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煤礦生產(chǎn)要素組合優(yōu)化的對(duì)策研究

作者:翁光隆  
評(píng)論: 更新日期:2015年02月03日

?但需要引證一個(gè)主要論點(diǎn)是:社會(huì)生產(chǎn)力是一個(gè)系統(tǒng),它的發(fā)展包括不可分割的兩個(gè)方面,一是要提高系統(tǒng)組成要素的素質(zhì),擴(kuò)大生產(chǎn)物質(zhì)財(cái)富的產(chǎn)出力;二是通過(guò)改善生產(chǎn)力系統(tǒng)要素結(jié)構(gòu)關(guān)系,發(fā)揮現(xiàn)有生產(chǎn)力系統(tǒng)的 體功能,使系統(tǒng)生產(chǎn)物質(zhì)財(cái)富的能力得到發(fā)揮。前者可以通過(guò)科技進(jìn)步以實(shí)現(xiàn),而后者則要通過(guò)生產(chǎn)要素組合優(yōu)化才能完成?;谶@種認(rèn)識(shí),本文運(yùn)用生產(chǎn)要素組合優(yōu)化理論,以煤礦生產(chǎn)主要研究對(duì)象,探索礦井生產(chǎn)要素組合優(yōu)化問(wèn)題。筆者認(rèn)為:礦井生產(chǎn)主要要素組合優(yōu)化在質(zhì)、量、時(shí)、空組合方面必須滿(mǎn)足以下要求。
??????? 一、質(zhì)態(tài)組合優(yōu)化
??????? 1、?按照質(zhì)的適應(yīng)性來(lái)組合礦井生產(chǎn)要素。
??????? 質(zhì)的適應(yīng)性,是指揮生產(chǎn)要素組合成為一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的生產(chǎn)力實(shí)體時(shí),在素質(zhì)上要相互匹配或遇合。它要求勞動(dòng)力與設(shè)備、采煤工藝與設(shè)備、勞動(dòng)力、設(shè)備與自然條件等要素與要素之間,而且生產(chǎn)過(guò)程的采、掘、運(yùn)、提、排、通等各種環(huán)節(jié)之間都應(yīng)保持的適應(yīng)性。
??????? 2勞動(dòng)力和設(shè)備必須適應(yīng)自然條件的變化一些技術(shù)要求
??????? 以充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,抓好兩項(xiàng)優(yōu)化:一是根據(jù)礦井自然條件科學(xué)地選擇設(shè)備,無(wú)論是綜采設(shè)備,還是掘進(jìn)設(shè)備的選項(xiàng)擇,都必須適應(yīng)礦井燈層傾角、厚度、采高的變化和頂?shù)装鍘r性、礦山壓力特征;二是要對(duì)現(xiàn)有的設(shè)備直行技術(shù)改造,使其適應(yīng)礦井自然在質(zhì)條件的需要,為設(shè)備效能的發(fā)揮創(chuàng)造條件。
??????? 3、加強(qiáng)職工隊(duì)伍的技術(shù)培訓(xùn)
??????? 強(qiáng)化培訓(xùn),改進(jìn)管理,提高人們?cè)趶?fù)雜的自然、地質(zhì)條件下操作,采掘設(shè)備的技術(shù)水平和管理水平,實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力、設(shè)備與自然之間的最優(yōu)匹配。
??????? 二、量態(tài)組合優(yōu)化
??????? 生產(chǎn)要素量態(tài)組合、涉及兩個(gè)不可分割的內(nèi)容:
??????? 一是生產(chǎn)要素組合規(guī)模(即企業(yè)的產(chǎn)出規(guī)模);二生產(chǎn)要素 之間結(jié)合的比例。因此,生產(chǎn)要素量態(tài)組合優(yōu)化,應(yīng)采取多種措施,實(shí)現(xiàn)“高產(chǎn)高效”。
??????? 1、礦井規(guī)模要向大型化、現(xiàn)代化方向發(fā)展;
??????? 2、礦井開(kāi)采要實(shí)行專(zhuān)業(yè)化協(xié)作,改變煤炭企業(yè)“大而全”、“小而全”的舊格局;
??????? 3、依法治礦,對(duì)小煤礦的亂采濫挖進(jìn)行限制,嚴(yán)格執(zhí)行煤礦“五證、一照”經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的法規(guī)制度;
??????? 4、調(diào)整結(jié)構(gòu),嚴(yán)格定額、定員,優(yōu)化勞動(dòng)組合;
??????? 5、關(guān)、停、并轉(zhuǎn)一批安全差、虧損大的礦井;
??????? 6、建立和發(fā)展多層次顧客、多功能的勞務(wù)市場(chǎng),安置富佘人員,發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)和多種經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)與煤炭自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧。
