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安全管理網(wǎng)

為廠網(wǎng)撐起安全保護(hù)傘

  
評(píng)論: 更新日期:2010年01月01日

2004,用電緊張、部分機(jī)組老化、長(zhǎng)周期運(yùn)行,種種問(wèn)題對(duì)整個(gè)蒙西電網(wǎng)及機(jī)組安全生產(chǎn)虎視眈眈。如此形勢(shì)下,安全生產(chǎn)捷報(bào)頻傳,安全生產(chǎn)記錄不斷刷新。這其中,經(jīng)歷了廠網(wǎng)分開的電科院依靠?jī)?yōu)質(zhì)高效的技術(shù)監(jiān)督和服務(wù),為自已也贏得了一片市場(chǎng)的天空。
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監(jiān)督服務(wù)雙管齊下
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作為蒙西電網(wǎng)的技術(shù)中心,內(nèi)蒙古電科院承擔(dān)著內(nèi)蒙古電力集團(tuán)公司14個(gè)供電企業(yè)和北方聯(lián)合電力公司所屬18家電廠、國(guó)華準(zhǔn)格爾發(fā)電有限責(zé)任公司、萬(wàn)家寨水電廠的技術(shù)服務(wù)、技術(shù)監(jiān)督任務(wù),服務(wù)、監(jiān)督范圍覆蓋整個(gè)蒙西電網(wǎng)。
??? 2004
,蒙西電網(wǎng)嚴(yán)重缺電,負(fù)荷增長(zhǎng)迅速,新建、擴(kuò)建項(xiàng)目眾多,這些因素給蒙西電網(wǎng)及上網(wǎng)機(jī)組提出了嚴(yán)峻的安全挑戰(zhàn)。面對(duì)挑戰(zhàn),電科院領(lǐng)導(dǎo)班子以全局為重,提出了依靠技術(shù)確保廠網(wǎng)安全的口號(hào),技術(shù)監(jiān)督、技術(shù)服務(wù)雙管齊下保安全。
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電科院針對(duì)基建調(diào)試多、大修服務(wù)多、監(jiān)造檢查多的實(shí)際,深入開展設(shè)備安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)章制度、二十五項(xiàng)反措學(xué)習(xí)培訓(xùn),重點(diǎn)加強(qiáng)生產(chǎn)一線安全技術(shù)管理,在調(diào)試、大修現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立專職安全技術(shù)員,組織職工進(jìn)行入場(chǎng)前不同專業(yè)安全技術(shù)考試,系統(tǒng)地開展設(shè)備檢修、設(shè)備維護(hù)、實(shí)驗(yàn)室及危險(xiǎn)用品安全技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí),形成了依靠技術(shù)說(shuō)話,維護(hù)廠網(wǎng)安全生產(chǎn)的大好局面。
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記者還了解到,該院在確保廠網(wǎng)安全生產(chǎn)上狠抓自身技術(shù)提高,創(chuàng)新空間有了進(jìn)一步的拓展。2004,該院十分注重與各基層廠局的技術(shù)合作和交流,獲得內(nèi)蒙古電力集團(tuán)公司科技合作項(xiàng)目24項(xiàng),其中直接實(shí)施的9項(xiàng);獲得自治區(qū)科技進(jìn)步獎(jiǎng)2項(xiàng)、內(nèi)蒙古電力公司科技成果獎(jiǎng)8項(xiàng),申報(bào)國(guó)家電力公司、內(nèi)蒙古電力公司科技成果獎(jiǎng)更是多達(dá)41項(xiàng)。這些科研項(xiàng)目的開展,都很好地為各發(fā)供電企業(yè)提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支撐,為蒙西電網(wǎng)及網(wǎng)上機(jī)組提供了強(qiáng)有力的安全技術(shù)監(jiān)督與服務(wù)。
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監(jiān)督在前護(hù)衛(wèi)安全
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電科院分管技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)服務(wù)工作的王院長(zhǎng)告訴記者,為各發(fā)供電企業(yè)安全生產(chǎn)出把力,主要還是通過(guò)技術(shù)服務(wù)與技術(shù)監(jiān)督的方式進(jìn)行的。特別是技術(shù)監(jiān)督這把既是權(quán)利又是義務(wù)的雙刃劍,讓各廠局體會(huì)到了先苦后甜、短苦長(zhǎng)甜的滋味。
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毋庸多說(shuō),監(jiān)督就是要檢查督促做某些事情或不做某些事情。如此一來(lái),被監(jiān)督的當(dāng)然不情愿,如果確實(shí)在技術(shù)方面存在點(diǎn)什么問(wèn)題,更覺(jué)得苦楚準(zhǔn)當(dāng)。正是在多數(shù)人如此心理抵觸下,2003,該院院長(zhǎng)徐潤(rùn)生提出了“凡是影響電力安全穩(wěn)定運(yùn)行的內(nèi)容都應(yīng)該列為技術(shù)監(jiān)督的工作范圍”的思想,引起了全國(guó)同行和一些省網(wǎng)公司的關(guān)注。經(jīng)過(guò)兩年的發(fā)展完善,現(xiàn)已確立了“全員、全過(guò)程、全方位”動(dòng)態(tài)監(jiān)督模式。以達(dá)電4號(hào)機(jī)組大修為例,電科院組織了9個(gè)專業(yè)對(duì)4號(hào)機(jī)組進(jìn)行了修前檢查,通過(guò)檢查有針對(duì)性地提出檢修計(jì)劃建議,大修過(guò)程中指導(dǎo)監(jiān)督檢修,

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