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煤礦機(jī)電事故的原因分析及應(yīng)對(duì)策略

  
評(píng)論: 更新日期:2015年02月05日

??? 1.3.設(shè)備使用人員專業(yè)能力較低
? ? 機(jī)電設(shè)備工作人員是保證設(shè)備有效運(yùn)行的關(guān)鍵因素,同時(shí)也是最容易受事故影響的群體。就我國(guó)煤礦生產(chǎn)現(xiàn)狀來(lái)看,大部分機(jī)電設(shè)備操作人員專業(yè)能力都比較低,很多都是臨時(shí)招募的農(nóng)民工人員,文化素質(zhì)比較低。而隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,煤礦機(jī)電設(shè)備逐漸取向自動(dòng)化、數(shù)字化,對(duì)操作人員有了更高的要求。不但要求其可以在日常使用過(guò)程中能夠做好檢查和維護(hù),及時(shí)消除隱患;同時(shí)還需要其具有臨危不亂的心理素質(zhì),在發(fā)生事故時(shí)能夠采取有效的措施降低事故損失。因此,機(jī)電設(shè)備操作人員專業(yè)能力比較低也是造成機(jī)電設(shè)備事故的主要原因之一,企業(yè)必須要加強(qiáng)對(duì)此方面的管理。
? ? 煤礦機(jī)電事故解決措施分析
? ? 2.1.建立完善的機(jī)電生產(chǎn)管理制度
? ? 企業(yè)想要有效提升機(jī)電設(shè)備安全生產(chǎn)管理,首先要做的就是要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)安全生產(chǎn)的環(huán)境和氛圍,不斷增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí),將安全放在首位的生產(chǎn)理念灌輸?shù)矫總€(gè)職工。首先,企業(yè)應(yīng)該制定一系列生產(chǎn)管理制度,有效執(zhí)行精細(xì)化管理,即在機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)現(xiàn)科學(xué)、合理、安全、有效的生產(chǎn)方式。通過(guò)對(duì)各崗位制定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),真正實(shí)現(xiàn)責(zé)任到身,將各生產(chǎn)工序、崗位之間做好調(diào)解,降低煤礦生產(chǎn)事故發(fā)生的概率。另外,還需要制定設(shè)備養(yǎng)護(hù)維修等相關(guān)制度,將機(jī)電設(shè)備承包到人,通過(guò)有計(jì)劃、有步驟的對(duì)其進(jìn)行全方位檢修維護(hù),保證設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)。其次,建立安全生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,不斷激發(fā)員工安全生產(chǎn)熱情,增強(qiáng)其做好設(shè)備安全管理的認(rèn)同感。進(jìn)而可以不斷提升安全生產(chǎn)工作質(zhì)量。
? ? 2.2.加強(qiáng)設(shè)備管理
? ? 企業(yè)應(yīng)該將安全滲透到所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)中,包括設(shè)備的采購(gòu)、使用以及維護(hù)等環(huán)節(jié)。首先,需要對(duì)設(shè)備采購(gòu)人員加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)的灌輸,確保企業(yè)采購(gòu)的設(shè)備符合生產(chǎn)規(guī)格,能夠在煤礦生產(chǎn)環(huán)境中安全使用。對(duì)于不合格、規(guī)格不標(biāo)準(zhǔn)以及無(wú)后期維護(hù)服務(wù)的設(shè)備絕不采購(gòu),在源頭上做好設(shè)備安全管理。其次,嚴(yán)格按照設(shè)備說(shuō)明進(jìn)行操作生產(chǎn),對(duì)操作人員進(jìn)行技術(shù)灌輸,建立標(biāo)準(zhǔn)使用流程,明確操作人員生產(chǎn)責(zé)任,在生產(chǎn)中實(shí)現(xiàn)安全規(guī)范化管理。
? ? 2.3.提升全員安全意識(shí)
? ? 首先,提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)意識(shí),將機(jī)電設(shè)備安全生產(chǎn)提上工作日程,在煤礦生產(chǎn)中貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)理念,嚴(yán)把設(shè)備安全關(guān)卡。其次,加強(qiáng)各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全意識(shí)灌輸,并將責(zé)任落實(shí)到人,使其可以在日常生產(chǎn)工作中加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理,督促基層施工人員按照規(guī)章制度生產(chǎn),對(duì)于存在的不安全行為要及時(shí)制止。最后,提升基層工作人員安全生產(chǎn)意識(shí)。通過(guò)集體培訓(xùn)以及業(yè)內(nèi)宣傳等方式,保證其在日常工作中能夠時(shí)刻以安全生產(chǎn)為目標(biāo),加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù),將設(shè)備安全事故的發(fā)生扼殺在萌芽中,不斷提升安全生產(chǎn)效率。

? ? 社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展促進(jìn)了我國(guó)煤礦行業(yè)的生產(chǎn),機(jī)電設(shè)備作為煤礦生產(chǎn)的重要組成部分,必須要加強(qiáng)對(duì)其的管理。在生產(chǎn)過(guò)程中必須要意識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,并做好設(shè)備安全管理工作,不斷降低事故發(fā)生的概率,降低對(duì)人身財(cái)產(chǎn)的影響。
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