(dǎo)致一些意想不到的異常情況。安全管理工作的績效，直接影響著人員綜合素質(zhì)，進而決定著人員工作的可靠性程度。
　　
　　2.2.2工作現(xiàn)場方面的因素
　　
　　工作環(huán)境的好壞、現(xiàn)場布置的合理程度，直接影響著人的工作質(zhì)量。在電廠這種特定的生產(chǎn)場所，能否保證工作的順利進行，工作環(huán)境是非常重要的。
　　
　　2.2.3設(shè)備狀況的因素
　　
　　設(shè)備狀況的好壞，是指人與設(shè)備的接口關(guān)系是否和諧。如鍋爐或者汽輪機或者其它系統(tǒng)的DCS畫面是否完善，畫面中的圖表、文字的顏色、大小和整體設(shè)計是否易于觀察，可操作性如何；各種泵和風機的位置、事故按鈕等是否易于分辯或易于操作等。即使是高素質(zhì)的運行值班人員，若以上條件產(chǎn)生模糊性或者容易使人疲倦，或者信息傳遞錯誤，都易產(chǎn)生誤操作，最終導(dǎo)致誤操作事故的發(fā)生。
　　
　　3防止運行誤操作的對策
　　
　　3.1努力提高運行人員的綜合素質(zhì)
　　
　　(1)從業(yè)人員的崗位技能培訓(xùn)和安全教育培訓(xùn)工作是至關(guān)重要的。通過不斷的學(xué)習，熟悉、掌握安全知識和業(yè)務(wù)技術(shù)知識，通過考試、事故演習等手段達到對系統(tǒng)和設(shè)備的熟悉,對規(guī)程的理解和正確運用，還可以舉辦多種形式安全知識競賽、業(yè)務(wù)技術(shù)比武，促使職工學(xué)習安全生產(chǎn)知識和專業(yè)技術(shù)知識。
　　
　　(2)加強班組的安全活動是提高職工安全意識的有效手段。學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)的文件；結(jié)合工作實際學(xué)習規(guī)程的有關(guān)部分；對本班一周的安全情況進行總結(jié)，是必要的安全活動。要保證安全活動的有效開展，從管理入手，監(jiān)督檢查到位，嚴格要求。一要有明確的規(guī)定，二要做細致的檢查，促使班組正常開展活動；發(fā)揮好班組管理者——班長的作用，對本班的工作存在哪些不安全因素能講得清楚，使本班職工通過學(xué)習了解安全生產(chǎn)形勢、掌握安全生產(chǎn)知識，提高自身的安全意識。
　　
　　(3)加強企業(yè)文化建設(shè)，使每位員工都具有愛廠如家責任感，對工作有責任心，養(yǎng)成良好的職業(yè)道德和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。
　　
　　(4)加強行為科學(xué)的研究和應(yīng)用，在運行人員中倡導(dǎo)科學(xué)健康的生活方式，包括美滿和睦的家庭關(guān)系。保證運行人員在上崗之前心情愉快、睡眠充足，使之處于良好的生理、心理狀態(tài)；同時，盡量避開交接班前后安排操作任務(wù)，保證操作人員在操作時保持良好的精神狀態(tài)。
　　
　　(5)加強管理。管理的嚴格與否直接影響到職工的安全意識。管理嚴格了，職工思想上有種緊迫感、壓力感，特別對安全意識不高的職工，其約束效能特別好。如果管理松懈了，職工就會產(chǎn)生松口氣的思想，安全意識就會隨之下降。
　　
　　3.2努力減小環(huán)境的影響
　　
　　(1)對于熱力系統(tǒng)的布置及設(shè)備的排列，盡可能地做到方便運行人員操作，標志清楚、布置合理。DCS畫面應(yīng)友好，字體、圖畫應(yīng)醒目，文字的顏色應(yīng)與鄰機有明顯區(qū)別，易于觀察。
　　
　　(2)應(yīng)盡可能地改善運行人員的工作環(huán)境，創(chuàng)造整潔、優(yōu)美的工作氛圍。整潔優(yōu)美的環(huán)境也能夠減少運行人員的心理壓力，保持良好的工作狀態(tài)和心情。同時應(yīng)盡量多地組織職工進行一些娛樂活動，以此來增進員工之間的協(xié)作能力和凝聚力，從而保證運行工作的順利進行。
　　
　　(3)加強對安全生產(chǎn)的宣傳工作，及時對安全生產(chǎn)中的好人好事進行報道。按照“四不放過”的原則，以《安全生產(chǎn)簡報》的形式對發(fā)生的事故、障礙、異常等不安全情況的經(jīng)過、原因、防范措施和處罰進行通報，從而做到警鐘長鳴。宣傳在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻或者突出成績的生產(chǎn)者，及時報道安全生產(chǎn)方面的違規(guī)、違章行為，使職工及時了解并監(jiān)督公司的安全，使職工認識到安全生產(chǎn)不僅是自己的事，也是全公司的事，好的會受到表彰，不好就會受到制度的約束，從而在工作中做到自覺遵守有關(guān)安全的法律、法規(guī)和規(guī)章制度。
　　
　　(4)可以定期進行安全教育培訓(xùn)活動，采用多樣化的教育形式。比如對事故、障礙展開討論，聯(lián)系本系統(tǒng)做好今后應(yīng)采取的防范措施，做到警鐘長鳴。使職工始終保持適度的心理緊張程度，可提高人的行為績效。同時嚴格各種規(guī)章制度、加強管理、完善監(jiān)督、督導(dǎo)制度，包括培訓(xùn)和規(guī)程編制的科學(xué)性，制定事故預(yù)想和緊急狀態(tài)下的操作規(guī)程，實行科學(xué)、有效和適度的激勵機制。
　　
　　在分析誤操作事故產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上，從各個環(huán)節(jié)采取多種多樣的防范措施，包括提高人的綜合素質(zhì)，對運行環(huán)境進行科學(xué)設(shè)計與管理，是可以減少誤操作事故的。