??????? 三、時(shí)間組合優(yōu)化
?????????? 它要求煤礦生產(chǎn)講求時(shí)效性,實(shí)現(xiàn)礦井生產(chǎn)的時(shí)效化。即根據(jù)各種生產(chǎn)要素 在時(shí)間上相互依賴(lài)、相互影響的內(nèi)在規(guī)律,對(duì)生產(chǎn)要素的整個(gè)時(shí)間組合過(guò)程進(jìn)行科學(xué)地運(yùn)籌與安排,使諸要素在各自的時(shí)間序上相互結(jié)合,協(xié)調(diào)同步,銜接緊湊。
??????? 1、積極采用先進(jìn)合理的工作面布置方式和開(kāi)采工藝,如采用沿空留巷,無(wú)掘進(jìn)開(kāi)切眼以及旋轉(zhuǎn)變向開(kāi)采等技術(shù);同時(shí),加速研制高效輔助運(yùn)煤設(shè)備,著重解決好采區(qū)內(nèi)運(yùn)輸機(jī)械問(wèn)題。這樣便可節(jié)省大量的采堆和工作面搬遷等非生產(chǎn)工作時(shí)間,保證生產(chǎn)的連續(xù)性。
??????? 2、搞好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,尤其是掘進(jìn)工作,確保采、掘之間平衡與適時(shí)接續(xù),認(rèn)真確定各類(lèi)礦區(qū)的“三量可采期”標(biāo)準(zhǔn)。
??????? 3、提供富裕的緩沖環(huán)節(jié),保持必要的柔性。礦井生產(chǎn)的各工序和裝備在時(shí)間上、空間上、生產(chǎn)能力上達(dá)到協(xié)調(diào),必須有富裕的緩沖環(huán)節(jié),才能保證不因某一環(huán)節(jié)的故障或過(guò)載而造成停產(chǎn)影響。
??????? 4、優(yōu)化工作面作業(yè)型式,采取“三八制”或“四六制”交叉作業(yè),提高工人生產(chǎn)班的時(shí)間利用率。
??????? 四、空間組合優(yōu)化
???????????? 它要求煤炭生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)合理中化,即礦井生產(chǎn)手段和勞動(dòng)力在時(shí)間和空間上集中,在單位時(shí)間及較小空間上,用最少勞動(dòng)消耗,取得最大的產(chǎn)量和最佳的經(jīng)濟(jì)效果。
??????? 1、對(duì)現(xiàn)有礦井進(jìn)行技術(shù)改造,健全生產(chǎn)環(huán)節(jié),完善生產(chǎn)系統(tǒng),改善安全生產(chǎn)條件;通過(guò)對(duì)原有組合的調(diào)整、改造和補(bǔ)充,以增量調(diào)控存量,使不合理的生產(chǎn)要素空間組合趨于合理,使合理的生產(chǎn)要素組合趨于優(yōu)化。
??????? 2、對(duì)具備條件的生產(chǎn)礦井進(jìn)行改擴(kuò)建,使生產(chǎn)要素空間重新配置,實(shí)現(xiàn)“集中化”生產(chǎn)。礦井的改擴(kuò)建應(yīng)與開(kāi)拓延深、新水平開(kāi)拓、開(kāi)拓布置的改革、合理布局相結(jié)合。
??????? 3、立體、多層次優(yōu)化組合生產(chǎn)要素 :建設(shè)深部立井,開(kāi)發(fā)深部煤田;優(yōu)化開(kāi)拓,充分發(fā)揮水平大巷的效能;優(yōu)化采區(qū)巷道布置,促使其向集中和無(wú)煤柱護(hù)巷方向發(fā)展;勇于改革,優(yōu)化設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)新井生產(chǎn)集中化。
??????? 五、礦井開(kāi)采發(fā)展趨向
???????????? 與煤礦生產(chǎn)要素組合優(yōu)化對(duì)比研究;目前,礦井開(kāi)采仍是硬煤開(kāi)采的主要方法。應(yīng)大量推進(jìn)長(zhǎng)壁或短壁采煤方法。其礦井開(kāi)采發(fā)展趨向,有以下三項(xiàng)明顯特點(diǎn)。
??????? 1、擴(kuò)大規(guī)模
?????????? 經(jīng)驗(yàn)表明,在一定開(kāi)采條件下,加大礦井開(kāi)采強(qiáng)度是提高規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑,而綜采設(shè)備生產(chǎn)能力的提高,為擴(kuò)大礦井規(guī)模創(chuàng)造了條件。
????????? 目前,一套綜采設(shè)備每小時(shí)生產(chǎn)能力已達(dá)3500多噸,日產(chǎn)一萬(wàn)噸以上。因此,許多礦井的年產(chǎn)能力達(dá)3-4萬(wàn)噸。長(zhǎng)壁采煤工作面快速推進(jìn),促使采區(qū)長(zhǎng)度不斷加大,促進(jìn)了采煤方法的革新,如傾斜長(zhǎng)壁、變向開(kāi)采、旋轉(zhuǎn)開(kāi)采、無(wú)煤柱開(kāi)采等。
??????? 2、集中生產(chǎn)
