2. 危險點的管理主要是針對設(shè)備、環(huán)境、方法等角度予以管理風險，與安全性評價構(gòu)成風險管理的核心內(nèi)容，通過安全教育、安全活動等日程業(yè)務(wù)予以落實。危險點具體的解決方案如下圖所示：

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　　通過對后臺的監(jiān)管，現(xiàn)場的操作，不停的發(fā)現(xiàn)問題，提出解決方案，現(xiàn)場規(guī)避風險，以此降低違章率，降低事故發(fā)生率，提高安全系數(shù)。

　　四、全面的安全管理體系

　　1. JAT Safety概述

　　安全監(jiān)督管理平臺(JAT Safety)，嚴格遵循國家有關(guān)的規(guī)章制度，結(jié)合電力行業(yè)企業(yè)特點和要求，融合多年中數(shù)十個成功安監(jiān)項目中積累的經(jīng)驗，和電力施工、生產(chǎn)維護緊密結(jié)合，在電力安全管理監(jiān)督領(lǐng)域落實精細化管理理念，提供電力行業(yè)安全監(jiān)督生產(chǎn)整體解決方案。

　　JAT Safety產(chǎn)品以安全監(jiān)督可控在控為目的，結(jié)合生產(chǎn)操作過程實現(xiàn)對“人機料法環(huán)”5個環(huán)節(jié)的全面管理，對日常檢查和專項安全檢查內(nèi)容精確計劃和科學分析，切實落實安全生產(chǎn)監(jiān)督領(lǐng)域的有關(guān)操作和規(guī)程，有效提高安全監(jiān)督的全面性和準確性；通過危險點預控方法，提高操作層安全操作的執(zhí)行力；同時JAT Safety遵循IEC 61968標準，和生產(chǎn)管理系統(tǒng)、項目管理系統(tǒng)等進行有效數(shù)據(jù)整合，具有良好的開放性。

　　2. JAT Safety帶來的客戶價值

　　a) 以先進的管理理念和技術(shù)手段，保障電力生產(chǎn)相關(guān)業(yè)務(wù)的安全運行，保障“一強三優(yōu)”電網(wǎng)的建設(shè)；

　　b) 提供完整、準確、客觀和及時的安全監(jiān)督數(shù)據(jù)，有利于安全考核機制實施的正確、公正、合理、合法，也有利于公司高層領(lǐng)導及時、準確的決策支持，有利于企業(yè)的健康發(fā)展，有利于降低企業(yè)運營的管理成本；

　　c) 功能全面，技術(shù)先進，能切實提高安全生產(chǎn)和管理的效益，把部門及其人員從繁瑣的資料和信息收集、匯總和分析中解放出來，有利于中層管理人員把更多的時間集中在提高安全管理水平，改進安全管理的方法和措施上，使安全管理更加快捷、有效，有利于節(jié)省人力資源的成本；

　　d) 拉近了企業(yè)領(lǐng)導與各部門、班組在業(yè)務(wù)聯(lián)系上的距離，管理者可以及時在信息系統(tǒng)中了解情況，基層部門、班組也能隨時獲得上級安全管理的相關(guān)信息，大大提高了溝通的時效性和有效性，加強了協(xié)調(diào)的能力；

　　e) 積極推動企業(yè)內(nèi)部安全知識的積累與經(jīng)驗傳播，有利于營造良好的安全文化氛圍，增強職工風險意識，建立危險控制的長效機制；

　　f) 作為一個成熟的開放平臺，久隆信息推出了與JAT Safety2008相呼應(yīng)的眾多電力企業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域、電力企業(yè)營銷領(lǐng)域的軟件平臺和服務(wù)，并緊跟時代，把握電力行業(yè)的最新要求，持續(xù)改進，不斷的帶給電力企業(yè)持續(xù)發(fā)展的企業(yè)價值；

　　五、結(jié)論

　　通過JAT Safety安全監(jiān)督管理平臺，可以從整體上落實“全面管理、科學決策、預測預防、可控在控”的安全監(jiān)督需求，著力于風險管理。通過危險點工作的開展，不僅可以及時發(fā)現(xiàn)問題，排除風險，同時可以通過日常工作的落實，從根本上貫徹安全意識，有益于安全文化的固化和良性發(fā)展，同時通過持續(xù)改進和不斷完善，不斷的豐富安全管理的知識庫，實現(xiàn)了預測預防。