?????????? 礦井生產(chǎn)集中化,是提高生產(chǎn)效率和效益的關(guān)鍵因素,主要途徑是有礦井合并改建,關(guān)閉不經(jīng)濟(jì)礦井,新建高產(chǎn)高效礦井。目前國(guó)內(nèi)外的礦井開(kāi)采發(fā)展趨向是“一個(gè)礦井,多個(gè)采區(qū)、多個(gè)工作面”開(kāi)采。
??????? 3、簡(jiǎn)化生產(chǎn)系統(tǒng)
?????????? 在采煤綜合機(jī)械化的基礎(chǔ)上,實(shí)行采掘合一,進(jìn)一步簡(jiǎn)化開(kāi)采工序;厚煤層一次采全高,取代分層開(kāi)采;采用大功率膠帶輸送機(jī),實(shí)現(xiàn)全礦井連續(xù)運(yùn)輸,減少轉(zhuǎn)載;采用單軌吊、卡軌車(chē)或無(wú)軌車(chē)輛將設(shè)備、材料直接運(yùn)到工作面;簡(jiǎn)化巷道布置,一巷多用;并盡可能開(kāi)采在煤層中。
??????? 六、對(duì)策及建議
??????? 按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)原則和現(xiàn)代大生產(chǎn)要求,大力推行礦井集中生產(chǎn),根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益選擇適用技術(shù)。
??????? ·(一)、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針、政策,國(guó)家的法律、法規(guī),深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),轉(zhuǎn)變思維理念,樹(shù)立安全第一,生命至上的人本思想
??????????? 安全生產(chǎn)工作是廣大職工最大、最根本的利益,黨的十六屆三中全會(huì)和中央的安全生產(chǎn)工作會(huì)議上胡錦濤總書(shū)記再次強(qiáng)調(diào)安全工作“責(zé)任重于泰山”,溫家寶總理、黃菊副總理多次召開(kāi)安全工作會(huì)議,研究部署安全生產(chǎn)工作,充分體現(xiàn)了黨的“三個(gè)代表”重要想思和立黨為公,執(zhí)政為民的本質(zhì)要求,安全工作是企業(yè)“天字號(hào)”工程,應(yīng)從實(shí)踐“三個(gè)代表”的高度,增強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的極端重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí),切實(shí)轉(zhuǎn)變思維理念,樹(shù)立安全生產(chǎn),生命至上的人本思想,正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系。
??????????? (二)、建立、健全安全生產(chǎn)的規(guī)章、制度,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制考核機(jī)制
??????????? 1、完善安全宣傳、教育、培訓(xùn)機(jī)制。安全管理按照黨、政、工、團(tuán)齊抓共管以及分工負(fù)責(zé)、責(zé)任到人的原則嚴(yán)格安排年度安全技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃、嚴(yán)格落實(shí)安全教育培訓(xùn)工作,采用多形式、多陣地、多媒體,廣泛深入、持久地對(duì)職工進(jìn)行法律法規(guī)、安全知識(shí)、安全責(zé)任、典型案例、安全態(tài)度的宣傳、教育、培訓(xùn),強(qiáng)化職工的安全法律意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、生命工程意識(shí),提高職工的自我保安能力。
??????????? 2、建立一套完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。首先應(yīng)嚴(yán)格制定煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章、制度,及各領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)、各崗位、各工種的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、"三違"處罰規(guī)定等,而且隨著礦井生產(chǎn)不斷出現(xiàn)的新情況及新問(wèn)題,特別針對(duì)衰老礦井的開(kāi)采、協(xié)議隊(duì)的安全管理,應(yīng)適時(shí)地修定、補(bǔ)充適合礦井安全管理的具體實(shí)施辦法,建立起一套較完善的安全管理規(guī)章、制度,使職工在安全生產(chǎn)中有法可依,有章可循,知其任,明其責(zé),盡其職,做到以制度管理人和以責(zé)任約束人的安全管理。
??????????? 3、建立完善職業(yè)安全健康管理體系。職業(yè)安全健康管理體系是對(duì)用人單位的職業(yè)安全健康績(jī)效進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)的一套具有高度自我約束、自我完善機(jī)制的科學(xué)管理標(biāo)準(zhǔn)體系。(1)策劃與準(zhǔn)備。在對(duì)現(xiàn)狀職業(yè)安全健康管理體系及相關(guān)管理制度進(jìn)行評(píng)估、根據(jù)初始評(píng)估的結(jié)果和企業(yè)的資源,進(jìn)行職業(yè)安全健康體系的策劃。即確立職業(yè)安全健康方針、制定職業(yè)安全健康管理目標(biāo)及其管理方案、根據(jù)體系進(jìn)行職能分配和機(jī)構(gòu)職能分工、確定職業(yè)安全健康管理體系文件結(jié)構(gòu)和各層次文件清單,為建立和實(shí)施職業(yè)安全健康體系準(zhǔn)備必要的資料。(2)文件編寫(xiě)。對(duì)職業(yè)安全健康管理體系中的方針、策劃、實(shí)施與運(yùn)行,檢查與糾正措施,管理評(píng)審等要素的相應(yīng)規(guī)定,按照本企業(yè)的特點(diǎn)形成文件,使煤礦企業(yè)對(duì)各類(lèi)職業(yè)安全健康危害的控制形成規(guī)范化的管理。(3)體系的試運(yùn)行。企業(yè)的各部門(mén)和所有人員都要按照職業(yè)安全管理體系的要求,進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)和安全健康管理活動(dòng),開(kāi)始職業(yè)安全健康管理體系試運(yùn)行,檢驗(yàn)體系策劃與文件的充分性、有效性與適時(shí)性。(4)內(nèi)部審核與管理評(píng)審。職業(yè)安全健康體系內(nèi)審員應(yīng)定期進(jìn)行職業(yè)安全健康體系內(nèi)部審核,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,尋找和改進(jìn)、完善職業(yè)安全健康體系手冊(cè);同時(shí)通過(guò)管理評(píng)審,提出體系改進(jìn)的方向。
??????????? 4、嚴(yán)格協(xié)議隊(duì)的安全資質(zhì)審查制度。①?lài)?yán)格按照“五統(tǒng)一”管理標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)化對(duì)協(xié)議隊(duì)的安全管理力度,同時(shí)嚴(yán)格協(xié)議隊(duì)的安全資質(zhì)審查制度,對(duì)于不具備安全資質(zhì)的協(xié)議隊(duì)及時(shí)給予淘汰。②加大對(duì)協(xié)議隊(duì)的事故處罰力度,增加事故成本,樹(shù)立協(xié)議隊(duì)安全第一的管理理念。
??????????? 5、完善安全責(zé)任的考核機(jī)制,堅(jiān)定不移地堅(jiān)持重獎(jiǎng)重罰。①完善安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核機(jī)制。針對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核存在的問(wèn)題和不足,重點(diǎn)應(yīng)抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核力度,堅(jiān)持分級(jí)負(fù)責(zé)、分級(jí)按月考核制度,并本著考核公開(kāi)、公正、公平的原則,在制度面前人人平等、考核面前一視同仁、考核結(jié)果當(dāng)月公布,接受群眾監(jiān)督。②堅(jiān)持安全責(zé)任考核的獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。對(duì)于安全責(zé)任制落實(shí)得好、安全工作搞得好的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于安全責(zé)任制落實(shí)得差、安全工作搞得差的單位給予處罰,對(duì)于安全生產(chǎn)中作出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人給予重獎(jiǎng),對(duì)于連續(xù)發(fā)生事故的單位給予單位和個(gè)人重罰,做到獎(jiǎng)要獎(jiǎng)得讓人眼紅,罰要罰得讓人心痛。③健全安全責(zé)任的追究機(jī)制。凡發(fā)生各類(lèi)事故的單位和個(gè)人都要堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則,認(rèn)真進(jìn)行分析、追查和處理。并且首先從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的責(zé)任查起,把安全工作與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的票子、面子、帽子掛鉤。

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